錢塘一望浪波連，頃刻狂瀾橫眼前。

錢塘江的喇叭口形狀，使得杭州灣北岸的海寧形成了世界獨(dú)有的特大涌潮。

24年前，在潮起潮落的錢塘江畔，一個(gè)叫馬橋的地方，鏟起經(jīng)編園區(qū)的第一鍬土，成為滔天錢塘飛出的一朵絢爛浪花。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)攀登高峰正吃勁的時(shí)候，時(shí)任浙江省委書記的習(xí)近平同志來到馬橋經(jīng)編園區(qū)，精準(zhǔn)問診把脈，推動(dòng)經(jīng)編制造堅(jiān)定邁向世界先進(jìn)水平。

世界先進(jìn)水平是什么水平？

海寧給出的答案多姿多彩。

是企業(yè)出產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)服面料，穿在了美職籃（NBA）隊(duì)員的身上；是多軸向玻璃纖維織物，受全球最大風(fēng)力發(fā)電機(jī)生產(chǎn)商西班牙歌美颯公司的青睞；是經(jīng)編網(wǎng)眼布，閃耀北京奧運(yùn)會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、北京冬奧會(huì)、杭州亞運(yùn)會(huì)賽場；是芳綸機(jī)織布，被用于特種防護(hù)服裝、防彈制品、電子設(shè)備等領(lǐng)域……

無中生有的馬橋經(jīng)編園區(qū)，乘著改革的東風(fēng)，踩準(zhǔn)時(shí)代的節(jié)拍，成為全國最大的經(jīng)編生產(chǎn)加工研發(fā)銷售基地之一，也是全國唯一發(fā)展經(jīng)編新材料的經(jīng)編產(chǎn)業(yè)集群地，規(guī)上企業(yè)全年工業(yè)總產(chǎn)值超200億元。

歷史的畫卷在奮勇前進(jìn)中舒展，時(shí)代的華章在砥礪前行中續(xù)寫。行至歲尾、謀篇之時(shí)，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議定調(diào)2024年。會(huì)議把“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”作為今年要抓好的九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之首。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，特別是以顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

這釋放了以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、以產(chǎn)業(yè)升級(jí)構(gòu)筑競爭優(yōu)勢的鮮明信號(hào)，也對(duì)加快建設(shè)以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、以先進(jìn)制造業(yè)為骨干的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，提出了新的更高要求。

新舊交替的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，記者蹲點(diǎn)潮涌之地，在感慨大自然鬼斧神工的同時(shí)，更觸碰到敬業(yè)奉獻(xiàn)、猛進(jìn)如潮的精神與格局——

經(jīng)編人自立自強(qiáng)自主研發(fā)的果敢和激情，敢于和世界級(jí)強(qiáng)手比拼的志氣和血性，持續(xù)提升制造業(yè)競爭力筑牢“強(qiáng)國之基”的理想和信念，就像錢塘江一樣宏大而深沉。

今天的海寧，不僅要成為自主創(chuàng)新的策源地，更要用硬科技引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)和價(jià)值鏈重構(gòu)，讓“世界經(jīng)編”從藍(lán)圖走向現(xiàn)實(shí)。

從“起家”到“當(dāng)家”

駕車行駛在紅旗大道，路兩旁是鱗次櫛比的現(xiàn)代化廠房。這條貫穿馬橋街道的東西向主干道，全長7.5公里，其中4.2公里橫穿經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成了一條產(chǎn)業(yè)發(fā)展大道，也孕育了全國最大的經(jīng)編特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶。

紅旗大道8號(hào)，浙江華生科技股份有限公司一派繁忙。企業(yè)搶位新能源新材料賽道投資的年產(chǎn)5700噸超薄特種電容薄膜建設(shè)項(xiàng)目，已完成關(guān)鍵設(shè)備合同簽署、關(guān)鍵技術(shù)團(tuán)隊(duì)組建、相關(guān)部門項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)備賦碼，項(xiàng)目能評(píng)、環(huán)評(píng)等審批工作也在緊鑼密鼓推進(jìn)中。

