“之前抱著試一試的心態(tài)，領(lǐng)取了村里發(fā)的免費(fèi)高粱種子，試種一下看看效果?！笔醒蠛有聟^(qū)張渡村種植戶馬樹東高興地說，高粱成熟后根本不愁銷路，可以賣給酒廠做釀酒原料，年收入也提高不少。

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的扎實(shí)推進(jìn)，宿遷市供銷系統(tǒng)積極探索“黨建引領(lǐng)、村社共建”新模式，與村黨組織緊密合作，把基層供銷社建設(shè)到村（社區(qū)），并創(chuàng)新“土地股份合作社+全程托管”“保底+分紅”模式，優(yōu)化了此前以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的農(nóng)村雙層經(jīng)營體制下的生產(chǎn)關(guān)系，有效促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加了村集體和農(nóng)民收入。

在推進(jìn)“村社共建”工作全面開展的過程中，宿遷市供銷系統(tǒng)采取了試點(diǎn)先行的策略，精心選取了一批具有代表性的村莊和社區(qū)作為示范點(diǎn)，深入實(shí)施“村社共建”模式。其中，宿豫區(qū)仰化鎮(zhèn)澗河社區(qū)憑借其卓越的表現(xiàn)脫穎而出，成為這些“村社共建”示范村（社區(qū)）中的佼佼者。

澗河社區(qū)積極打造服務(wù)群眾生產(chǎn)、生活、生態(tài)的供銷服務(wù)中心，拓展“兩超一院三站”功能，即一個(gè)莊稼醫(yī)院、一個(gè)生活超市、一個(gè)農(nóng)資超市以及電商服務(wù)站、快遞物流服務(wù)站、農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)站，為農(nóng)民提供網(wǎng)絡(luò)購銷、快遞代收代寄、農(nóng)產(chǎn)品收購、銷售等服務(wù)，并且在為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供物質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，還提供各類技術(shù)咨詢。

除此之外，澗河社區(qū)依托土地股份合作社流轉(zhuǎn)土地4800余畝，聯(lián)合宿遷中合農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展有限公司等服務(wù)組織，通過“支部+合作社”模式開展耕種管收全程社會(huì)化服務(wù)，如今社區(qū)集體收入近500萬元。

試點(diǎn)工作的推進(jìn)，也為“村社共建”提供了可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。

在市供銷合作總社和市農(nóng)科院的協(xié)助下，張渡村利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，與宿遷市蘇合農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司和江蘇洋河酒廠股份有限公司合作，通過“保底+分紅”的模式，支持土地股份合作社開展釀酒高粱訂單化種植，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。

同時(shí)，基層供銷合作社還為張渡村的種植主體提供了從種子供應(yīng)到烘干收儲(chǔ)的全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，形成了“供銷社+訂單+村集體+農(nóng)戶”的模式，有效助力了宿遷釀酒原糧的“本土化”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

截至目前，張渡村土地股份合作社規(guī)模已擴(kuò)大至500畝，并攜手周邊村落共同種植釀酒高粱達(dá)1300畝，村集體收入實(shí)現(xiàn)了跨越式增長，從數(shù)萬元激增至百萬余元，真正讓村民們的錢包鼓了起來。

經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，土地全托管模式在宿遷較為成熟。今年以來，宿遷開展了多場“村社共建”培訓(xùn)會(huì)，推廣“土地股份合作社+全程托管”“保底+分紅”模式，各縣區(qū)持續(xù)加大推進(jìn)力度，狠抓措施落實(shí)，其中泗洪縣較為突出。泗洪縣以“黨建引領(lǐng)、村社共建”活動(dòng)為抓手，采取“村黨組織+供銷社+農(nóng)戶”模式，試點(diǎn)推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“耕、種、管、收、售”土地全程托管服務(wù)模式，助農(nóng)增收，助力集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

土地全程托管服務(wù)模式，即在村黨組織的引領(lǐng)下，農(nóng)戶將土地交由供銷社或第三方專業(yè)服務(wù)組織進(jìn)行全程管理，種植方案則由雙方共同制定并在征得農(nóng)戶同意后，由托管服務(wù)組織按照種植方案要求提供作業(yè)服務(wù)，有效提升了農(nóng)業(yè)規(guī)?；蛯I(yè)化水平。

該模式不僅可以確保農(nóng)戶獲得穩(wěn)定的保底收益，對(duì)超過保底收入的部分收益進(jìn)行分配界定時(shí)，會(huì)按照5：3：2的比例在農(nóng)戶、村集體、服務(wù)組織之間進(jìn)行分配，真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶增收、村集體經(jīng)濟(jì)壯大與服務(wù)組織生產(chǎn)積極性的提升，形成了三方共贏的良好局面，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)的發(fā)展注入了新活力。

不僅如此，按照“供銷社建在村上，社會(huì)化服務(wù)就在身邊”的工作思路，泗洪縣在5個(gè)大的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)村級(jí)供銷合作社內(nèi)分別設(shè)立了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心，并不斷探索創(chuàng)新服務(wù)模式，確保為農(nóng)戶提供從生產(chǎn)準(zhǔn)備、過程管理到產(chǎn)品銷售的全方位、一站式服務(wù)。

在泗洪縣半城鎮(zhèn)顏蓮社區(qū)，當(dāng)?shù)貙?duì)社區(qū)內(nèi)的閑置民居進(jìn)行了精心改造與升級(jí)，成功打造了泗洪縣好農(nóng)伴供銷有限公司，興建了占地200平方米的水產(chǎn)養(yǎng)殖溫室，內(nèi)部配置了24個(gè)PVC養(yǎng)殖池，年產(chǎn)量可達(dá)5萬公斤，有效促進(jìn)了社區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)?；c現(xiàn)代化發(fā)展。

“我們將進(jìn)一步細(xì)化措施、狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)‘村社共建’工作。通過加大動(dòng)員力度，擴(kuò)大共建覆蓋面，并健全機(jī)制以提升合作效率?！笔泄╀N合作總社有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，接下來，市供銷合作總社還將積極整合各方資源，爭取更多政策與資金支持，不斷創(chuàng)新共建模式，以多元化合作推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步提升供銷社的服務(wù)效能與社會(huì)形象，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。（馬爽）