宿遷網(wǎng)訊（記者 高云龍 見習(xí)記者 王帥甫） 根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2024年3月底至5月中旬，市縣兩級巡察組對全市市場監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行了對口聯(lián)動巡察。市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組、市委書記專題會先后聽取了巡察情況匯報，市委書記陳忠偉就做好巡察反饋和整改工作提出了明確要求。6月18日，對口聯(lián)動巡察全市市場監(jiān)管系統(tǒng)情況集中反饋會議召開。
市委第四巡察組通報了對口聯(lián)動巡察全市市場監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的共性問題，主要是貫徹落實上級重大決策部署不夠深入，高質(zhì)量發(fā)展存有短板，履行市場監(jiān)管職責(zé)不夠有力，服務(wù)構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場仍有差距，民生安全底線守得不夠牢固，“三品一特”存在安全隱憂，行政執(zhí)法存有弱項，維護(hù)市場秩序仍缺乏力度，全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任未壓實，重點(diǎn)領(lǐng)域存在廉政風(fēng)險隱患等。
市委第四巡察組就做好巡察整改工作提出三點(diǎn)意見建議：一是提高政治站位，全力推動市場監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是強(qiáng)化履職盡責(zé)，大力規(guī)范市場競爭秩序；三是加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動全面從嚴(yán)治黨走深走實。
市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員出席反饋會議，并從三個方面提出整改要求：一要在思想認(rèn)識上再提升，準(zhǔn)確把握巡察整改的政治屬性。全市市場監(jiān)管系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要論述精神，認(rèn)真落實市委主要領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求，切實提高政治站位，不斷增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)整改責(zé)任的主動性和自覺性。二要在工作標(biāo)準(zhǔn)上再提升，深入聚焦巡察整改的重點(diǎn)任務(wù)。全市市場監(jiān)管系統(tǒng)要以習(xí)近平總書記關(guān)于市場監(jiān)管的重要論述和重要指示批示精神為根本遵循，深入推進(jìn)整改工作，深入推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”，全面貫徹落實好市委各項決策部署，確保黨中央和各級黨委重大決策部署全面落實到位。堅持依規(guī)依法、對標(biāo)對表，認(rèn)真落實市委關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)方面的決策部署，抓好問題全面整改、抓好履職盡責(zé)、抓好作風(fēng)建設(shè)，確保營商環(huán)境建設(shè)各項任務(wù)全面落實到位。堅持人民至上、監(jiān)管為民，樹牢以人民為中心的發(fā)展理念，查處一批侵害群眾利益的典型案件，糾治一批群眾反映強(qiáng)烈的不正之風(fēng)，解決一批群眾身邊的實際問題，形成一批有效管用的制度成果，確保群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治全面落實到位。堅持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的舉措，以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識，持續(xù)強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位的監(jiān)督管理，持續(xù)做好違紀(jì)違法案件辦理“后半篇文章”，進(jìn)一步堵塞制度漏洞，確保管黨治黨政治責(zé)任全面落實。三要在組織推進(jìn)上再提升，認(rèn)真落實巡察整改的責(zé)任機(jī)制。要壓實責(zé)任，有效落實黨組（黨委）主體責(zé)任、“一把手”第一責(zé)任人責(zé)任、其他領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”；要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)全系統(tǒng)集中精力、緊扣重點(diǎn)，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量整改到位；要緊盯實效，強(qiáng)化對整改情況日常監(jiān)督，督促推動全市市場監(jiān)管系統(tǒng)全面整改、深入整改。
市縣兩級市場監(jiān)督管理局黨組（黨委）主要負(fù)責(zé)同志分別就整改工作作表態(tài)發(fā)言，一致表示，將提高政治站位，全面認(rèn)領(lǐng)反饋問題；壓實工作責(zé)任，認(rèn)真研究制定整改措施；堅持標(biāo)本兼治，常態(tài)長效抓好整改；突出發(fā)展成效，全力推動整改成果轉(zhuǎn)化。