“我們公司目前的主要產(chǎn)品是氣密材料和柔性材料等塑膠復(fù)合材料，新項(xiàng)目和當(dāng)下的主營業(yè)務(wù)存在差異?！闭憬A生科技股份有限公司董事長兼總經(jīng)理蔣生華稱，這是華生科技蟄伏15年后的重新起航。

“2023年習(xí)近平總書記提出了‘新質(zhì)生產(chǎn)力’的概念，他到地方考察調(diào)研，多次提出要加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。前不久閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也提出，要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。”在蔣生華看來，在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中，能不能在人工智能等新數(shù)智技術(shù)上取得突破、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑發(fā)展，是構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵。

華生科技新項(xiàng)目生產(chǎn)的是超薄特種電容薄膜，將應(yīng)用于人工智能、新能源、無人機(jī)等三大領(lǐng)域，恰是對(duì)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的積極回應(yīng)。

“產(chǎn)品生命力強(qiáng)、市場前景廣闊?！闭驹谌龢寝k公室向窗外眺望，這位62歲的企業(yè)掌門人，一如2003年剛來園區(qū)時(shí)的意氣風(fēng)發(fā)。

彼時(shí)的蔣生華，在經(jīng)歷了父輩的家庭作坊、村級(jí)工廠后，著手啟動(dòng)企業(yè)的“第三次革命”，從東長村搬出，入駐現(xiàn)在所在的經(jīng)編園區(qū)。“華生經(jīng)編”更名為“華生科技”，改變的不只是企業(yè)名字，更是發(fā)展方向。在占地5萬余平方米的廠區(qū)里，依次建起進(jìn)口設(shè)備、成品、檢驗(yàn)等專業(yè)車間，一改過去生產(chǎn)服飾和家紡布的布局，致力于開發(fā)新材料，全面進(jìn)軍國際市場，并走上現(xiàn)代化管理之路。

今天在經(jīng)編行業(yè)占有一席之地的海寧企業(yè)，是何時(shí)在全球舞臺(tái)上嶄露頭角的？2003年，無疑是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)。

浙江超達(dá)新材料股份有限公司董事長章寶陽永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，那一年的6月2日，他的企業(yè)迎來了一位特殊的客人。

時(shí)任浙江省委書記的習(xí)近平同志來到海寧調(diào)研，其中一站就是馬橋經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)。他走訪了首家入駐園區(qū)的企業(yè)——浙江超達(dá)經(jīng)編有限公司。在生產(chǎn)車間，他內(nèi)行地詢問經(jīng)編機(jī)是國產(chǎn)的還是進(jìn)口的，采用的原料是滌綸還是錦綸，對(duì)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的專業(yè)術(shù)語信手拈來。他關(guān)切地問章寶陽“銷售規(guī)模有多大”。

“我很慚愧地回答，企業(yè)起步不久，銷售額還只有7000多萬元。他鼓勵(lì)我說，企業(yè)都是從小到大的，關(guān)鍵你要對(duì)自己有信心，對(duì)產(chǎn)品和行業(yè)前景有信心。”

這一句肯定，給超達(dá)帶來無窮力量，也成為章寶陽和同行們的精神激勵(lì)和思想感召。

上世紀(jì)八九十年代，改革開放的春風(fēng)吹遍中國大地。浙江的民營企業(yè)如雨后春筍般地涌現(xiàn)，各種待挖掘的商機(jī)成為創(chuàng)業(yè)者們的寶藏。

“那個(gè)時(shí)候的海寧，從事皮草生意的比較多。經(jīng)編作為紡織業(yè)的一個(gè)分支，還比較陌生冷門?！睍r(shí)任浙江海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司董事長兼總經(jīng)理，現(xiàn)任海寧三橋聯(lián)合投資開發(fā)有限公司董事長范仲飛回憶道，馬橋經(jīng)編園區(qū)的前身是馬橋工業(yè)園區(qū)，成立于1998年，并不是經(jīng)編特色園區(qū)，只是在招商的時(shí)候會(huì)略有側(cè)重。產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初，園區(qū)只有個(gè)位數(shù)的小型經(jīng)編廠。

經(jīng)過兩年的“試水”，當(dāng)時(shí)的馬橋鎮(zhèn)黨委認(rèn)為，越是成熟的行業(yè)，發(fā)展空間越小。要想在眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的競爭中脫穎而出，就必須走專業(yè)化、特色化道路，堅(jiān)持“小而專、小而特、小而新”的發(fā)展方向。馬橋由此瞄準(zhǔn)了經(jīng)編產(chǎn)業(yè)。

