原標(biāo)題：助力硬科技轉(zhuǎn)化，國資如何“投準(zhǔn)”

　　上海石墨烯功能型平臺憑借“專業(yè)孵化+國資投資”培育出多家估值上億元科技企業(yè)

　　最近，上海超碳科技孵化器集聚的企業(yè)數(shù)達(dá)到了100家。這家國企孵化器的一些部門不得不把辦公場地讓給企業(yè)?！斑@個樓面原來是我們辦公的地方，比較寬敞，現(xiàn)在給了氫田公司?！鄙虾Ｊ惺┊a(chǎn)業(yè)技術(shù)功能型平臺、超碳科技孵化器負(fù)責(zé)人梁勇告訴記者，“氫田現(xiàn)在估值1.03億元，正在與一家燃?xì)夤旧陶劦诙喨谫Y，辦公環(huán)境總要搞得好一點?！?/p>

　　上海氫田新材料科技有限公司由中國科學(xué)院上海微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所的于慶凱研究員團(tuán)隊創(chuàng)辦。公司成立時，石墨烯功能型平臺出資30萬元，占股10%。這筆投資如今已增值30倍，完成第二輪融資后，有望增值80倍。這并非個例，石墨烯功能型平臺通過“專業(yè)孵化+國資投資”方式，已培育出鑫烯、韶腦等多家源自高校和科研院所、估值上億元的科技企業(yè)。

　　孵化器和國資如何扶持硬科技項目，參與全過程創(chuàng)新?石墨烯功能型平臺培育氫田的案例，會給我們帶來啟發(fā)。

　　中試服務(wù)“CTO+CEO模式”

　　氫田公司的創(chuàng)新之路，始于5年前的基礎(chǔ)研究。于慶凱在實驗室里用液態(tài)金屬催化劑裂解甲烷，通過鼓泡化學(xué)氣相沉積法制備石墨烯粉體時，發(fā)現(xiàn)副產(chǎn)品氫氣的純度很高，就開始探索用天然氣(其主要成分是甲烷)同步制備氫氣和石墨烯的可行性。

　　“這條技術(shù)路線可以助力我國實現(xiàn)‘雙碳’目標(biāo)”，于慶凱介紹，“在我國能源結(jié)構(gòu)中，傳統(tǒng)能源占比很高，要實現(xiàn)碳達(dá)峰和碳中和，必須對天然氣等傳統(tǒng)能源進(jìn)行清潔利用?！绷钊诵老驳氖?，天然氣裂解制備氫氣和石墨烯的過程中，不會排放任何二氧化碳等溫室氣體，而且生產(chǎn)流程短、所用化工原料少。

　　看到這一實驗室成果的應(yīng)用前景后，于慶凱走上了科技成果轉(zhuǎn)化之路。當(dāng)時，中科院上海微系統(tǒng)所已與石墨烯功能型平臺簽約，共同推動新材料項目的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。作為上海首批市級研發(fā)與轉(zhuǎn)化功能型平臺之一，石墨烯功能型平臺可以為高校院所的新材料項目建立中試生產(chǎn)線，填補(bǔ)從高校院所實驗室到規(guī)模化生產(chǎn)之間的空白。

　　從2019年到2021年，于慶凱團(tuán)隊在石墨烯功能型平臺進(jìn)行了兩年中試工作。平臺投入建設(shè)經(jīng)費近1000萬元，建立了鼓泡化學(xué)氣相沉積法制備粉體材料中試驗證實驗室，并為科研團(tuán)隊配備一名項目經(jīng)理，由他負(fù)責(zé)實驗室建設(shè)、生產(chǎn)安全、原材料采購等服務(wù)保障工作。梁勇把這叫作“CTO+CEO模式”，即科學(xué)家做中試項目的CTO(首席技術(shù)官)，項目經(jīng)理做CEO(首席執(zhí)行官)，讓科學(xué)家更專注地解決技術(shù)問題。

　　國資投硬科技項目增值30倍

　　走進(jìn)這個中試驗證實驗室，記者發(fā)現(xiàn)它更像是生產(chǎn)車間。1000平方米的場地、3套大型液態(tài)金屬反應(yīng)釜設(shè)備，驗證了天然氣裂解制氫的規(guī)模化生產(chǎn)可行性。

　　于慶凱覺得，基礎(chǔ)研究和中試驗證存在一種相互反饋的關(guān)系。在中試中，他們發(fā)現(xiàn)了一些需要在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域進(jìn)一步探索的問題，并把問題交給基礎(chǔ)研究團(tuán)隊；解決問題后，他們將基礎(chǔ)研究成果應(yīng)用于中試，驗證其可否改進(jìn)生產(chǎn)。

