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長三角經(jīng)濟(jì)圈

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更放心稱心舒心的探索給江蘇挖掘消費(fèi)潛能帶來機(jī)遇

  原標(biāo)題:更放心更稱心更舒心的探索

  —— 到底是什么影響著消費(fèi)挖潛③

  我希望買到綠色安全的食品,你怎樣讓我放心?我想要只特別精美的水杯,你能不能給我定制?我來購物中心,不是為了購物,就是來看書和發(fā)呆,你能不能滿足……大眾消費(fèi)需求日益多元,給挖掘消費(fèi)潛能帶來挑戰(zhàn),也暗藏更多機(jī)遇。

  建立信任,讓消費(fèi)者更放心

  今年4月發(fā)生的西安奔馳車主維權(quán)事件,可以說揭開了汽車消費(fèi)市場的遮羞布,其間的貓膩?zhàn)尯芏嘞M(fèi)者大呼想不到。

  事實(shí)上,類似問題并不罕見。江蘇省消保委7月2日發(fā)布的投訴分析報告顯示,今年上半年全省各級消保委受理各類消費(fèi)者訴求超過28萬件,家用汽車銷售及售后服務(wù)、房屋銷售裝修及售后服務(wù)、預(yù)付式消費(fèi)和旅游服務(wù)消費(fèi)成為新的消費(fèi)糾紛熱點(diǎn)。

  上半年,汽車消費(fèi)領(lǐng)域投訴明顯增多,全省消保委組織受理此類投訴6965件。省消保委有關(guān)人士說,部分汽車經(jīng)營者盲目擴(kuò)大經(jīng)營,卻不能提供質(zhì)價相符的產(chǎn)品和服務(wù),比如,巧立名目,搭售價外增值服務(wù);過度營銷,拒絕兌現(xiàn)宣傳承諾;隨車證件不全,不能完整交付;汽車質(zhì)量缺失,售后維權(quán)困難重重。

  汽車市場上的種種亂象,確實(shí)影響了人們的購車欲望。在鹽城一所中學(xué)教書的孫兆權(quán)老師上半年曾考慮買輛車,奔馳車主維權(quán)事件發(fā)生后,他想想還是擱置了買車念頭,“買個奔馳還這么煩人,其他普通車不是更麻煩?現(xiàn)在騎電動車、乘公交也挺方便的。”

  省消保委的統(tǒng)計還顯示,預(yù)付式消費(fèi)已經(jīng)連續(xù)三年屬投訴多發(fā)領(lǐng)域,且有從美容健身個體戶向裝飾裝修、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等連鎖型、規(guī)模型企業(yè)發(fā)展的趨勢。上半年全省消保委系統(tǒng)受理預(yù)付式消費(fèi)投訴5981件。省消保委有關(guān)人士提醒說,消費(fèi)者辦卡時一定要理性,不能因優(yōu)惠折扣而沖動消費(fèi),同時辦卡后要保存票據(jù)和消費(fèi)憑證。

  在省商務(wù)廳副廳長周常青看來,預(yù)付卡模式在一定意義上有利于促進(jìn)消費(fèi)。“比如開設(shè)健身房需要鋪點(diǎn),資金對投資者是不小的壓力,通過預(yù)付卡模式,就可以預(yù)支消費(fèi)者的資金,而消費(fèi)者也可以獲得打折的優(yōu)惠,可以說是雙贏。但是,現(xiàn)在一些不良商家收了錢就跑路,影響了消費(fèi)者和商家之間的信任度。關(guān)鍵是如何利用法律、市場的手段規(guī)范這一行為。”

  如何破解?周常青思考,是否可以讓保險公司參與進(jìn)來?參加保險的企業(yè)出了問題,由保險公司負(fù)責(zé)理賠。政府可以為參保企業(yè)建一個信息庫,凡在名庫的企業(yè),百姓即可放心去辦卡。“至于保費(fèi),對小企業(yè)可以先用財政資金補(bǔ)貼一點(diǎn),長此以往,必定‘良幣驅(qū)逐劣幣’。”

  省信用信息中心相關(guān)負(fù)責(zé)人則建議,在省公共信用信息系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)一步健全完善“黑名單”制度,凡有嚴(yán)重失信行為,由行政管理部門對企業(yè)做出的處罰決定,都可按照國家和省聯(lián)合懲戒備忘錄由相關(guān)部門對其實(shí)施聯(lián)合懲戒,“預(yù)付消費(fèi)也是如此,這樣一來,便無異于為百姓放心消費(fèi)再多上一道保險。”

  深研需求,讓消費(fèi)者更稱心

  7月3日,在無錫一家企業(yè)工作的李子桐,愉快地拆封了兩天前在一條·生活館訂購的“小信使單肩包”。“它的設(shè)計太貼心了!越看越喜歡!”小小一只尼龍包,有什么特別之處?

  首先,布料很輕卻耐磨,上面還有防水層,出行遇到小雨,一抖就沒了;肩帶設(shè)計很特別,不在包的兩端,而是在包的背后,背起來包會更貼身;包內(nèi)分了多個隔層,每個隔層上還縫了標(biāo)簽,適合放什么一目了然;包的背后,有一個拉鏈口袋,適合貼身放護(hù)照、現(xiàn)金和交通卡……“看到大V推薦時我就動心了,比我自己想得還周全,這一兩百元花得值!”李子桐開心地告訴記者。

  事實(shí)上,深研消費(fèi)者需求,與創(chuàng)造消費(fèi)新市場,可以雙向轉(zhuǎn)化。一方面,通過了解消費(fèi)者的需求,企業(yè)可以提供適銷對路的產(chǎn)品;另一方面,生產(chǎn)者主動設(shè)計出更稱心的產(chǎn)品,激發(fā)消費(fèi)者新的消費(fèi)需求。

