人事關(guān)系統(tǒng)一暫掛區(qū)人才市場管理辦公室，集中接受兩個(gè)月的教育培訓(xùn)，再赴一線崗位鍛煉至少三個(gè)月，考核合格后方可返回原崗位——溫州洞頭區(qū)首批14名因不勝任現(xiàn)職被“召回”的干部正在進(jìn)行“回爐”再造。

　　澎湃新聞7月10日從洞頭區(qū)委組織部獲悉，14人中有4名是在去年全區(qū)全程積分考核中靠后的科級(jí)干部，另10人是去年年度考核較差或在全員競聘中落聘的干部。

　　今年起，洞頭區(qū)實(shí)施不勝任現(xiàn)職干部“召回”管理，主要通過人編分離、集中教育、一線鍛煉、二次調(diào)配的漸進(jìn)式方式進(jìn)行，針對(duì)的是上年全程積分考核中被“紅牌”警示的科級(jí)干部、年度考核較差者和全員競聘中落聘人員等七類對(duì)象。被召回者從原單位原崗位“站起來”，人事關(guān)系暫掛區(qū)人才市場管理辦公室，接受兩個(gè)月的集中教育培訓(xùn)，如赴井岡山、洞頭先鋒女子民兵連學(xué)習(xí);進(jìn)行戶外軍訓(xùn)，貫徹組織性、紀(jì)律性;開展解放史講座及《嚴(yán)守黨的紀(jì)律》專題教學(xué)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng);最后需通過黨性測試。集中培訓(xùn)后，他們將被安排參與當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)工作，或到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居的基層崗位、站所等“回爐鍛煉”至少三個(gè)月，考核合格的才可返回原單位履職，否則，將在該區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行“二次調(diào)配”使用。

　　“這打破了很多人的‘鐵飯碗’心態(tài)，變‘一崗終身’為多崗歷練，是落實(shí)中央推行干部能上能下規(guī)定的舉措，促使領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化競爭觀念、危機(jī)意識(shí)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。”區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，召回機(jī)制還將與個(gè)人經(jīng)濟(jì)待遇、選拔任用等掛鉤，倒逼干部履職盡責(zé)。