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宿遷

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宿豫:系統(tǒng)施策、賦能聚力,以組織擔(dān)當(dāng)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)

“宿豫區(qū)仰化鎮(zhèn)澗河社區(qū)被住房城鄉(xiāng)建設(shè)部作為現(xiàn)代宜居農(nóng)房典型案例向全國(guó)推廣”“今年1—9月,宿豫區(qū)實(shí)施設(shè)備投資超千萬(wàn)元技改項(xiàng)目35個(gè),竣工項(xiàng)目22個(gè),實(shí)現(xiàn)省首臺(tái)(套)重大裝備認(rèn)定‘零的突破’”……日前,宿豫區(qū)開展第三季度“我曬實(shí)績(jī)你來(lái)評(píng)”活動(dòng),65名來(lái)自全區(qū)各單位的“一把手”清單化、項(xiàng)目化“晾曬”工作實(shí)績(jī),充分釋放激勵(lì)鞭策的正向效應(yīng)。

近年來(lái),宿豫區(qū)聚焦制約干部敢為善為的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,靶向施策、持續(xù)發(fā)力,創(chuàng)新出臺(tái)《宿豫區(qū)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為十條措施》,通過導(dǎo)向引領(lǐng)、培訓(xùn)賦能、關(guān)心幫助,激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為,為打造“五大高地”、全面推進(jìn)“強(qiáng)富美高”新宿豫現(xiàn)代化建設(shè)注入不竭動(dòng)力。

樹立鮮明導(dǎo)向

推動(dòng)“能者上、庸者下”

堅(jiān)持在一線選干部、為發(fā)展配干部、憑實(shí)績(jī)用干部。宿豫區(qū)堅(jiān)持將“考人”與“考事”緊密結(jié)合,出臺(tái)《一線考察干部工作實(shí)施辦法》,一月一主題、一期一專報(bào),深入經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等八大領(lǐng)域“嵌入考察”,一人一檔建立“優(yōu)秀庫(kù)”和“預(yù)警庫(kù)”,作為干部選配的重要參考。去年以來(lái),宿豫區(qū)累計(jì)在一線考察干部180余名,形成專報(bào)8期,提拔重用30余名在一線考察中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部。

“她工作太拼了!扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十余年,一直奔在前頭、沖在一線,帶領(lǐng)條線人員積極開展農(nóng)業(yè)招商、收集企業(yè)訴求、加快項(xiàng)目落地,先后參與招引江蘇益客食品集團(tuán)股份有限公司、正大食品(宿遷)有限公司等多家上市公司?!碧岬絹?lái)龍鎮(zhèn)黨委副書記朱鳳蓮,鎮(zhèn)村干部都由衷地佩服。因“辛苦指數(shù)”高、工作成績(jī)突出,朱鳳蓮被提拔為來(lái)龍鎮(zhèn)人大主席。

只要干得好,組織就能看得見。宿豫區(qū)按期開展“辛苦指數(shù)”量化評(píng)估、季度“實(shí)績(jī)晾曬”,科學(xué)繪制干部工作推動(dòng)力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力等“五力圖”,注重從發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、一線艱苦崗位選拔干部。今年以來(lái),宿豫區(qū)94名“辛苦指數(shù)”高、工作成績(jī)突出的干部被提拔重用或晉升職級(jí)。

在第6期一線考察中,宿豫區(qū)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員在省道沿線綜合環(huán)境整治工作中,因推進(jìn)不力,“辛苦指數(shù)”排名連續(xù)落后,干群評(píng)價(jià)較差,被予以處理。

2023年,宿豫區(qū)464名負(fù)重?fù)?dān)當(dāng)?shù)母刹揩@評(píng)優(yōu)秀等次并被通報(bào)表?yè)P(yáng),8名“辛苦指數(shù)”排名長(zhǎng)期靠后、不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部被取消評(píng)優(yōu)資格,進(jìn)一步發(fā)揮干部考核評(píng)價(jià)的激勵(lì)約束作用。

大力培育賦能

實(shí)現(xiàn)“多層次、全鏈條”

“開展招商引資,不能只關(guān)注投資額和產(chǎn)值,還要看對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用。只有將項(xiàng)目與我區(qū)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行結(jié)合,經(jīng)濟(jì)發(fā)展才會(huì)如虎添翼!”在第4期領(lǐng)導(dǎo)干部“豫鳴講壇”上,宿豫區(qū)商務(wù)局黨組書記、局長(zhǎng)王化文為全區(qū)“一把手”和部分年輕干部作專題授課。

