開欄的話 近期美國濫施關稅，嚴重沖擊全球經(jīng)濟秩序穩(wěn)定。面對復雜嚴峻的外部環(huán)境，宿遷主動以變應變，以更大力度、更實舉措穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)外貿(mào)、促消費、擴投資、保穩(wěn)定，以自身發(fā)展的確定性應對外部環(huán)境的不確定性。多元市場怎么拓？內(nèi)銷市場怎么轉(zhuǎn)？政府如何助力企業(yè)紓困解難？即日起，本報推出《高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行》專欄，記者深入一線采訪探尋答案，全面展示宿遷高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。
近期，美國濫施關稅擾亂全球貿(mào)易秩序，我市外貿(mào)企業(yè)面臨出口訂單減少、成本上升、供應鏈受阻等挑戰(zhàn)。然而，作為以出口運動休閑用品為主的外貿(mào)企業(yè)，位于宿城區(qū)的江蘇吉龍運動休閑用品有限公司（以下簡稱“江蘇吉龍”）一季度產(chǎn)值4.38億元，同比增長10.89%，交出了一份突破關稅困局的“逆勢答卷”。
5月8日上午10時，江蘇吉龍的物流倉儲區(qū)已進入作業(yè)高峰期。
“此前，美國市場占公司全部出口的20%左右。”江蘇吉龍副總經(jīng)理田晶晶坦言，“2023年，企業(yè)確定了三年發(fā)展目標，即每年銷售額增長15%。當前，雖然面臨關稅戰(zhàn)的沖擊，我們依然在想方設法實現(xiàn)既定目標?！?/p>
外貿(mào)環(huán)境的變化既是挑戰(zhàn)，也是倒逼企業(yè)升級的機遇。面對外需短期下滑的困境，江蘇吉龍著力開拓新興市場、布局高附加值產(chǎn)品、強化供應鏈韌性。
“中國作為‘世界工廠’，不是只有美國一個客戶，我們應該把目光看向全球?！碧锞ЬП硎荆瑘猿侄嘣袌鰬?zhàn)略是江蘇吉龍的主動選擇，公司加速布局東南亞、中東等新興市場，通過深入開展市場調(diào)研，精準把握區(qū)域消費者偏好，有針對性地開發(fā)定制化產(chǎn)品，成功開拓新市場。
不同國家對于產(chǎn)品的需求不同，對企業(yè)的生產(chǎn)標準提出了新要求?！吧a(chǎn)多樣化產(chǎn)品成為企業(yè)的基本功?！碧锞ЬП硎荆ㄟ^優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，公司開拓了新市場，目前訂單已經(jīng)排到了今年8月份。對比去年，今年公司來自韓國、日本等地的訂單量翻倍增長。
市場轉(zhuǎn)換并非一蹴而就。如何讓新產(chǎn)品迅速獲得新市場青睞？好產(chǎn)品才是“硬通貨”。今年，江蘇吉龍的技術中心將50%的研發(fā)力量轉(zhuǎn)向南美、東南亞以及澳大利亞市場的產(chǎn)品研發(fā)項目。
“關稅戰(zhàn)是試金石，更是催化劑。它讓我們更加清晰地認識到，只有掌握核心技術、優(yōu)化市場布局，才能在全球價值鏈中占據(jù)主動?！苯K吉龍技術中心總監(jiān)覃華榮表示，公司投入了大量資金進行技術研發(fā)，平均每個月推出近300款新品。最近，公司新研發(fā)的慶典氣球套裝成功拿下歐洲市場70萬份訂單。
“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”無疑是當下應對貿(mào)易挑戰(zhàn)的可持續(xù)戰(zhàn)略。田晶晶表示，在國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局下，公司積極開拓國內(nèi)市場，與京東京造進行深入合作，依托供應鏈優(yōu)勢，用高品質(zhì)運動裝備助力國內(nèi)消費升級。
企業(yè)的成功離不開政府的“護航”?！懊鎸碗s形勢，相關部門專門召開了座談會，梳理企業(yè)的個性化訴求，第一時間幫助我們解決問題?！碧锞ЬЫ榻B，在政府部門的幫助下，企業(yè)通過“宿心融”政銀企對接平臺獲得了交通銀行6000萬元授信額度，為后期新品研發(fā)、拓展海外市場提供了資金保障。
為了助力外貿(mào)企業(yè)應對挑戰(zhàn)，宿遷優(yōu)化調(diào)整《宿遷市2025年貿(mào)易促進計劃》，結(jié)合外貿(mào)企業(yè)拓市場、轉(zhuǎn)內(nèi)銷的需求，新增一批市重點展會，鼓勵企業(yè)積極參加“一帶一路”沿線國家、拉美等新興市場展會，并搭建合作平臺，聯(lián)合銀行、信保等金融機構(gòu)提供“訂單貸”“信保貸”等專屬融資產(chǎn)品，助力外貿(mào)企業(yè)降低成本和開拓海外市場。
從技術創(chuàng)新到全球化布局，從“雙循環(huán)”格局到政企協(xié)同，江蘇吉龍以系統(tǒng)性思維破解外貿(mào)困局。其經(jīng)驗表明：唯有堅持長期主義、增強多維競爭力，方能在全球化浪潮中行穩(wěn)致遠。（記者 史雅琪 孫安 張浩）