2000年，海寧中國經(jīng)編針織科技工業(yè)園經(jīng)浙江省計(jì)經(jīng)委批準(zhǔn)開工建設(shè)。

“園區(qū)的首期開發(fā)規(guī)模僅100畝土地，5家入園企業(yè)的總投資僅3000萬元。紅旗大道還是一條機(jī)耕路，狹窄又顛簸，一到下雨天就泥濘不堪。”范仲飛說，當(dāng)馬橋喊出要建設(shè)“中國經(jīng)編之都”口號(hào)的時(shí)候，很多人都在懷疑、質(zhì)疑。

習(xí)近平同志的到來，堅(jiān)定了馬橋經(jīng)編人的信心和決心。那一次調(diào)研，他叮囑海寧，“要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)、猛進(jìn)如潮的精神，瞄準(zhǔn)打造先進(jìn)制造業(yè)基地的目標(biāo)，推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！?/p>

22天后，浙江省委、省政府召開改革開放后全省第一個(gè)工業(yè)大會(huì)，提出全面建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地。緊接著的7月10日，中共浙江省委十一屆四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議提出了“八八戰(zhàn)略”。其中第三大戰(zhàn)略就是：進(jìn)一步發(fā)揮浙江的塊狀特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)，走新型工業(yè)化道路。習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)，“先進(jìn)制造業(yè)必須保持特色，進(jìn)一步把我省塊狀特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚所產(chǎn)生的競爭優(yōu)勢?！?/p>

殷殷期望，言猶在耳。范仲飛表示，習(xí)近平總書記的囑托，是海寧經(jīng)編前進(jìn)的方向，也是劈波斬浪的動(dòng)力。之后，馬橋以更大的手筆、更長遠(yuǎn)的眼光，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)經(jīng)編園區(qū)。

次年，園區(qū)面積已拓展到8.9平方公里，開發(fā)建設(shè)從東區(qū)向西區(qū)轉(zhuǎn)移。紅旗路經(jīng)過拓寬、硬化，從機(jī)耕路變成水泥路，又拓寬升級(jí)成雙向四車道的柏油路。沿線的經(jīng)編企業(yè)也快速集聚壯大。

華生科技在國內(nèi)率先成功研發(fā)PET燈箱廣告材料，并推出蓬蓋材料后，又將經(jīng)營重點(diǎn)放在技術(shù)難度較高的充氣游艇材料和拉絲氣墊材料，被廣泛應(yīng)用到文體休閑、土木建筑、交通運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)林牧漁領(lǐng)域，打破此前德國海德思、韓國源豐對(duì)此領(lǐng)域的壟斷。華生科技的拉絲氣墊材料是充氣式劃水板、體操墊、瑜伽墊等產(chǎn)品的主要原料，受到了市場的高度認(rèn)可。

超達(dá)公司持續(xù)增加技改投入，建起了智慧工廠，車間實(shí)現(xiàn)機(jī)聯(lián)網(wǎng)智能化生產(chǎn)管理，原料進(jìn)出記錄、智能排單等織造全流程自動(dòng)化作業(yè)。在傳統(tǒng)的織布、印染基礎(chǔ)上，企業(yè)進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，主打自然環(huán)保與可持續(xù)理念。頗受國際認(rèn)可的滌氨面料，使用廢棄的礦泉水瓶、可樂瓶再循環(huán)成的紗線生產(chǎn)，通過了國際通用的可回收標(biāo)準(zhǔn)GRS認(rèn)證。超達(dá)還聯(lián)手海寧本土的機(jī)器人企業(yè)，成功研發(fā)出掛絲工序的智能化設(shè)備，讓中國經(jīng)編行業(yè)智能化改造用上“海寧方案”。