  當(dāng)下,“愿意為美好生活埋單”的新中等收入階層的消費(fèi),已出現(xiàn)不少新特點(diǎn)。6月15日,在尚品宅配“第二代全屋定制發(fā)布會暨十五周年慶”活動上,著名財經(jīng)作家吳曉波將其總結(jié)為五點(diǎn):愿為技術(shù)埋單,即講究生活美學(xué);愿為非標(biāo)埋單,新匠人產(chǎn)品將成為中國消費(fèi)品市場未來最大的特點(diǎn);愿為服務(wù)埋單,未來將有更多人愿意為解決方案埋單;愿為體驗(yàn)埋單,90后去購物商城是為了體驗(yàn)生活,所以現(xiàn)在的書店變成了咖啡店,家具店轉(zhuǎn)型為生活體驗(yàn)館;愿為參與埋單,未來的消費(fèi)者有可能成為投資者、設(shè)計師、傳播者。

  4月3日,網(wǎng)紅電商如涵控股在美國納斯達(dá)克上市。雖然6月14日發(fā)布的首份財報并不理想,卻難掩其在消費(fèi)領(lǐng)域的“頂級流量效應(yīng)”。提到如涵控股,不能不提知名網(wǎng)紅張大奕,她曾在“雙11”創(chuàng)下銷量逾億元的驚人業(yè)績。其商業(yè)模式是,通過與用戶互動,分享自己的生活,了解用戶的需求,贏得粉絲的信任,最終實(shí)現(xiàn)強(qiáng)力帶貨。在這一過程中,她會為用戶提供各種服務(wù),比如為用戶提供穿衣搭配的專業(yè)建議,然后將采集到的用戶信息反饋給供應(yīng)鏈,從而讓用戶買到更稱心的商品。

  近年來,蘇寧聯(lián)合眾多企業(yè),通過大數(shù)據(jù)挖掘消費(fèi)規(guī)律,反向定義產(chǎn)品設(shè)計,同步預(yù)售、預(yù)測訂單,以需求引導(dǎo)生產(chǎn),讓“精準(zhǔn)訂制”成為現(xiàn)實(shí)。比如蘇寧通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者在使用普通冰箱時的痛點(diǎn):冷凍室零下低溫制冷,會損傷食材的營養(yǎng)和口感;冷藏室因缺乏恒定的溫度和濕度,果蔬類食材容易失水腐壞;缺乏“保干”技術(shù),干貨類食材又極易返潮變質(zhì)。基于此,蘇寧與海爾合作上架了全球首款T門全空間保鮮冰箱,目前在蘇寧易購官網(wǎng)上的好評率高達(dá)98%。

  極致追求,讓消費(fèi)者更舒心

  走進(jìn)位于南京鼓樓的海底撈,服務(wù)員笑臉相迎,送上一盤又一盤免費(fèi)水果;洗手臺上,除了洗手液、護(hù)手霜,還擺放有梳子、發(fā)夾、頭繩等小物件,都可以隨意取用;只打了一個噴嚏,服務(wù)員就吩咐廚房做了碗姜湯送來;如果有小孩,服務(wù)員還會幫忙喂食……在海底撈,顧客能找到種種“上帝的感覺”。

  國內(nèi)嬰童行業(yè)“領(lǐng)頭羊”孩子王,如今會員數(shù)量超過2000萬。在它的經(jīng)驗(yàn)秘籍中,深耕“顧客關(guān)系管理”享有舉足輕重的地位。依據(jù)這一思路,企業(yè)打出“育兒顧問”品牌,截至去年11月,孩子王在國內(nèi)已擁有不下5000名具備國家認(rèn)證資質(zhì)的育兒顧問。在給年輕父母提供幫助的同時,孩子王也為自己贏得了忠實(shí)消費(fèi)者。

  除了熱情、專業(yè)的服務(wù),消費(fèi)場所的環(huán)境是否講究美學(xué),業(yè)態(tài)的配置是否契合年輕人喜好,也是一個商業(yè)場所能否吸引客流的重要因素。

  位于南京元通地鐵口的華采天地,是今年5月新開業(yè)的商業(yè)綜合體。記者在周末與非周末多次探訪發(fā)現(xiàn),其人流均相當(dāng)可觀,與相鄰不遠(yuǎn)處幾家商業(yè)綜合體的冷清形成鮮明對比。消費(fèi)者為什么喜歡來這里?住在附近的居民陳宇涵說,首先是環(huán)境非常漂亮,而且吃喝玩樂俱全,“這里有全球最美的20家書店之一的VVG,是小仙女們打卡必備點(diǎn)位;這里也有很多網(wǎng)紅餐飲店,我準(zhǔn)備挨個嘗個遍……”

  事實(shí)上,大型百貨商場也是幾家歡喜幾家憂。比如,位于南京新街口的德基廣場,環(huán)境好、業(yè)態(tài)優(yōu),每到飯點(diǎn),在地下負(fù)一層吃個飯都要排隊。2018年其銷售額突破100億元,位居全國購物中心前列;而位于山西路—湖南路商圈的老牌商場山西路百貨,環(huán)境老舊,乏人問津,今年5月慘遭拍賣,最終還因無一人應(yīng)標(biāo)而流標(biāo)。

  “當(dāng)前,90后、00后是消費(fèi)的主力軍,我們必須加強(qiáng)對年輕人消費(fèi)特點(diǎn)的研究。傳統(tǒng)商場已經(jīng)不符合年輕人的口味,這種不符合,不單單是搞一些APP、微信號就能彌合的,商場必須從里到外、從觀念到形態(tài)都發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。”周常青說。

  (新華日報記者 杭春燕 李睿哲)

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