干部敢為,既需“敢”的魄力,更需“為”的本領(lǐng)。宿豫區(qū)創(chuàng)新搭建“豫鳴講壇”交流展示平臺(tái),邀請(qǐng)各單位“一把手”,以講促學(xué)促提升、以講促干促發(fā)展,推動(dòng)廣大干部在“學(xué)深悟透”中增強(qiáng)實(shí)干本領(lǐng),推動(dòng)各項(xiàng)工作“對(duì)標(biāo)補(bǔ)差、提質(zhì)提速、爭(zhēng)先進(jìn)位”。截至目前,“豫鳴講壇”已舉辦6期,線上線下覆蓋干群超4萬(wàn)余人次。同時(shí),圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、城建規(guī)劃等工作,開設(shè)專業(yè)型干部“菁智學(xué)談”,通過“小班化”“拉練式”培訓(xùn),為專業(yè)干部充電賦能。

“上午聆聽了人工智能主題講座,下午前往阿里云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心開展實(shí)地調(diào)研,晚上分組開展集體交流討論,我對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力有了更全面、更系統(tǒng)的理解?!痹诮衲?月舉辦的省選調(diào)生綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班上,學(xué)員們紛紛表示,此次培訓(xùn)既有知識(shí)講解、又有實(shí)地調(diào)研,發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn)得更立體了、下一步的工作思路更加清晰了。

既要有識(shí)“良將”的平臺(tái),更要有煉“闖將”的舞臺(tái)。去年以來(lái),宿豫區(qū)深入實(shí)施“五抓五比五提升,篤行實(shí)干建新功”行動(dòng),集中選派40余名優(yōu)秀青年人才和年輕干部到招商引資、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)崗位掛職任職,實(shí)現(xiàn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和干部全過程培養(yǎng)的互促雙贏。一批敢于到一線、有培養(yǎng)潛力的年輕干部被納入優(yōu)秀干部“儲(chǔ)備庫(kù)”,有針對(duì)性地優(yōu)化成長(zhǎng)路徑,在“淬火成鋼”中得到提拔使用,樹立了重實(shí)踐、重實(shí)干的鮮明導(dǎo)向。

傾心關(guān)愛幫助

突出“重基層、抓管理”

“組織上的關(guān)心關(guān)愛是我們基層干部心無(wú)旁騖干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾?!边B續(xù)2年考核優(yōu)秀的基層干部張穎,得知能夠參加2023年第二期健康休養(yǎng)后激動(dòng)地說。

近年來(lái),宿豫區(qū)堅(jiān)持打好干部政治激勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)組合拳,創(chuàng)新出臺(tái)《干部“關(guān)愛十條”實(shí)施意見》,從設(shè)立大病關(guān)愛基金、提供子女教育服務(wù)、關(guān)心關(guān)愛干部家庭、厚愛優(yōu)待基層干部等10方面細(xì)化關(guān)愛舉措,財(cái)政、人社、教育等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、提供保障。3年間組織開展4批次127名優(yōu)秀公務(wù)員參加健康休養(yǎng),解決子女教育、大病幫扶等問題15個(gè)。

“在‘三領(lǐng)域一崗位’警示教育活動(dòng)中,一個(gè)個(gè)違法違紀(jì)的案例、一段段勸誡向善的懺悔,讓我內(nèi)心受到了極大的警醒和觸動(dòng),今后,我一定謹(jǐn)慎走好每一步。”宿豫區(qū)衛(wèi)健局健康促進(jìn)和宣傳科科長(zhǎng)訾淑娟說。

嚴(yán)管就是厚愛。近年來(lái),宿豫區(qū)加強(qiáng)干部教育管理監(jiān)督,出臺(tái)《干部不擔(dān)當(dāng)不作為靶向監(jiān)督實(shí)施辦法》,提煉總結(jié)、延伸細(xì)化不擔(dān)當(dāng)不作為20條具體情形,推動(dòng)干部針對(duì)性自我檢視、時(shí)時(shí)自警自省。同時(shí),緊盯重點(diǎn)崗位干部“關(guān)鍵少數(shù)”,利用“線上”民主測(cè)評(píng)程序,每半年開展線上民主測(cè)評(píng)、量化評(píng)分,每季度收集不擔(dān)當(dāng)不作為案例,分領(lǐng)域分批次開展“鏡鑒警示教育”,切實(shí)把教育管理成果轉(zhuǎn)化為干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

“激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須系統(tǒng)施治、綜合施策,構(gòu)建全要素、全鏈條的正向激勵(lì)體系,持續(xù)推進(jìn)有關(guān)政策措施落地見效?!彼拊^(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌用好各項(xiàng)激勵(lì)措施,引導(dǎo)廣大干部堅(jiān)定必勝之志、奮起決戰(zhàn)之勇,在推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化宿豫新實(shí)踐中奮力擔(dān)當(dāng)使命、爭(zhēng)取更大光榮。(陳沖 楊韜)

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