明士達(dá)從做經(jīng)編網(wǎng)布和燈箱布起家，又瞄準(zhǔn)家居建材、戶外休閑運(yùn)動(dòng)等領(lǐng)域。拳頭產(chǎn)品天花裝飾軟膜突破傳統(tǒng)天花小塊拼裝的局限性，替代了石膏板等吊頂材料，全球市場占有率達(dá)70%。高隔距空間布做成沖浪板，重量只有5公斤，將氣放掉就可打卷裝車，一年為企業(yè)拿下3億元左右的訂單。明士達(dá)還升級(jí)改造了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，各制造環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)信息化，人均生產(chǎn)效率、產(chǎn)品平均合格率不斷上升，運(yùn)營成本明顯下降。

2006年，經(jīng)國家發(fā)改委審核通過，海寧中國經(jīng)編針織科技工業(yè)園升格為省級(jí)開發(fā)區(qū)，正式更名為浙江海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

在海寧“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”這盤大棋中，做大做強(qiáng)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)，是先手，也是發(fā)展的基石。

從“跟跑”到“領(lǐng)跑”

透過謝鈞任辦公室的落地窗，可以看到隔著一條走廊的車間里每臺(tái)機(jī)器分工不同，織出一匹匹玻璃纖維細(xì)紗織物、建筑膜材基布、芳綸布等阻燃、耐腐蝕、耐高溫的高性能材料。在經(jīng)編園區(qū)這片競爭“紅?！敝?，浙江鴻燕新材料有限公司可以說是獨(dú)特的存在。

10年前，在改革浪潮中打下江山的父輩，在距離老廠區(qū)1公里外的經(jīng)編八路拿下了一塊土地。

上一輩的經(jīng)編染整加工企業(yè)經(jīng)過十多年的風(fēng)雨洗禮，年產(chǎn)值已過億元。在和當(dāng)年迥異的內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，公司是增資擴(kuò)產(chǎn)還是新謀項(xiàng)目？下一代的謝鈞任和妻子吳燕也到了“而立”的年紀(jì)。這讓60后的父輩不得不開始考慮企業(yè)的交接班問題。

一天，在上海一家外企工作的謝鈞任和吳燕被叫回海寧，開了一次家庭會(huì)議。

“‘普通’經(jīng)編織造同質(zhì)化競爭已經(jīng)白熱化，價(jià)格比拼很慘烈，船大難掉頭不要盲目擴(kuò)張?！?/p>

“我們有原始資源資金積累，不偏離主賽道，找準(zhǔn)小而精的細(xì)分領(lǐng)域，再進(jìn)行升級(jí)?！?/p>

“未來發(fā)展方向肯定是‘聚焦環(huán)境友好的創(chuàng)新型’新材料，我們必須提供高品質(zhì)、高性能、高附加值的產(chǎn)品?！?/p>

“創(chuàng)一代”言傳身教的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓小夫妻發(fā)現(xiàn)，客戶在關(guān)心價(jià)格成本、工藝簡便之外，越來越注重產(chǎn)品的品質(zhì)和差異化。那場頭腦風(fēng)暴的結(jié)果是，謝鈞任和吳燕放棄在大都市的生活，在這片父輩曾經(jīng)拼搏過的土地上接續(xù)事業(yè)薪火，但專攻領(lǐng)域切換到了玻璃纖維工業(yè)布行業(yè)。

玻璃纖維是我國許多高端應(yīng)用領(lǐng)域使用到的基礎(chǔ)材料，但因?yàn)槭袌鱿鄬?duì)狹隘且技術(shù)難度高，專門涉獵工業(yè)應(yīng)用的國內(nèi)企業(yè)很少，甚至部分被國外壟斷。謝鈞任拿出了一款消防產(chǎn)品——滅火毯，“別小看這塊白色的毯子，披在身上可以火中逃生。在國外很普遍，家庭和公共場所必備?！彼f，這就是玻璃纖維紡織布的一種，公司很多產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于工業(yè)、建筑、環(huán)保、家居及軍工等領(lǐng)域?！芭c發(fā)達(dá)國家相比，中國的產(chǎn)業(yè)用紡織品品質(zhì)差距較大，說明提升空間也很大。但是行業(yè)門檻高、投入大、技術(shù)含量高，且短期收益小，因此放眼海寧乃至全國，涉足的民營企業(yè)并不多見。”但正因?yàn)槭恰八{(lán)?！?，夫妻倆才更加堅(jiān)定投身于產(chǎn)業(yè)用紡織品和高性能纖維紡織、復(fù)合材料的研發(fā)生產(chǎn)。

