以“千萬工程”為牽引縮小“三大差距”，蕭山進(jìn)化鎮(zhèn)最近又“出圈”了。它畫出了兩個(gè)更大的“圈”——未來鄉(xiāng)村組團(tuán)振興示范帶和省級農(nóng)村綜合改革支持共富鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)。環(huán)環(huán)相扣間，這兩個(gè)“同心圓”正悄然改變進(jìn)化鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村發(fā)展軌跡，一個(gè)鄉(xiāng)村發(fā)展的新范式正在形成。

以“特色產(chǎn)業(yè)”為題 組團(tuán)共榮

去年12月，進(jìn)化鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興迎來重大突破，東山村、吉山村、華家墊村、太平橋村、云飛村共同入選省級農(nóng)村綜合改革支持共富鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)名單。這個(gè)五村聯(lián)合體計(jì)劃總投資3385萬元，打造片區(qū)式、組團(tuán)化鄉(xiāng)村共富新模式，為蕭山區(qū)乃至全省探索可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)。

進(jìn)化鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次試點(diǎn)建設(shè)將聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域：一方面，大力提升道路、水環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；另一方面，依托茶葉、青梅等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，深度整合資源，引入數(shù)字化技術(shù)，重點(diǎn)打造一個(gè)集展銷推廣、農(nóng)文旅融合于一體的“特色農(nóng)業(yè)綜合體”。通過推動產(chǎn)業(yè)、資源、人文等核心要素的深度融合與創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)五村集體經(jīng)濟(jì)從“量”的增長邁向“質(zhì)”的飛躍。

試點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，亮點(diǎn)紛呈。例如，吉山村依托國家級青梅示范基地，其“吉山梅花節(jié)”年吸引游客超10萬人次，已成為農(nóng)旅融合的標(biāo)桿。同時(shí)，海歸創(chuàng)二代徐澤積極推動“微笑的梅子”品牌，聯(lián)合臺灣信義鄉(xiāng)農(nóng)會研發(fā)深加工產(chǎn)品，帶動合作社農(nóng)戶年收購青梅40-50噸，并已啟動投資2000萬元的梅子觀光工廠建設(shè)，致力于打造完整的青梅全產(chǎn)業(yè)鏈。

得知入選省級試點(diǎn)的喜訊后，試點(diǎn)村村民代表們也十分欣喜，從道路修繕、環(huán)境整治到文化保護(hù)，提出一系列切實(shí)可行的建議。鄉(xiāng)情濃厚的創(chuàng)業(yè)者則立足長遠(yuǎn)，提出依托自然稟賦發(fā)展生態(tài)旅游，推動農(nóng)家樂、民宿等產(chǎn)業(yè)，同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)提升農(nóng)產(chǎn)品附加值,拓寬“綠水青山”轉(zhuǎn)化為“金山銀山”的多元路徑。

“紋”路聯(lián)結(jié) 三村共舞

如果說“五村聯(lián)結(jié)”的核心是產(chǎn)業(yè)，那么在進(jìn)化鎮(zhèn)未來鄉(xiāng)村組團(tuán)振興示范帶（涵蓋集鎮(zhèn)、大湯塢新村、裘家塢村、云飛村）的規(guī)劃藍(lán)圖中，位于大湯塢新村的茅灣里印紋陶博物館無疑占據(jù)著文化展示的核心“C位”。作為國家級文保單位和古越文化的重要載體，其價(jià)值正被越來越多的游客發(fā)現(xiàn)。

“原來在蕭山還有這樣一座小眾寶藏博物館，不僅可以互動，還能預(yù)約制陶體驗(yàn)，真是意外驚喜?！币晃挥慰驮谏缃黄脚_上的分享，印證了文旅資源整合帶來的顯著傳播效應(yīng)。這正是進(jìn)化鎮(zhèn)自2024年啟動“非常6+1”農(nóng)文旅共富工坊融合鏈的成果體現(xiàn)。該鏈以茅灣里印紋陶博物館為核心節(jié)點(diǎn)，系統(tǒng)串聯(lián)起湯壽潛故居紀(jì)念館、葛云飛故居紀(jì)念館、宋韻歡潭景區(qū)等六大文旅基地，將沿線村落的生態(tài)資源、歷史文化和村落風(fēng)貌整體“打包”，精心設(shè)計(jì)了如“宋韻研學(xué)線”等跨村主題旅游線路。在此帶動下，進(jìn)化全鎮(zhèn)文旅收入實(shí)現(xiàn)了飛速增長。

此次示范帶的建設(shè)，正是對傳統(tǒng)“一村單干”模式的深度革新。通過規(guī)劃明確的“一帶、三廊、四段”空間結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目布局，進(jìn)化鎮(zhèn)致力于構(gòu)建一個(gè)資源共享、產(chǎn)業(yè)互通、文化聯(lián)動的鄉(xiāng)村組團(tuán)振興聯(lián)合體，推動區(qū)域從分散發(fā)展走向協(xié)同共富。

環(huán)環(huán)相扣 共富深意

實(shí)際上，這種“組團(tuán)”“打包”思維在進(jìn)化一直在“進(jìn)化”。

2022年，進(jìn)化誕生了蕭山區(qū)首家多村聯(lián)合投資的“村村聯(lián)辦強(qiáng)村公司”，它們以土地、資金形式入股，打破“等靠要”心態(tài)，抱團(tuán)探索共同富裕新路徑。這一“組團(tuán)”模式之下，進(jìn)化飛雞品牌“一飛沖天”，經(jīng)強(qiáng)村公司統(tǒng)一運(yùn)營后，截至2024年底，“進(jìn)化飛雞”累計(jì)銷量突破10.3萬只，實(shí)現(xiàn)營收1293余萬元，帶動就業(yè)300余人，養(yǎng)殖戶戶均年增收10萬余元。此外，“非常6+1”農(nóng)文旅共富工坊融合鏈同樣也是“組團(tuán)”思維。

進(jìn)化鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人談道，眼下，進(jìn)化畫出的這兩個(gè)“圈”，絕非簡單的空間規(guī)劃，背后蘊(yùn)含著進(jìn)化對鄉(xiāng)村發(fā)展模式的深刻思考。比如通過“空間重構(gòu)”，進(jìn)化丘陵地帶的土地瓶頸通過組團(tuán)模式轉(zhuǎn)為生態(tài)優(yōu)勢；通過“要素流通”，“政府+鄉(xiāng)賢+合作社+農(nóng)戶”機(jī)制打通人才、資金下鄉(xiāng)通道；通過“理念升維”，進(jìn)化又從從單村增長轉(zhuǎn)向“組團(tuán)共富”，讓村民變股東，共富工坊將文化資源比如印紋陶、宋韻歡潭等轉(zhuǎn)化為體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，從效率優(yōu)先轉(zhuǎn)向系統(tǒng)改革。