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長三角經(jīng)濟圈

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常州武進:村企結對共建 賦能鄉(xiāng)村振興

  “收入提高了,干活有勁兒!”清晨6點,常州市武進區(qū)西墅村東方潤安蔬菜園里,59歲的村民劉建良忙著給棚里的菜澆水。這是一座“村企共建”的蔬菜園。

  今年以來,武進區(qū)持續(xù)推進“萬企聯(lián)萬村”,一改過去救助式的村企合作形式,引導社會資本“上山下鄉(xiāng)”。在武進區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長諸東??磥?,村企的同頻共振發(fā)揮了“1+1>2”的效果,不僅老百姓收入提高了,各項社會民生事業(yè)也隨著集體經(jīng)濟的不斷壯大而蓬勃發(fā)展,老百姓的幸福指數(shù)亦不斷提升。

  截至目前,全區(qū)2000多家企業(yè)與85%的行政村實現(xiàn)結對共建,70%以上的村企都落實了聯(lián)合開發(fā)的經(jīng)濟項目,實施項目1058個,實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏。

  一座蔬菜園實現(xiàn)村企雙贏

  湟里鎮(zhèn)西墅村下轄19個自然村,有15家規(guī)模以上企業(yè)。作為江蘇省社會主義新農(nóng)村建設先進村,如何在建設中保留村莊的“原汁原味”,讓鄉(xiāng)村盡可能的散發(fā)鄉(xiāng)土氣息,是西墅村面臨的現(xiàn)實問題。與此同時,在當?shù)負碛?000多名員工的東方潤安集團,也面臨著如何解決企業(yè)員工“菜籃子”的難題。

  “我們的員工來自五湖四海,眾口難調(diào),大批量采購食品會遇到品類和數(shù)量等矛盾。”東方潤安集團黨委副書記殷敏說,集團一直有個想法,就是在當?shù)卮蛟熳约旱氖卟斯?,用以解決職工的吃飯問題。“為此,我們一邊向當?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村部門請教,一邊找西墅村委溝通,最終決定與西墅村委采用村企共建的形式,合力打造集生態(tài) 、生產(chǎn)一體的東方潤安蔬菜園。”

  2019年,西墅村委統(tǒng)一流轉(zhuǎn)村民的承包地,再租賃給東方潤安集團,村民可獲得1000元/畝的土地流轉(zhuǎn)收入。東方潤安集團則按照“常州市精美菜園”建設標準,在25畝地上投入200萬元,建成了年產(chǎn)40余個品種、10萬斤產(chǎn)量的蔬菜園。

  “自家的菜園,吃著更放心。”殷敏稱,自從蔬菜園投用以來,企業(yè)三分之一的菜品直接來自于此,“既豐富了職工的菜籃子,也增強了企業(yè)凝聚力,提高了員工忠誠度。”

  在西墅村委的建議下,東方潤安集團還從村內(nèi)吸納勞動力,劉建良也正是在此時應聘成功,他給記者算了一筆賬,“除去流轉(zhuǎn)土地收入,我一個月還有4600元的工資,算下來比自己原先種地要劃算。”

  據(jù)西墅村村委副書記程小平介紹,蔬菜園目前還只是“一期”工程,下一步還將繼續(xù)推廣,讓企業(yè)和村落的聯(lián)結更緊密。

  村企攜手告別黑臭河

  傍晚時分,洛陽鎮(zhèn)岑村村,忙碌了一天的人們在房前院后話起了家常,穿村而過的陸家浜曾經(jīng)是一條村民避之不及的黑臭河,如今早已水清、草美。

  陸家浜全長2公里,東與錫溧漕運河相通,西經(jīng)陽湖大圩的主干河道與武進港相接。過去,由于周邊居民生活污水直排河道,加之長年沒有清淤,水質(zhì)又黑又臭,整治迫在眉睫。

  截污控源、清淤疏浚、生態(tài)修復、岸坡治理……整治方案面前,每一項工程都需要大量資金投入。錢從哪來?村黨總支書記蔣健想到了第二電鍍廠。

  2012年,岑村村第二電鍍廠還是一個技術瓶頸多、生產(chǎn)工藝落后、環(huán)保設施不達標的小廠,廠長蔣健也是岑村村黨總支書記,面對市場競爭,他意識到,電鍍廠要生存,必須徹底轉(zhuǎn)型升級。

  “當時,大家都覺得拆掉最好,別搞什么重建了。”村民史亞國告訴記者,老百姓一度對電鍍廠重建有很大的抵觸情緒。為此,蔣健查找資料,找來環(huán)保和技術專家,找村民做思想工作,一方面介紹重建后的環(huán)保標準,另一方面也講解工業(yè)升級會帶來的經(jīng)濟效益。

  慢慢的,村民開始理解蔣健,也愿意為電鍍廠貢獻自己的力量,“不少村民還自發(fā)參與重建款項的籌集,甚至借錢給廠里,幫電鍍廠籌集了近千萬元資金??梢哉f,廠子就像是岑村村的孩子。”蔣健說。

  在當?shù)卮迕竦膸椭椭С窒拢婂儚S完成了轉(zhuǎn)型升級,回報也逐漸顯現(xiàn)。從2015年開始,電鍍廠、歐凱、華陽等當?shù)貛准移髽I(yè)聯(lián)合出資近400萬元,支持陸家浜水環(huán)境整治工程,至2020年,項目清淤量達4萬方,建設管道800米,全面實施雨污分流,沿岸種植水生植物1000平米,實現(xiàn)了全部水系的調(diào)水活水和抗旱排澇功能。

  為了改變岑村村土地利用率低的問題,蔣健挨家挨戶上門做工作,組織村屬企業(yè)建設標準廠房,組建專門的管理隊伍,篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)進駐,已形成了占地近50畝的岑村村集體工業(yè)園。截至目前,該村共有企業(yè)46家,其中超億元企業(yè)2家、超千萬元企業(yè)11家,總產(chǎn)值超15億元。村級集體收入方面,從2007年的100多萬元增至如今的1700萬元,人均純收入從2007年9200元增到如今3.73萬元,一幅“興業(yè)、家富、人和、村美”的現(xiàn)代新農(nóng)村圖景展現(xiàn)在眼前。(馬燾燾)

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