在謝鈞任和吳燕看來，作為“創(chuàng)二代”，要將本業(yè)深耕到底，形成不可取代的競爭力。新時(shí)代的經(jīng)編人，要以新風(fēng)貌、新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。2016年投產(chǎn)至今，鴻燕新材料已擁有30多項(xiàng)“專利”，2023年更是通過了國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)的認(rèn)定。

“企業(yè)在成立之初就組建了研發(fā)中心，一直致力于各類紡織布料的研發(fā)。有了這個(gè)‘智囊團(tuán)’護(hù)航企業(yè)創(chuàng)新，讓產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升，市場競爭力得以大大提高。”謝鈞任直言，只有不斷創(chuàng)新，才能掌握核心技術(shù)，掌握話語權(quán)、主動(dòng)性，才不會(huì)有被“卡脖子”的隱憂。

打造先進(jìn)制造業(yè)基地，必須依靠產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合，走創(chuàng)新發(fā)展之路。

“科技是國家強(qiáng)盛之基，創(chuàng)新是民族進(jìn)步之魂?！薄翱萍几偁幘拖穸痰浪倩?，我們在加速，人家也在加速，最后要看誰速度更快、誰的速度更能持續(xù)?！?/p>

習(xí)近平總書記始終牽掛著創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)與方向。新時(shí)代以來，他提出一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷、新要求，對(duì)我國科技創(chuàng)新發(fā)展作出前瞻性、戰(zhàn)略性、全局性謀劃。

黨的十八大，正式提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略；黨的十八屆五中全會(huì)，提出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念；黨的十九大報(bào)告，提出創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力；黨的十九屆五中全會(huì)，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技自立自強(qiáng)作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐；黨的二十大，提出科技、人才、創(chuàng)新“三個(gè)第一”的重要論斷，強(qiáng)調(diào)“實(shí)施科教興國戰(zhàn)略，強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐”。

回望歷史，習(xí)近平總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，早在主政浙江期間，就已經(jīng)開始萌發(fā)并不斷完善。

2006年3月20日，習(xí)近平同志在浙江省自主創(chuàng)新大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新，是轉(zhuǎn)變增長方式，破解資源環(huán)境約束，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的根本之計(jì)。

這是挺立時(shí)代潮頭、緊扣時(shí)代脈搏的深入研判。

這是準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變的深遠(yuǎn)謀劃。

這是堅(jiān)定歷史自信、把握歷史主動(dòng)的深刻自警。

那一年，恰逢浙江海利得新材料股份有限公司破土動(dòng)工滌綸工業(yè)長絲三期工程。“當(dāng)時(shí)，汽車安全氣囊的主要材料是尼龍，滌綸工業(yè)長絲技術(shù)基本被國外企業(yè)壟斷，我們就瞄準(zhǔn)了國內(nèi)市場空白，提前布局車用絲研發(fā)。”據(jù)浙江海利得新材料股份有限公司總經(jīng)理助理朱偉介紹，海利得研發(fā)的滌綸安全氣囊絲具有高強(qiáng)度、良好的耐磨性，能夠承受巨大的張力，極大地保證了用其制作出來的安全氣囊的保護(hù)效果。而且，在滿足氣囊加工要求的基礎(chǔ)上，成本減少三分之一以上。

2007年，海利得聯(lián)合全球四大被動(dòng)安全系統(tǒng)集成供應(yīng)商，成功推出這款產(chǎn)品，迅速打開了國際市場。2008年1月，公司在深圳證券交易所上市。

“在市場調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)汽車安全等級(jí)的要求越來越高，所以就不斷提高材料的耐高溫性和耐沖擊性，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到第三代產(chǎn)品了，市場需求量非常大。”朱偉說，“當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，具備自己的技術(shù)和工業(yè)基礎(chǔ)，就可以圍繞客戶來創(chuàng)新，這是中國制造企業(yè)發(fā)展到這一階段必須勇敢走出來的路。”

20多年前，海利得在化纖行業(yè)中名氣并不大?？恐鴾炀]工業(yè)長絲的破局，海利得已成為全球最大的滌綸安全氣囊絲供應(yīng)商，也是集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。

