原標(biāo)題：江蘇省上市企業(yè)向“朋友圈”討教“走出去”新戰(zhàn)法

　　逐鹿全球商機(jī)，打造更多跨國(guó)公司

　　10月28日，江蘇省上市公司海外投資大會(huì)暨“一帶一路”投資推進(jìn)會(huì)在南京召開，上市公司高管、投促機(jī)構(gòu)代表、基金投資公司及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)代表,共同探討海外投資的機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)與路徑，指導(dǎo)企業(yè)有效開展跨國(guó)并購(gòu)。

　　“一帶一路”朋友圈不斷擴(kuò)大

　　今年以來，雖然對(duì)美投資雙向資金流動(dòng)規(guī)模同比有所下降，但前三季度江蘇新登記開展境外投資的中方協(xié)議投資額同比增長(zhǎng)18%。國(guó)家外匯管理局江蘇省分局相關(guān)人士介紹，總體看，江蘇企業(yè)向東南亞國(guó)家的投資匯出同比增幅高于整體水平，傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型行業(yè)資金匯出規(guī)模同比大幅增長(zhǎng)。

　　據(jù)介紹，今年我省開展境外投資的行業(yè)，匯出規(guī)模排名前五的分別為專用設(shè)備制造業(yè)，商務(wù)服務(wù)業(yè)，資本市場(chǎng)服務(wù)業(yè)，計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)，以及鐵路、船舶、航空航天和其他運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)。匯出金額合計(jì)15億美元，占總匯出金額的54%。勞動(dòng)力密集行業(yè)包括紡織、服裝、家具、電子產(chǎn)品等企業(yè)匯出規(guī)模達(dá)5億美元，同比大幅增長(zhǎng)123%。

　　“一帶一路”沿線投資升溫明顯。德勤中國(guó)合伙人談亮表示，“一帶一路”更趨國(guó)際化、更具包容性，不再局限于發(fā)展中國(guó)家，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體將迎來新機(jī)遇，私營(yíng)部門參與度大幅提升;“一帶一路”向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變，項(xiàng)目透明度提高、風(fēng)險(xiǎn)降低;“一帶一路”的機(jī)會(huì)將沿著產(chǎn)業(yè)布局和地理空間持續(xù)擴(kuò)張，“數(shù)字絲綢之路”將促進(jìn)科技項(xiàng)目發(fā)展。

　　越來越多的發(fā)達(dá)國(guó)家加入“一帶一路”朋友圈。“德國(guó)北威州是‘一帶一路’的重要節(jié)點(diǎn)，是德國(guó)16個(gè)聯(lián)邦州中吸引中國(guó)投資企業(yè)最多的州，比如來自江蘇的企業(yè)徐工集團(tuán)、科沃斯、恒瑞醫(yī)藥等都已經(jīng)在德國(guó)布局。”德國(guó)北威州駐南京代表處代表王笑冬介紹，2011-2012年，徐工集團(tuán)先后并購(gòu)和控股了德國(guó)兩家同行業(yè)的企業(yè)，2013年在北威州設(shè)立研發(fā)中心、采購(gòu)中心等，雇員超過1200人，與當(dāng)?shù)仨敿馄髽I(yè)和高校開展合作，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵技術(shù)的突破。

　　上市蘇企加快全球布局

　　剛剛在9月份完成對(duì)全球第三大數(shù)據(jù)中心企業(yè)Global Switch收購(gòu)的沙鋼集團(tuán)投資控股有限公司常務(wù)副董事長(zhǎng)錢正說，從2002年開始，沙鋼就積極探索境外資源開發(fā)。2007-2009年間，沙鋼與國(guó)內(nèi)其他公司一道，先后投資澳大利亞的ABM公司等。目前，沙鋼正在積極布局大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。

　　埃斯頓作為一家機(jī)器人研發(fā)企業(yè)，特別關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展。“埃斯頓從2015年上市以后，不斷尋求海外投資的機(jī)會(huì)，在意大利、德國(guó)、英國(guó)、美國(guó)都有收購(gòu)布局。今年正在收購(gòu)德國(guó)百年焊接巨頭CLOOS，焊接機(jī)器人大概占機(jī)器人領(lǐng)域30%-40%的市場(chǎng)份額，未來將增強(qiáng)埃斯頓在全球機(jī)器人領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。”埃斯頓自動(dòng)化公司副總經(jīng)理袁琴說。2017年，埃斯頓先后收購(gòu)英國(guó)Trio Technolog100%股權(quán)、美國(guó)高科技公司Barrett Technology30%股權(quán)、德國(guó)M.A.i.公司50.01%股權(quán)，進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供了支撐。

　　既要練好“內(nèi)功”也需政府支持

　　面對(duì)“走出去”的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)如何把握機(jī)遇、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力和識(shí)別能力?德勤針對(duì)中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資問卷調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)：“風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管、人才”是海外投資面臨的三大主要挑戰(zhàn)。

　　袁琴根據(jù)過往的收購(gòu)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)說，家族企業(yè)對(duì)品牌延續(xù)有非常強(qiáng)烈的渴求;歐美企業(yè)的法律意識(shí)很強(qiáng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很小;不同國(guó)家存在文化差異，中介機(jī)構(gòu)是必要的。“運(yùn)作項(xiàng)目之前要對(duì)當(dāng)?shù)氐姆森h(huán)境了解清楚;從全球技術(shù)的先進(jìn)性著眼，不要收購(gòu)一個(gè)已經(jīng)被淘汰的技術(shù);收購(gòu)兼并最好圍繞與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)、有協(xié)作效益的企業(yè)，因?yàn)榭缧泻茈y;國(guó)際化的收購(gòu)團(tuán)隊(duì)非常重要;后期融合中一定要讓對(duì)手尊重你。”

　　“不管國(guó)企還是私企，‘走出去’都是市場(chǎng)化的過程，很多國(guó)外企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)不是非常了解，國(guó)內(nèi)企業(yè)如何利用當(dāng)?shù)氐闹薪榉浅Ｖ匾热缃柚?dāng)?shù)氐拿襟w來發(fā)聲。”摩根士丹利華鑫證券副總經(jīng)理程修文說。

　　“海外溝通和渠道搭建需要投行，資金的整合需要專業(yè)金融機(jī)構(gòu)。”梧桐樹資本副總裁周蓉說，如何面對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)、交易風(fēng)險(xiǎn)，這是一個(gè)見多識(shí)廣的過程，也是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)累積的過程，因此需要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的合作伙伴。

　　企業(yè)“走出去”也離不開政府部門的支持。“提高便利化水平，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境;實(shí)施分類指導(dǎo)，進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范境外投資;深化資金融通，提升金融服務(wù)水平，推進(jìn)人民幣在境外的使用;加強(qiáng)市場(chǎng)溝通，做好形勢(shì)的評(píng)估預(yù)判。”省外管局人士說。

　　(見習(xí)記者 丁茜茜 記者 邵生余)