“有企業(yè)反映‘公司會(huì)議室空間不足’，有員工說‘想建個(gè)共享健身房’……”7月24日，在高新區(qū)（濱江）產(chǎn)業(yè)社區(qū)工作推進(jìn)會(huì)上，“匯智金點(diǎn)子行動(dòng)”作為長河街道“企需我為”十大賦能行動(dòng)的亮點(diǎn)舉措之一引發(fā)關(guān)注。這項(xiàng)“企業(yè)說事、社區(qū)審事、多元議事、社區(qū)辦事、企業(yè)評(píng)事”的閉環(huán)流程機(jī)制，正在讓企業(yè)從“旁觀者”變身“話事人”。

“企需我為”十大賦能行動(dòng)還包含“睦鄰生態(tài)圈行動(dòng)”“安企守護(hù)盾行動(dòng)”等內(nèi)容，通過建立企業(yè)間“熟人網(wǎng)絡(luò)”，打造“午間一小時(shí)”服務(wù)品牌等，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)有發(fā)展、員工有成長、社會(huì)有質(zhì)量”。

作為全省首個(gè)實(shí)體運(yùn)作的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)社區(qū)，星光產(chǎn)業(yè)社區(qū)的成立拉開了高新區(qū)（濱江）探索產(chǎn)社聯(lián)動(dòng)治理新模式的序章。去年，產(chǎn)業(yè)社區(qū)版圖加速拓展，形成了如今“七星閃耀”的格局。在此基礎(chǔ)上，產(chǎn)業(yè)社區(qū)建設(shè)進(jìn)入3.0版本，高新區(qū)（濱江）率先探索產(chǎn)業(yè)社區(qū)治理新路徑，并形成“企需我為”的主動(dòng)回應(yīng)型治理模式，開啟標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、專業(yè)化建設(shè)的新篇章。

活動(dòng)現(xiàn)場，產(chǎn)業(yè)社區(qū)數(shù)字化應(yīng)用和企業(yè)社會(huì)工作站建設(shè)同步啟動(dòng)。產(chǎn)業(yè)社區(qū)數(shù)字化應(yīng)用作為驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)社區(qū)升級(jí)服務(wù)效能的關(guān)鍵，以統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)門戶和駕駛艙的整體系統(tǒng)架構(gòu)，打通企業(yè)服務(wù)的“最后一公里”。企業(yè)社會(huì)工作站創(chuàng)新建立“1+3+3”服務(wù)模式，面向企業(yè)、員工及其家庭提供資源對(duì)接、就業(yè)服務(wù)、困難家庭服務(wù)等全維度服務(wù)。以星光產(chǎn)業(yè)社區(qū)黨委書記來醉鎏為代表的一線社工團(tuán)隊(duì)將入駐工作站，助力高新區(qū)（濱江）產(chǎn)業(yè)社區(qū)治理與服務(wù)邁上新臺(tái)階。