企業(yè)是最具有創(chuàng)新沖動(dòng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)細(xì)胞。因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)市場需求最敏感，最清楚創(chuàng)新投入的方向，最關(guān)注創(chuàng)新的過程和細(xì)節(jié)，也最注重創(chuàng)新成果的應(yīng)用和收益。雖“貴”為全球行業(yè)龍頭企業(yè)，但在創(chuàng)新路上，海利得一直有緊迫感。

朱偉透露，根據(jù)公司的“十四五”規(guī)劃，海利得將面向全球招引50位博士。

“我們目前擁有省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)研究院，這個(gè)優(yōu)秀的中高端人才團(tuán)隊(duì)多年潛心鉆研，讓公司的產(chǎn)品核心競爭力顯著提升，像滌綸安全氣囊絲就是海利得在全球范圍內(nèi)首個(gè)研發(fā)并產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目?！敝靷フf，“未來我們將通過現(xiàn)有廠區(qū)改造，投資1.5億元建設(shè)海利得研發(fā)中心，全面提升企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)能力、工藝創(chuàng)新能力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支撐?！?/p>

企業(yè)掌控技術(shù)創(chuàng)新的話語權(quán)和選擇權(quán)，是企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體的必然要求。事實(shí)證明，企業(yè)的主體作用發(fā)揮得越充分，自主創(chuàng)新的動(dòng)力就越充足，才能把科技創(chuàng)新這個(gè)“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)換為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。當(dāng)激發(fā)出每個(gè)“細(xì)胞”的創(chuàng)新能力時(shí)，最直接的效應(yīng)便是形成“群雄競起”的局面。

2011年，馬橋經(jīng)編園區(qū)成立了全國首個(gè)經(jīng)編專業(yè)性研究機(jī)構(gòu)——中紡經(jīng)編科技研究院，為經(jīng)編企業(yè)提供研發(fā)、檢測、培訓(xùn)“一條龍”服務(wù)。眼下，當(dāng)?shù)卮蛟旖?jīng)編產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體，建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略體系。江南大學(xué)與萬方紡織聯(lián)合攻克“高速經(jīng)編機(jī)多速送經(jīng)控制系統(tǒng)開發(fā)”、浙江大學(xué)與經(jīng)都富瑞斯紡織開展抗菌抗病毒的技術(shù)合作……一大批產(chǎn)學(xué)研合作成果接連落地。

目前，行業(yè)龍頭企業(yè)在馬橋全部有了相關(guān)配套企業(yè)。90%的上下游中小企業(yè)通過配套合作享受到“紅利”，涌現(xiàn)了一批專精特新“小巨人”、“隱形冠軍”、“獨(dú)角獸”企業(yè)，用堅(jiān)實(shí)的工業(yè)底盤為培育先進(jìn)制造業(yè)集群厚植沃土。

截至目前，經(jīng)編園區(qū)入駐企業(yè)3000余家，其中，規(guī)上工業(yè)企業(yè)265家（億元以上企業(yè)61家），規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)44家；擁有高新技術(shù)企業(yè)74家；擁有主板上市企業(yè)2家、新三板上市企業(yè)7家、國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)2家。

從“超速”到“穩(wěn)進(jìn)”

打造先進(jìn)制造業(yè)基地，是一場接力賽。

越是前沿領(lǐng)域，可借鑒的經(jīng)驗(yàn)越少。

領(lǐng)域不同、企業(yè)不同、產(chǎn)品不同；市場在變、需求在變、潮流在變———

海寧經(jīng)編，如何持續(xù)保持創(chuàng)新能力、不斷攻克難關(guān)？

記者在踏訪蹲點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家的家國情懷、堅(jiān)定自信，為“卡脖子”問題的本土突破和持續(xù)創(chuàng)新提供了重要?jiǎng)恿碓?。更為突出的是，他們奉行長期主義，在細(xì)分領(lǐng)域深耕，注重市場調(diào)研，能精準(zhǔn)對(duì)接市場需求，在產(chǎn)業(yè)鏈中保持活力。

