“618”年中大促最后一天，各大電商平臺紛紛發(fā)布戰(zhàn)績。記者梳理各類平臺數(shù)據(jù)，從中可看出消費領(lǐng)域的一些新動向。
中國制造的海外消費者猛增
當(dāng)一款中國造洗地機清理掉所有的番茄醬、沙拉醬、麥片碎屑后，她對著鏡頭大喊：“伙計們，相信我，你們都需要這東西!”這是美國一位家庭主婦分享在海外社交媒體上的生活視頻。
和她一樣，為中國制造買單的海外消費者越來越多。今年天貓“618”，國產(chǎn)智能小家電出海同比增超七成，其中，以掃地機器人、立體洗地機為代表的清潔類電器出海同比增超480%。國產(chǎn)品牌添可洗地機成為最大“黑馬”，同比增超1000%。
相比掃地機器人，手持式立體吸拖洗一體機，因功能更強大，近兩年迅速興起，市場規(guī)模從5000萬元躍升到10億元，今年“618”開始在海外走紅。添可CEO冷泠說，洗地機走紅背后，是以掃地機器人為代表的中國智能小家電長達十年的積累。掃地機器人的高速發(fā)展，為中國智能清潔家電行業(yè)不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。以此為基礎(chǔ)，不斷進行技術(shù)升級，如今洗地機、掃拖一體機等創(chuàng)新產(chǎn)品，不斷贏得海外市場。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從當(dāng)年國人紛紛去日本買馬桶蓋，到如今老外買中國洗地機，是近年來國貨品質(zhì)工藝不斷提升、技術(shù)不斷創(chuàng)新、品牌影響力不斷擴大的生動注解。
新品牌登頂細(xì)分行業(yè)冠軍
京東數(shù)據(jù)顯示，大量商家店鋪在18日凌晨突破去年全天銷售紀(jì)錄，其中新店鋪的表現(xiàn)尤為亮眼，今年入駐的核心店鋪平均單店成交額是去年新店鋪同期銷售額的4.3倍。新銳品牌是消費者格外關(guān)注的“主戰(zhàn)場”之一。開場前2分鐘，食品新銳品牌總成交額同比增30倍，其中酒類新銳品牌前5分鐘總成交額同比增50倍。國產(chǎn)手機表現(xiàn)也可圈可點。前15分鐘，realme真我和iQOO成交額同比增超6倍；手機小時達服務(wù)成交額同比增20倍，使用以舊換新服務(wù)的用戶數(shù)同比增342%。
據(jù)6月1日-15日的天貓統(tǒng)計，共有459個新品牌拿下細(xì)分類目TOP1。在巨頭占據(jù)絕對優(yōu)勢的品類，新品牌上演“逆襲”神話。比如，逐本拿下卸妝油品類的TOP1。一些新品牌選擇創(chuàng)新賽道，滿足消費者新興需求。比如BOP成為口腔清新劑品類第一名。男性護理新品牌理然拿下頭發(fā)造型、男士沐浴露兩個品類冠軍。身體磨砂膏這個正在崛起的新品類，也被新品牌搖滾動物園搶占頭把交椅。在服飾行業(yè)，只要滿足特定人群需求，新品牌也能脫穎而出。比如，獨束勇奪大碼女裝的桂冠，十三余成為漢服領(lǐng)域的頭部玩家。母嬰親子行業(yè)里的小鹿藍(lán)藍(lán)和寶寶饞了，在嬰童零食的細(xì)分品類，雙雙拿下第一名。原本喝“肥宅快樂水”的年輕人，如今愛上小甜酒，讓低度酒行業(yè)迎來春天。梅見、missberry、十點一刻等分別拿下梅酒、果酒、蘇打酒的第一名。
眾麟資本創(chuàng)始合伙人朱海彤表示，天貓“618”是創(chuàng)投圈密切關(guān)注的投資風(fēng)向標(biāo)，“黑馬”新品牌也會成為投資人鎖定的“潛力股”。
“先玩后買”線下體驗成剛需
在“中華第一商圈”南京新街口，經(jīng)營面積達1萬平方米的京東電器城市旗艦店6月18日開業(yè)。該店在端午節(jié)啟動試營業(yè)，并取得累計成交額5000萬元的“開門紅”。“京東電器城市旗艦店打造的是城中潮流地、萬物皆可玩的體驗?！本〇|五星電器南京分公司總經(jīng)理陳建海表示，南京新街口店全渠道有10萬潮品，匯聚消費類電子、電器、家居最暢銷和新奇特產(chǎn)品。它以超大型沉浸式購物空間，與京東主站同款同價的全渠道購物模式，破解線上線下“消費割裂”的難題。
京東電器城市旗艦店將線上優(yōu)勢延展至線下，不僅是一個消費空間，更是一座科技地標(biāo)場所。南京新街口店背靠京東主站，在“大而全”的基礎(chǔ)上選擇主打爆款和新品，一方面從京東主站上選擇好評率超過97%、用戶瘋狂曬單的商品；另一方面大量選擇新品供消費者第一時間“嘗鮮”，為品牌提供和消費者互動的空間。
“先玩后買”體驗未來生活，很多消費者來到店內(nèi)，去一層的網(wǎng)紅太空艙拍照打卡，在深淵鏡品味無限空間感，去游戲體驗區(qū)體驗一場虛擬現(xiàn)實的冒險，去按摩體驗區(qū)放松。在豐富的互動體驗、自助試用中了解商品，激發(fā)消費靈感?！拔覀兇蛟斓牟粌H是購物空間，還希望消費者在這里收獲愛好、文化、生活等更深層體驗。”陳建海說。
業(yè)內(nèi)人士指出，消費者對實體店的需求，從單純購物轉(zhuǎn)向“場景體驗”和“生活提案”。顧客到店不僅是為了購買，也可能是試用某款新品、參加某個體驗活動或兌現(xiàn)在線上預(yù)約的服務(wù)。深度體驗，可激發(fā)顧客的潛在消費需求。(宋曉華 田墨池)
