今年以來，沭陽縣統(tǒng)籌用好預(yù)算內(nèi)投資和地方政府專項債券資金，積極推動重大項目建設(shè)，以項目投資刺激經(jīng)濟活力，助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展“加速跑”。

一、“財”字為本，全力護航城建發(fā)展。認真研究上級各項政策精神，貫徹執(zhí)行積極的財政政策，用好財政政策空間，強化政策支持和財力保障，保持必要財政支出強度，統(tǒng)籌用好預(yù)算內(nèi)投資和地方政府專項債券資金，及時統(tǒng)籌整合各類資金，盡最大努力騰出資金惠民生。積極做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障性安居項目建設(shè)等方面的資金爭取工作，編制年度中心城市建設(shè)重點項目投資計劃，做到量力而行、盡力而為，主動出實招求實效，在可承受范圍助推重點項目順利建成。

二、“審”字為要，竭力規(guī)范工程監(jiān)督。堅持從財政資金引導(dǎo)支持的政策方向、項目申報、審核評審、資金下達撥付、項目檢查驗收等方面規(guī)范程序，嚴(yán)格要求單體投資超1000萬元項目，必須向縣政府履行報批程序，規(guī)定項目實施單位不得以工程形象進度作為支付工程款依據(jù)，在審核工程量實際完成價款額度工作中，對重特大政府投資項目堅持做到“三務(wù)必”，即務(wù)必到達工程現(xiàn)場，務(wù)必留存項目影像資料，務(wù)必檢查項目資料完整性、金額合理性、程序合規(guī)性；特大項目委托第三方機構(gòu)對完成工程量價款進行審計，作為支付工程款審核依據(jù)。加快資金審核，保障項目建設(shè)提質(zhì)增效，全力發(fā)揮財政資金最大效益。

三、“效”字為重，大力開展績效評估。按照有關(guān)文件精神，結(jié)合全縣實際情況，選取市場化項目試點，深入探索建設(shè)1套“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有跟蹤、預(yù)算完成有評價、評價情況有反饋、評價結(jié)果有應(yīng)用”的全成本預(yù)算績效管理體系，對“核成本、評績效、調(diào)機制、促管理”4個方面作重點分析，從成本投入、質(zhì)量管理、效果實現(xiàn)3個方面進行全過程成本預(yù)算績效分析。由此，形成預(yù)算安排核成本、資金使用有規(guī)范、綜合評價講績效的“1+4+3”預(yù)算績效管理模式，以高質(zhì)量績效評價成果推動縣內(nèi)重大項目建設(shè)。