近年來,市退役軍人事務(wù)局通過實(shí)施“退役士兵村(社區(qū))干部培養(yǎng)選聘千人計(jì)劃”,逐步探索建立退役士兵村(社區(qū))干部培育體系,為鄉(xiāng)村振興注入蓬勃力量。
一是校準(zhǔn)選聘“指南針”。把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在選聘首位,成立多部門參加的退役士兵村(社區(qū))干部選聘考核組,選聘政治素質(zhì)好、道德品行高、工作能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)水平優(yōu)的退役軍人到村(社區(qū))干部隊(duì)伍中來,為基層治理提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
二是夯實(shí)考評“定盤星”。出臺(tái)《退役士兵村(社區(qū))干部管理辦法》,將退役士兵村(社區(qū))干部管理考核工作納入基層黨建考核內(nèi)容,強(qiáng)化基層黨組織工作責(zé)任。同時(shí)將退役士兵村(社區(qū))干部日??己?、年度考核與聘期考核結(jié)合起來,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)激發(fā)在基層崗位建功的動(dòng)力。
三是建立培訓(xùn)“硬支撐”。常態(tài)建立退役士兵村(社區(qū))干部培訓(xùn)機(jī)制,市、縣兩級定期組織任職、專題和能力提升等培訓(xùn),開設(shè)基層黨務(wù)、村務(wù)治理、鄉(xiāng)村發(fā)展等培訓(xùn)課程,并通過實(shí)地觀摩、交流討論、結(jié)對幫帶等方式,幫助提升基層崗位工作能力。
四是開啟成長“保障車”。對實(shí)績明顯、群眾公認(rèn)、考核優(yōu)秀的退役士兵村(社區(qū))干部,推薦列入村(社區(qū))“兩委”、“兩代表一委員”人選,有為有位有尊促成長。
五是打造領(lǐng)航“頭雁群”。全市每年開展一次“優(yōu)秀兵支書”評選表彰活動(dòng),強(qiáng)化退役士兵村(社區(qū))干部先進(jìn)事跡宣傳,通過設(shè)立媒體專欄、撰寫優(yōu)秀故事、拍攝微電影、投放公益廣告、組織巡回宣講等方式,激發(fā)更多“領(lǐng)頭雁”在鄉(xiāng)村振興中領(lǐng)飛前行。