作風是發(fā)展之基，更是奮進之力。當前，省、市兩會擘畫的藍圖催人奮進，市湖濱新區(qū)正以“等不起”的緊迫感、“坐不住”的責任感，將市委“既要精氣神、又要精細活”的要求轉化為“敢為善為、精耕細作”的生動實踐，在現(xiàn)代化建設新征程中勇當先鋒。

既要精氣神、又要精細活，為宿遷發(fā)展大局作出更多湖濱貢獻。習近平總書記強調，提振黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，是推動高質量發(fā)展的關鍵。面對百年變局與戰(zhàn)略機遇的交織，市湖濱新區(qū)干部正以三種姿態(tài)破浪前行。一是立潮頭抓機遇。保持“清晨之問、靜夜之思”的敏銳度，聚焦國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、長三角一體化發(fā)展等重大機遇，在膜材料產(chǎn)業(yè)鏈培育、數(shù)實融合平臺建設等領域搶占先機，讓“產(chǎn)業(yè)新星”閃耀駱馬湖畔。二是攀高峰創(chuàng)標桿。始終堅持“在山頂上高位謀事、從山腳下開始做事”，以“跳起來摘桃子”的勁頭推動膜材料、大數(shù)據(jù)等特色產(chǎn)業(yè)形成百億級增長極，既展示湖濱“美麗女兒”形象，又多招項目、多上項目、多做貢獻，助力全市實現(xiàn)“省內作出更大貢獻、全國奮力爭先進位”目標。三是破藩籬增動能。發(fā)揚“敢闖無人區(qū)、勇當探路者”的改革精神，在國家級旅游度假區(qū)建設、海門教育模式本土化等領域打造改革樣板，讓創(chuàng)新“關鍵變量”成為發(fā)展“最大增量”。

既要精氣神、又要精細活，在高質量發(fā)展中展現(xiàn)更大湖濱風采?！熬殹倍?，既是方法論，更是價值觀。市湖濱新區(qū)正以文旅融合、數(shù)實融合、產(chǎn)城融合“三大融合”，聚力提升發(fā)展“顆粒度”。一是深耕文旅融合新賽道。深入實施現(xiàn)代服務業(yè)高質量發(fā)展三年行動計劃，謀劃大運河勇士賽、古裝cosplay等多元文旅活動矩陣，積極爭創(chuàng)國家級體旅融合示范區(qū)，讓“駱馬湖音樂節(jié)”與“太湖灣音樂節(jié)”南北輝映，打造全國休閑度假旅游目的地。二是鍛造數(shù)實融合強引擎。落實產(chǎn)業(yè)“既要下沉也要上浮”指示精神，搶抓新質生產(chǎn)力培育窗口期，建設省級大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園“云上中樞”，推動膜材料產(chǎn)業(yè)鏈與華為創(chuàng)新鏈深度耦合，力爭年內雙鏈產(chǎn)值突破400億元大關。三是構筑產(chǎn)城融合幸福圈。推行民生實事“需求清單—項目清單—效果清單”閉環(huán)管理，以“六補六提”行動為抓手，讓湖濱人民醫(yī)院建設、養(yǎng)老院改造提升等工程成為民心坐標，努力書寫更加精細、更具品質的幸福答卷。

既要精氣神、又要精細活，在跨越趕超中鍛造更強湖濱精神。事業(yè)發(fā)展，關鍵在人。市湖濱新區(qū)將樹牢“精”要求、“細”標準，充分激發(fā)干部隊伍精氣神，淬煉新時代“宿遷鐵軍”湖濱方陣。一是保持激情澎湃的干事狀態(tài)。構建“賽馬式”培養(yǎng)機制，設立黨的建設、文化旅游、項目引建等六大“攻堅擂臺”，踐行“工作目標化、目標項目化、項目責任化、責任節(jié)點化”工作導向，讓“眼里有光、心里有民、肩上有責、手中有策”的干部站C位、唱主角。二是鍛造敢為善為的鮮明特質。完善“容錯式”激勵機制，建立“三個區(qū)分開來”實施細則，為招商突破、改革攻堅中的“探索性失誤”設立免責清單，讓干部輕裝上陣、放手一搏，真正實現(xiàn)“干部敢為、地方敢闖”。三是營造風清氣正的政治生態(tài)。筑牢“閉環(huán)式”監(jiān)督機制，縱深推進全面從嚴治黨，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，進一步壓實黨政主體、行業(yè)監(jiān)管和干部自律責任，以“月督查、季評議、年考核”推動工作落地生根。

風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬加鞭。站在建市三十周年的新起點，市湖濱新區(qū)將以“越是艱險越向前”的精氣神和“致廣大而盡精微”的精細活，在“強富美高”新宿遷建設中書寫更加精彩的湖濱篇章?。ㄊ泻I新區(qū)黨工委書記 張先彥）