“蘇超”火爆，相關(guān)話題熱度居高不下。這項賽事覆蓋線上線下，聯(lián)動“賽事經(jīng)濟+地方餐飲文化”，同時帶動周邊酒店、餐飲、旅游等行業(yè)繁榮。

　　這一現(xiàn)象級IP的成功經(jīng)驗，彰顯創(chuàng)新運營模式的強大經(jīng)濟文化帶動效應(yīng)，對上海很有借鑒意義。市政府參事、上海交通大學(xué)行業(yè)研究院副院長陳宏民帶領(lǐng)上海交通大學(xué)行業(yè)研究院團隊，聚焦“蘇超”以賽事融文創(chuàng)促消費的特色，分析對上海文化創(chuàng)新與品牌塑造的啟示。

　　“蘇超”為何能獲得成功

　　“蘇超”聯(lián)賽為什么能獲得成功?在于巧妙平衡了競技體育的全民參與和地域文化的深度賦能。

　　經(jīng)驗之一，它打破職業(yè)與業(yè)余的界限，降低門檻，吸引民間力量參與。

　　在陳宏民看來，“蘇超”聯(lián)賽憑借地域文化融合與創(chuàng)新賽制，掀起全民體育熱潮。13支隊伍中既有職業(yè)俱樂部球員，也有學(xué)生、體育教師、個體工商戶、空調(diào)維修工等業(yè)余球員，球員年齡最大40歲、最小16歲，平均年齡24歲。隊員背后強烈的地域?qū)傩猿浞终{(diào)動當(dāng)?shù)厥忻竦姆e極性與關(guān)注度。

　　經(jīng)驗之二，賽事將江蘇各地文化符號融入賽場，使體育成為城市文化的鮮活載體。

　　陳宏民認為，“蘇超”巧妙融合地域文化元素，實現(xiàn)賽事傳播和城市人文傳播的協(xié)同并進。從場館布置到賽事吉祥物設(shè)計，再到“內(nèi)卷”城市文化，賽事成為江蘇地方文化“活名片”。如揚州借“早茶德比”推廣非遺技藝、蘇州替補席擺放微縮園林、徐州“大漢遺風(fēng)”主題球場突出城市文化IP。各地以“蘇超”為載體，將地方歷史文化資源與當(dāng)代體育運動相結(jié)合，進一步放大和強化城市文化辨識度和特色性，也盤活了城市消費、產(chǎn)業(yè)等各類資源。此外，江蘇各地官媒活躍聯(lián)動，球迷自發(fā)剪輯視頻，形成二次、三次創(chuàng)作浪潮，為賽事賦予更多文化內(nèi)涵。

　　經(jīng)驗之三，持續(xù)放大“票根經(jīng)濟”功效，有效推動賽事流量轉(zhuǎn)化為消費增量。

　　以常州“9.9元門票+蘿卜干炒飯”為代表的“票根經(jīng)濟”惠民套餐，聯(lián)動“賽事經(jīng)濟+地方餐飲文化”，顯著帶動周邊酒店、餐飲、旅游等行業(yè)繁榮。周邊酒店入住率飆升40%—60%，特色小吃街人流量增長超3倍。另外，衍生品開發(fā)熱銷，形成可持續(xù)經(jīng)濟循環(huán)。常州隊雖賽場失意，但“常州恐龍園”搜索量上漲超58%，政府主動推出針對揚州市民的免門票活動，將網(wǎng)絡(luò)流量有效轉(zhuǎn)化為實際的文旅消費。

　　“蘇超”對上海的啟示

　　“蘇超”給上海帶來什么啟示?陳宏民認為，可以從培育創(chuàng)意生態(tài)、重塑傳播機制、強化賽事經(jīng)濟與區(qū)域協(xié)同等方面分析。

　　首先，上海文化資源豐富，但IP打造常陷入同質(zhì)化，缺乏獨特地域文化標識?！吧虾?yīng)從‘造星者’轉(zhuǎn)為‘創(chuàng)意培育者’，著力打造獨特IP生態(tài)體系?！标惡昝裾J為，可借鑒“蘇超”經(jīng)驗，深入挖掘上海地域文化元素，提煉出契合本地認同、兼具網(wǎng)絡(luò)公共認知的文化符號，如石庫門文化、江南農(nóng)耕文化、弄堂體育記憶等，培育創(chuàng)意生態(tài)，打造地域特色文化IP，厚植IP沃土。在他看來，要挖掘IP的經(jīng)濟、社會價值，推動IP多場景嫁接、多產(chǎn)品植入、多模式開發(fā)、多渠道營銷，同時，理性研判IP經(jīng)濟的生命周期規(guī)律，規(guī)避非理性炒作。

　　其次，由“單向傳播者”轉(zhuǎn)為“互動引領(lǐng)者”，革新城市形象傳播形式。陳宏民建議，借鑒“蘇超”借助新媒體平臺和民間自發(fā)傳播，形成傳播浪潮，提升城市形象的做法，建立互動機制，鼓勵市民和游客參與城市文化傳播，激發(fā)民間創(chuàng)意活力。同時，加強官方與民間傳播力量的整合，全方位、多維度展現(xiàn)城市魅力。完善利益共享機制，引導(dǎo)民間資本、社會組織等投入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

　　最后，從“賽事組織者”到“文化協(xié)同者”，重塑區(qū)域合作格局。上海大型賽事眾多但偏短期、低頻，未形成多元、穩(wěn)定賽事經(jīng)濟生態(tài)，公眾焦點易快速轉(zhuǎn)移，用戶黏性較低；衍生品開發(fā)缺乏創(chuàng)意和系列性，盈利受限；與周邊城市缺乏常態(tài)化聯(lián)動及合作機制，側(cè)重國際交流而非區(qū)域協(xié)同，難以把握長三角一體化紅利。

　　相比之下，“蘇超”通過跨城賽事模式，帶動各城協(xié)作。陳宏民認為，上海應(yīng)以文化認同引領(lǐng)長三角文旅商體產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，重塑區(qū)域合作格局。通過牽頭建立長三角文體產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展聯(lián)盟，推動智慧文旅一體化，聯(lián)合打造跨域IP項目，促進區(qū)域內(nèi)文旅商體產(chǎn)業(yè)資源共享、優(yōu)勢互補、一體化發(fā)展。響應(yīng)“保護江南文化脈絡(luò)”與“建設(shè)全球城市”的雙重定位，提煉出契合上海城市精神、共享江南文化基因的核心文化要素，積極引入國際頭部文化IP，以聯(lián)名、授權(quán)等形式深度融合，輸出本土文創(chuàng)IP產(chǎn)品。(記者 王海燕)