從主要做進(jìn)口設(shè)備的銷售、售后，到設(shè)立本土化的研發(fā)創(chuàng)新中心，再到產(chǎn)品服務(wù)輻射整個亞太乃至全球市場——在全球營運商計劃(GOP)的積極助推下，越來越多跨國公司正在浦東外高橋劃出這樣一條條優(yōu)美的升級弧線，高能級總部聚集釋放出全新的發(fā)展動能。

　　由上海自貿(mào)區(qū)保稅區(qū)域率先實施的全球營運商計劃的引領(lǐng)效應(yīng)已顯山露水。記者昨天獲悉，首批簽約GOP的41家企業(yè)在拓展全球業(yè)務(wù)、復(fù)合營運功能和實際經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)方面都有亮眼表現(xiàn)。上海自貿(mào)區(qū)管委會副主任、保稅區(qū)管理局副局長陳彥峰表示，“我們推出全球營運商計劃，就是希望離企業(yè)更近、離市場更近，幫助更多企業(yè)加速拓展全球業(yè)務(wù)，成為全球的總部，這也是浦東新區(qū)打造社會主義現(xiàn)代化建設(shè)引領(lǐng)區(qū)的應(yīng)有之義?！?/p>

　　政企深度“互動”，升級路徑更清晰

　　就在昨天，奧森多生物科技創(chuàng)新中心在外高橋啟用，這是奧森多總部研發(fā)中心以外的重要創(chuàng)新研發(fā)平臺。未來五年，這家全球領(lǐng)先的體外診斷專業(yè)企業(yè)將推動超過數(shù)十個新產(chǎn)品在中國上市，還計劃通過人才引進(jìn)、加大本土及國際合作等多項措施，進(jìn)一步提升企業(yè)在中國的運作能級。

　　“我們2015年就在上海自貿(mào)區(qū)保稅區(qū)域設(shè)立了一家醫(yī)療器械貿(mào)易公司，當(dāng)時主要功能局限在進(jìn)口醫(yī)療器械、試劑的銷售和售后服務(wù)上。公司其實一直有著在中國做大市場、做大增量的想法，但卻沒有找到好的方式去突破?！眾W森多醫(yī)療大中華區(qū)總裁林妍坦言，加入全球營運商計劃后，政府部門和企業(yè)前前后后進(jìn)行了多次深度探討，讓企業(yè)逐漸清晰了自身本土化發(fā)展的路徑。

　　全球營運商計劃改變了過去由政府發(fā)布支持意見的單向扶持方式，根據(jù)每一個培育對象的個性化需求，由政府與企業(yè)雙向溝通、共同磋商，形成專業(yè)化的服務(wù)支持和多領(lǐng)域的發(fā)展支持。針對企業(yè)發(fā)展的實際需求，一個涉及多個職能部門的GOP服務(wù)專班搭建起來，為奧森多全面解讀MAH(上市許可持有人)制度，并提供最貼心的服務(wù)，大大提升企業(yè)對這項改革的感受度。

　　借助MAH的制度創(chuàng)新，奧森多下定決心設(shè)立創(chuàng)新中心，準(zhǔn)備聯(lián)手更多中國本土生物醫(yī)藥企業(yè)，共同推動最新醫(yī)療設(shè)備和試劑的落地投產(chǎn)，在最短時間內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)能級的提升。

　　在林妍看來，公司在中國創(chuàng)新研發(fā)的成果很快就會釋放輻射效應(yīng)，“未來，我們將承擔(dān)集團(tuán)內(nèi)部更多的職能角色，加速全球關(guān)鍵市場戰(zhàn)略布局，成為面向全球、運作全球和配置全球的高能級功能總部”。

　　優(yōu)化營商環(huán)境，為企業(yè)提供戰(zhàn)略服務(wù)

　　在奧森多布局創(chuàng)新中心的同時，另一家跨國公司——埃地沃茲也作出了兩個重大決定：在外高橋設(shè)立亞太分撥中心和全球第二大研發(fā)中心。

　　埃地沃茲是世界500強(qiáng)企業(yè)阿特拉斯·科普柯集團(tuán)旗下的品牌企業(yè)，在半導(dǎo)體真空設(shè)備干泵全球市場占有率連續(xù)多年超過50%，成為該領(lǐng)域的世界第一品牌。

　　“集成電路對產(chǎn)業(yè)鏈的響應(yīng)時間相當(dāng)嚴(yán)格，供貨及維修都要有最快速度。”埃地沃茲貿(mào)易(上海)有限公司總經(jīng)理許堅告訴記者，公司是在能級提升和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期加入GOP計劃的，“當(dāng)時，我們有設(shè)立分撥中心的想法，于是提出了非保稅貨物出入?yún)^(qū)的時效問題，政府部門立馬展開專項對接，對癥下藥解決問題”。

　　作為GOP專班成員，外高橋保稅區(qū)海關(guān)就貿(mào)易便利化的具體問題細(xì)化分析，借助“先進(jìn)區(qū)后報關(guān)”等操作模式，提出了在現(xiàn)有海關(guān)系統(tǒng)框架下的最優(yōu)解決方案。

　　實際上，全球營運商計劃實施以來，已累計梳理企業(yè)提出的192個實際問題，涉及海關(guān)、稅務(wù)、外管、公安、市場監(jiān)管、人社等不同政府部門，經(jīng)過GOP服務(wù)專班的努力，已協(xié)調(diào)解決問題130條，包括政府搭建產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)溝通服務(wù)平臺、貿(mào)易便利化創(chuàng)新舉措、特殊人才落戶等，還需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)推進(jìn)解決的有62條，這些未解決的問題，未來將成為上海自貿(mào)區(qū)制度創(chuàng)新的源點。

　　陳彥峰表示，“在新的歷史發(fā)展階段，很多跨國公司有非常強(qiáng)的愿望去拓展全球業(yè)務(wù)，但在過程中，會碰到許多過去從未碰到過的問題，而這些問題對政府部門來說也可能是第一次遇到，這就對我們的服務(wù)提出了更高要求。好的政府服務(wù)，好的營商環(huán)境，不僅僅體現(xiàn)在速度上，更要在關(guān)鍵時刻，針對深層次問題為企業(yè)提供戰(zhàn)略服務(wù)，和企業(yè)同成長、共發(fā)展。”(記者 唐瑋婕)