光伏產(chǎn)業(yè)的興起，對(duì)華生科技的誘惑非常大。蔣生華為此專門做了市場調(diào)研、咨詢了行業(yè)專家、走訪了歐美等起步較早的國家，但考慮到設(shè)備、技術(shù)、材料等因素，最終選擇按兵不動(dòng)。PI膜的出現(xiàn)，又讓他眼前一亮。但有著近百年歷史的日本東麗集團(tuán)進(jìn)入賽道時(shí)間早、技術(shù)迭代快，其地位難以撼動(dòng)。電子隔膜的前景可期，但賽道相對(duì)擁擠。

2007年到2022年，國內(nèi)不少經(jīng)編企業(yè)搶抓風(fēng)口、轉(zhuǎn)換動(dòng)能、開疆拓土。

“尋找和發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)要十分謹(jǐn)慎，得根據(jù)企業(yè)的資源稟賦和基礎(chǔ)條件，不是哪個(gè)賽道有錢賺，就瘋狂沖向哪個(gè)賽道?！笔Y生華懂得，創(chuàng)新不怕風(fēng)險(xiǎn)，就怕不知道風(fēng)險(xiǎn)。每一個(gè)環(huán)節(jié)都如急流險(xiǎn)灘，稍有不慎，就有滅頂之災(zāi)。掌管著數(shù)百名員工的董事長，除了開展科學(xué)研究，還承擔(dān)著許多行政事務(wù)，但即便再忙，他也堅(jiān)持每天閱讀科學(xué)文獻(xiàn)，堅(jiān)持親自參與市場調(diào)研。

“作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人，我首先要知道，市場有沒有前景，產(chǎn)品有沒有生命力，每一個(gè)配方單、每一個(gè)訂單的規(guī)模，對(duì)科學(xué)前沿動(dòng)態(tài)和國家的重大需求，都需要有清晰的認(rèn)識(shí)?！笔Y生華的語氣很堅(jiān)定，“做企業(yè)就像爬山，能登上頂峰的人，不是速度最快的，而是把握節(jié)奏最好的。遇到機(jī)遇時(shí)加速，市場不好時(shí)慢點(diǎn)，練好內(nèi)功。要沉住氣，靜得下心、扎得穩(wěn)根?！?/p>

2023年12月11日至12日召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，2024年要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，多出有利于穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)的政策，在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益上積極進(jìn)取，不斷鞏固穩(wěn)中向好的基礎(chǔ)。

以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視“穩(wěn)中求進(jìn)”，黨的十八大以來的歷次中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，都強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，這次會(huì)議進(jìn)一步豐富了這一提法，增加了“以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”8個(gè)字。

事實(shí)上，“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的精神指引，貫穿于海寧經(jīng)編的創(chuàng)新征程。

海利得一直被業(yè)界稱為中國經(jīng)編行業(yè)的一面旗幟。談起企業(yè)的持續(xù)發(fā)展時(shí)，朱偉的心情是自豪的，但并不輕松，“從產(chǎn)業(yè)的服務(wù)上來說，企業(yè)不斷創(chuàng)新、探索才能具有競爭優(yōu)勢。首先要保障每一件產(chǎn)品與每一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，這很簡單，也很難。我們一款產(chǎn)品的建設(shè)期短則兩三年、長則十多年，這既需要保持戰(zhàn)略眼光超前布局，也需要足夠的耐心、毅力和魄力?！?/p>

2011年，海利得依托在高模低收縮絲的生產(chǎn)優(yōu)勢進(jìn)入下游具有較高技術(shù)壁壘的滌綸簾子布市場，通過非公開發(fā)行8.82億元股票投入建設(shè)3萬噸高模低收縮滌綸浸膠簾子布技改項(xiàng)目。

這是一款汽車輪胎的骨架材料。大方向被看好，但面臨的挑戰(zhàn)非常嚴(yán)峻。“汽車行業(yè)每個(gè)廠商要求不一樣，產(chǎn)品配方也就不一樣，技術(shù)迭代快，但凡生產(chǎn)線上的哪臺(tái)設(shè)備作了調(diào)整，又要重新開始一家一家送樣、認(rèn)證。這個(gè)周期相當(dāng)長?！敝钡?021年全球汽車消費(fèi)反彈明顯，海利得“一劍出鞘得天下”，毛利率高達(dá)35.22%，一個(gè)簾子布事業(yè)部凈利潤就達(dá)到2.7億元。

