近日，宿州經開區(qū)召開三季度包保服務重點企業(yè)（項目）調度會。園區(qū)班子成員，各包保組成員單位主要負責人及全體包保專員參加會議。

會議聽取各包保組及部分項目包保專員工作開展情況匯報，充分肯定三季度包保工作成效，指出當前工作中存在的問題，并就圍繞做實做細包保工作提出明確要求，為下一步工作劃定 “路線圖”。

會議指出，要以 “信息通暢” 壓實包保責任。針對企業(yè)提出的訴求、項目推進中遇到的堵點，第一時間搭建溝通橋梁，主動協(xié)調多方資源，動態(tài)跟蹤項目進展，確保情況掌握不滯后、問題對接不脫節(jié)，切實以閉環(huán)管理保障包保工作落地見效。要以 “企業(yè)需求” 提升服務效能。推動服務從 “被動響應” 轉向 “主動靠前”，建企業(yè)需求分類響應機制，對重點項目、成長型及困難企業(yè)落實 “一企一策”；加強部門協(xié)同，減少企業(yè) “多頭跑”，定期回訪收集服務意見或建議，不斷優(yōu)化包保工作。要以 “考核監(jiān)督” 健全長效機制。將信息更新及時性、問題解決率、企業(yè)滿意度納入季度考核，掛鉤個人績效與評優(yōu)，同時建立經驗交流機制，推動各包保組比學趕超，助力企業(yè)高質量發(fā)展。

會議強調，要“靶向問診”摸透企業(yè)發(fā)展堵點，用“精準滴灌”破解項目建設難題，推動包保工作從“全面覆蓋”向“提質提效”深度轉變。要始終保持“時不我待”的緊迫感和“真抓實干”的責任感，錨定園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略目標與高質量發(fā)展核心任務，以包保工作的“硬成效”護航項目建設“加速度”、夯實“十四五”收官“硬支撐”，全力推動包保工作再上新臺階，為園區(qū)實現更高質量跨越、譜寫發(fā)展新篇章貢獻力量。