“收入提高了，干活有勁兒!”清晨6點(diǎn)，常州市武進(jìn)區(qū)西墅村東方潤(rùn)安蔬菜園里，59歲的村民劉建良忙著給棚里的菜澆水。這是一座“村企共建”的蔬菜園。

　　今年以來(lái)，武進(jìn)區(qū)持續(xù)推進(jìn)“萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村”，一改過(guò)去救助式的村企合作形式，引導(dǎo)社會(huì)資本“上山下鄉(xiāng)”。在武進(jìn)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長(zhǎng)諸東?？磥?lái)，村企的同頻共振發(fā)揮了“1+1>2”的效果，不僅老百姓收入提高了，各項(xiàng)社會(huì)民生事業(yè)也隨著集體經(jīng)濟(jì)的不斷壯大而蓬勃發(fā)展，老百姓的幸福指數(shù)亦不斷提升。

　　截至目前，全區(qū)2000多家企業(yè)與85%的行政村實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)共建，70%以上的村企都落實(shí)了聯(lián)合開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，實(shí)施項(xiàng)目1058個(gè)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

　　一座蔬菜園實(shí)現(xiàn)村企雙贏

　　湟里鎮(zhèn)西墅村下轄19個(gè)自然村，有15家規(guī)模以上企業(yè)。作為江蘇省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)村，如何在建設(shè)中保留村莊的“原汁原味”，讓鄉(xiāng)村盡可能的散發(fā)鄉(xiāng)土氣息，是西墅村面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。與此同時(shí)，在當(dāng)?shù)負(fù)碛?000多名員工的東方潤(rùn)安集團(tuán)，也面臨著如何解決企業(yè)員工“菜籃子”的難題。

　　“我們的員工來(lái)自五湖四海，眾口難調(diào)，大批量采購(gòu)食品會(huì)遇到品類和數(shù)量等矛盾。”東方潤(rùn)安集團(tuán)黨委副書記殷敏說(shuō)，集團(tuán)一直有個(gè)想法，就是在當(dāng)?shù)卮蛟熳约旱氖卟斯?yīng)渠道，用以解決職工的吃飯問(wèn)題。“為此，我們一邊向當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村部門請(qǐng)教，一邊找西墅村委溝通，最終決定與西墅村委采用村企共建的形式，合力打造集生態(tài) 、生產(chǎn)一體的東方潤(rùn)安蔬菜園。”

　　2019年，西墅村委統(tǒng)一流轉(zhuǎn)村民的承包地，再租賃給東方潤(rùn)安集團(tuán)，村民可獲得1000元/畝的土地流轉(zhuǎn)收入。東方潤(rùn)安集團(tuán)則按照“常州市精美菜園”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在25畝地上投入200萬(wàn)元，建成了年產(chǎn)40余個(gè)品種、10萬(wàn)斤產(chǎn)量的蔬菜園。

　　“自家的菜園，吃著更放心。”殷敏稱，自從蔬菜園投用以來(lái)，企業(yè)三分之一的菜品直接來(lái)自于此，“既豐富了職工的菜籃子，也增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，提高了員工忠誠(chéng)度。”

　　在西墅村委的建議下，東方潤(rùn)安集團(tuán)還從村內(nèi)吸納勞動(dòng)力，劉建良也正是在此時(shí)應(yīng)聘成功，他給記者算了一筆賬，“除去流轉(zhuǎn)土地收入，我一個(gè)月還有4600元的工資，算下來(lái)比自己原先種地要?jiǎng)澦恪?rdquo;

　　據(jù)西墅村村委副書記程小平介紹，蔬菜園目前還只是“一期”工程，下一步還將繼續(xù)推廣，讓企業(yè)和村落的聯(lián)結(jié)更緊密。

　　村企攜手告別黑臭河

　　傍晚時(shí)分，洛陽(yáng)鎮(zhèn)岑村村，忙碌了一天的人們?cè)诜壳霸汉笤捚鹆思页?，穿村而過(guò)的陸家浜曾經(jīng)是一條村民避之不及的黑臭河，如今早已水清、草美。

　　陸家浜全長(zhǎng)2公里，東與錫溧漕運(yùn)河相通，西經(jīng)陽(yáng)湖大圩的主干河道與武進(jìn)港相接。過(guò)去，由于周邊居民生活污水直排河道，加之長(zhǎng)年沒(méi)有清淤，水質(zhì)又黑又臭，整治迫在眉睫。

　　截污控源、清淤疏浚、生態(tài)修復(fù)、岸坡治理……整治方案面前，每一項(xiàng)工程都需要大量資金投入。錢從哪來(lái)?村黨總支書記蔣健想到了第二電鍍廠。

　　2012年，岑村村第二電鍍廠還是一個(gè)技術(shù)瓶頸多、生產(chǎn)工藝落后、環(huán)保設(shè)施不達(dá)標(biāo)的小廠，廠長(zhǎng)蔣健也是岑村村黨總支書記，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，他意識(shí)到，電鍍廠要生存，必須徹底轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　“當(dāng)時(shí)，大家都覺(jué)得拆掉最好，別搞什么重建了。”村民史亞國(guó)告訴記者，老百姓一度對(duì)電鍍廠重建有很大的抵觸情緒。為此，蔣健查找資料，找來(lái)環(huán)保和技術(shù)專家，找村民做思想工作，一方面介紹重建后的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，另一方面也講解工業(yè)升級(jí)會(huì)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　慢慢的，村民開(kāi)始理解蔣健，也愿意為電鍍廠貢獻(xiàn)自己的力量，“不少村民還自發(fā)參與重建款項(xiàng)的籌集，甚至借錢給廠里，幫電鍍廠籌集了近千萬(wàn)元資金?？梢哉f(shuō)，廠子就像是岑村村的孩子。”蔣健說(shuō)。

　　在當(dāng)?shù)卮迕竦膸椭椭С窒?，電鍍廠完成了轉(zhuǎn)型升級(jí)，回報(bào)也逐漸顯現(xiàn)。從2015年開(kāi)始，電鍍廠、歐凱、華陽(yáng)等當(dāng)?shù)貛准移髽I(yè)聯(lián)合出資近400萬(wàn)元，支持陸家浜水環(huán)境整治工程，至2020年，項(xiàng)目清淤量達(dá)4萬(wàn)方，建設(shè)管道800米，全面實(shí)施雨污分流，沿岸種植水生植物1000平米，實(shí)現(xiàn)了全部水系的調(diào)水活水和抗旱排澇功能。

　　為了改變岑村村土地利用率低的問(wèn)題，蔣健挨家挨戶上門做工作，組織村屬企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，組建專門的管理隊(duì)伍，篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)駐，已形成了占地近50畝的岑村村集體工業(yè)園。截至目前，該村共有企業(yè)46家，其中超億元企業(yè)2家、超千萬(wàn)元企業(yè)11家，總產(chǎn)值超15億元。村級(jí)集體收入方面，從2007年的100多萬(wàn)元增至如今的1700萬(wàn)元，人均純收入從2007年9200元增到如今3.73萬(wàn)元，一幅“興業(yè)、家富、人和、村美”的現(xiàn)代新農(nóng)村圖景展現(xiàn)在眼前。(馬燾燾)