朱偉表示，海利得發(fā)展堅(jiān)持先立后破，做好新舊模式之間的銜接和轉(zhuǎn)換。先立，是把“立”放在優(yōu)先位置，立新的生產(chǎn)力、新的業(yè)態(tài)、新的模式、新的經(jīng)營方式，簡而言之就是立新的動(dòng)能。后破，則是在新的動(dòng)能還未完全“立”住之前，不能輕率地“破”掉傳統(tǒng)的動(dòng)能、傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)的能源、傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)。

“公司的國內(nèi)滌綸工業(yè)絲產(chǎn)能已達(dá)21萬噸，簾子布業(yè)務(wù)也穩(wěn)健成長，產(chǎn)能在6萬噸左右。”朱偉說，海利得始終扎扎實(shí)實(shí)在新產(chǎn)品開發(fā)、降本增效、市場開拓等方面蓄力，產(chǎn)品認(rèn)證的步伐也從未停止。

科技創(chuàng)新從來不是一蹴而就，需要長周期的研究和投入，尤其是在關(guān)鍵核心領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破，更要具備“十年磨一劍”的韌性和久坐“冷板凳”的耐性?！安粍兠摚豁茀?，則不可以斷繩”，正是十年又十年，才有功到自然成。

“快做生意、慢做經(jīng)營，精做產(chǎn)品、細(xì)做管理，才能穩(wěn)中求進(jìn)?！边@是鴻燕新材料的發(fā)展理念。

求穩(wěn)，并不意味著慢?！爸灰?jīng)營企業(yè)，就不能待在舒適區(qū)，要有適應(yīng)變化的能力、跟得上時(shí)代的能力，這需要下功夫，所以，還是要腳踏實(shí)地地把每一件事做好?！惫緞?chuàng)立頭三年，謝鈞任、吳燕這對(duì)年輕的85后“創(chuàng)二代”走過一段彎路，也交了不少學(xué)費(fèi)。

“什么問題都有，訂單不足，市場開發(fā)緩慢，最要命的是一款準(zhǔn)備出口韓國的產(chǎn)品開發(fā)失敗，機(jī)器一天只能織出幾米，怎么都做不出來。一卷布就要損失幾十萬元。”滿腔的雄心壯志被現(xiàn)實(shí)的一盆冷水澆滅，夫妻倆一度陷入自我懷疑，“一周七天，把所有的時(shí)間和精力都投入在企業(yè)，一年到頭怎么還虧了那么多錢?！?/p>

即使在這樣巨大的壓力下，謝鈞任和吳燕沒有退縮，不斷調(diào)整工藝，如今終于憑借完整的自主創(chuàng)新帶來的性價(jià)比優(yōu)勢，把企業(yè)推向了一個(gè)更大的舞臺(tái)。

像這樣歷盡艱辛而又矢志不渝堅(jiān)持自主創(chuàng)新的故事，記者在海寧聽到了太多太多……正是他們讓凝聚著海寧經(jīng)編獨(dú)特創(chuàng)意的產(chǎn)品走向世界，讓世界重新認(rèn)識(shí)了“中國制造”。

高質(zhì)量發(fā)展的征途，打造先進(jìn)制造業(yè)基地的目標(biāo)，從來都不是風(fēng)和日麗、鮮花滿地，注定是跨過一溝再越一壑，攀上一山再登一峰，在踏平坎坷中推向前進(jìn)，在斗遍艱險(xiǎn)中開拓新的境界。

在通往現(xiàn)代化的新征程上，海寧在2024年新年第一會(huì)上向外界發(fā)出鏗鏘之音： “創(chuàng)新提升年”要激發(fā)“進(jìn)”的動(dòng)能，“改革突破年”要提升“立”的實(shí)效，“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”要夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，以“勇立潮頭”的拼勁、“猛進(jìn)如潮”的闖勁、“敬業(yè)奉獻(xiàn)”的干勁，勇于擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)、勇立發(fā)展潮頭，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化海寧新篇章。

在拼經(jīng)濟(jì)、拼科技創(chuàng)新的道路上，海寧從來都是當(dāng)仁不讓，在篤定全力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的路上，已經(jīng)掀起如江濤巨浪般的大勢。

答案，就在眼前，就在當(dāng)下。