在近日召開的西湖區(qū)國企改革再深化行動(dòng)大會(huì)上，杭州西湖康養(yǎng)集團(tuán)正式成立亮相，該集團(tuán)由區(qū)屬六家國企共同出資，重點(diǎn)布局公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老服務(wù)照料中心的建設(shè)運(yùn)營。

黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)深化國資國企改革進(jìn)行了周密部署，提到“推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，增強(qiáng)核心功能，提升核心競爭力”。西湖區(qū)積極貫徹、迅速謀劃，這家新成立的國企既是進(jìn)一步聚焦發(fā)展“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”的生力軍，也是西湖區(qū)“1+6+N”國企架構(gòu)中“N”個(gè)新興產(chǎn)業(yè)版圖拓展的生動(dòng)實(shí)踐。

“我們將有效盤活區(qū)域存量資源，為老年人提供普惠性、多樣化的養(yǎng)老服務(wù)和產(chǎn)品?！弊鳛楹贾菸骱叼B(yǎng)集團(tuán)控股方，西湖城投集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將構(gòu)建“智慧康養(yǎng)、科技康養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

去年7月，西湖區(qū)以實(shí)現(xiàn)指標(biāo)、能級(jí)、實(shí)力“三大躍升”目標(biāo)拉開新一輪國企改革大幕，首次提出“1+6+N”架構(gòu)——“1”是組織引領(lǐng)，“6”指六家區(qū)屬國企，“N”是多元業(yè)態(tài)。與此同時(shí)，在“要改就要改徹底”的主基調(diào)下，西湖區(qū)定下了到2025年底實(shí)現(xiàn)國企資產(chǎn)總額倍增的目標(biāo)。

這一年多來，六家國企找準(zhǔn)定位、迅速轉(zhuǎn)型，在能級(jí)提升、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理規(guī)范等方面取得矚目成績。如西湖投資集團(tuán)、西湖城投集團(tuán)、之江城投集團(tuán)先后獲評(píng)AAA信用評(píng)級(jí)，每年節(jié)約融資成本近2億元；西湖文旅集團(tuán)打造的文三數(shù)字生活街區(qū)在探索沉浸式業(yè)態(tài)上先人一步；西湖云創(chuàng)集團(tuán)助力科技成果轉(zhuǎn)化，在云棲小鎮(zhèn)、紫金港等地打造了一批現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園……改革成果顯著，全區(qū)國企總資產(chǎn)達(dá)2546.8億元，同比增長11.5%，新增融資空間200億元、直融比例提升至32%。

改革一直在路上，如何體現(xiàn)“再深化”？西湖區(qū)提出組建“省市區(qū)國企高質(zhì)量發(fā)展共同體”，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。大會(huì)上，浙江省康養(yǎng)集團(tuán)和西湖城投集團(tuán)簽約，發(fā)揮省屬國企的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和區(qū)屬國企的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，攜手打造區(qū)域康養(yǎng)聯(lián)合體；之江電影集團(tuán)和西湖文旅集團(tuán)簽約，致力于在影視文旅IP共建和推廣上做文章；浙建產(chǎn)投有限公司和西湖云創(chuàng)集團(tuán)簽約，在特色產(chǎn)業(yè)園的打造、建設(shè)、運(yùn)營開展合作。

“改革以來，西湖區(qū)屬國企定位更加清晰，各企業(yè)間聯(lián)動(dòng)也更密切?！蔽骱^(qū)財(cái)政局國企管理科負(fù)責(zé)人說，截至目前，全區(qū)國企資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)和營收分別是2017年西湖區(qū)國企集團(tuán)化組建之初的7.75倍、3.54倍和2.86倍，未來將持續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)做強(qiáng)做專，全面賦能區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，提升居民生活幸福感。