　　就這樣，通過不斷地相互反饋，他們完成了中試驗證，在液態(tài)金屬催化劑配方、反應(yīng)釜材料匹配、氣體在液態(tài)金屬中的分布等環(huán)節(jié)掌握了關(guān)鍵核心技術(shù)。中試結(jié)果顯示：天然氣裂解制氫的效率達(dá)到99%，耗電量僅為電解水制氫的1/5；產(chǎn)出的石墨烯粉體導(dǎo)電性好，生產(chǎn)成本僅為傳統(tǒng)石墨烯制備方法的1/5。

　　2021年4月，氫田公司在超碳科技孵化器注冊成立，于慶凱團(tuán)隊、石墨烯功能型平臺、新微科技集團(tuán)三方共同出資。這兩家分別占股10%的國企，對天然氣制氫聯(lián)產(chǎn)石墨烯項目可謂知根知底——石墨烯功能型平臺是中試投資方和服務(wù)方，新微科技集團(tuán)則是中科院上海微系統(tǒng)所與聯(lián)和投資共同發(fā)起成立的投資公司。作為石墨烯功能型平臺的大股東，寶山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)也給予氫田等一批入孵企業(yè)很多支持，提供了雙創(chuàng)資金和人才政策。

　　去年，氫田憑借出色的中試結(jié)果，完成了第一輪2300萬元融資，使兩家國企的早期投資都增值30倍。今年，這家科技型小企業(yè)將與大型燃?xì)馄髽I(yè)合作，完成第二輪融資，公司的國有股權(quán)將進(jìn)一步增值。

　　在于慶凱看來，這個案例提供了一個啟示：國資要“投準(zhǔn)”好的硬科技項目，最好建立孵化器，因為這樣國企投資團(tuán)隊才能近距離、全時段觀察入孵企業(yè)，深入了解企業(yè)項目的團(tuán)隊能力、技術(shù)水平和市場化前景?！皣筠k孵化器不應(yīng)追求贏利，而是要把它當(dāng)作投資早期硬科技項目的遴選平臺?！?/p>

　　功能型平臺走通“自我造血”之路

　　梁勇認(rèn)為，國企建設(shè)孵化器可以專業(yè)化孵化器為目標(biāo)。超碳科技孵化器就是一家專業(yè)化孵化器，依托石墨烯功能型平臺，已建成9個新材料中試驗證實驗室，能為入孵企業(yè)提供中試研發(fā)服務(wù)、材料分析檢測服務(wù)和電池檢測評估服務(wù)。

　　石墨烯功能型平臺還通過項目合作和聘任方式，匯聚了40余位國內(nèi)外一流材料專家，包括3位國內(nèi)院士、4位國外院士，并與于慶凱團(tuán)隊等13個領(lǐng)軍科技團(tuán)隊建立了緊密合作關(guān)系。進(jìn)入孵化器的創(chuàng)業(yè)者可與這些專家交流，得到“外腦”支持。

　　有了專業(yè)化設(shè)備和科研人才團(tuán)隊，孵化器就能形成特色，對硬科技初創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)生更大的吸引力。在這方面，超碳科技孵化器嘗到了甜頭：去年，孵化器的總產(chǎn)值達(dá)到1.8億元左右，稅收約480萬元，入孵企業(yè)完成融資上億元。今年，多家企業(yè)正在對接資本。憑借“專業(yè)孵化+國資投資”，石墨烯功能型平臺的投資股權(quán)估值已經(jīng)放大，實現(xiàn)了隱形盈利。

　　成功的背后，上海市、區(qū)兩級政府建設(shè)的研發(fā)與轉(zhuǎn)化功能型平臺功不可沒。功能型平臺是以企業(yè)化運作為主要方式，以提供產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研發(fā)與轉(zhuǎn)化服務(wù)為主要功能，以培育和孵化創(chuàng)新企業(yè)、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)為主要目標(biāo)的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。正是依托石墨烯功能型平臺，超碳科技孵化器擁有了專業(yè)化設(shè)備和科研人才團(tuán)隊。

　　目前，上海首批功能型平臺進(jìn)入了評估階段，評估為A類的平臺將啟動第二輪支持周期。梁勇說，“我們已走通‘孵化+投資’這條功能型平臺的‘自我造血’道路，實現(xiàn)了隱形盈利。如果能根據(jù)資金實際用途，把一部分財政資助變成政府購買服務(wù)，會減少虧損，有利于市場化融資，讓更多的社會資本參與產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化，與政府、企業(yè)共同構(gòu)建上海的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)?！?俞陶然)