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長三角經(jīng)濟(jì)圈

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重資本強(qiáng)培訓(xùn) 鎮(zhèn)江丹陽優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑

  原標(biāo)題:優(yōu)布局 重資本 強(qiáng)培訓(xùn)

  丹陽開創(chuàng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新天地”

  新年伊始,鎮(zhèn)江丹陽表彰一批優(yōu)秀納稅企業(yè),37家單位榜上有名,其中36家均為民營企業(yè)。統(tǒng)計顯示,2018年,丹陽納稅總量超億元的企業(yè)有14家,而這其中,超九成收入來源于民營企業(yè)。

  經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,丹陽著眼空間布局、轉(zhuǎn)型升級、內(nèi)涵提升,全維度優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑,當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活力充分迸發(fā)。“丹陽市委市政府將進(jìn)一步改革創(chuàng)新服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方式方法,始終與民營企業(yè)站在一起,做企業(yè)發(fā)展最堅強(qiáng)的后盾。”丹陽市委書記黃春年鏗鏘有力的話語,給當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)家吃下了定心丸。

  優(yōu)化布局+全鏈條孵化

  特色資源更集聚

  1月31日,江蘇僅一聯(lián)合智造有限公司整體搬入“一號園”,標(biāo)志著總投資3.5億元、占地120畝,集科技、節(jié)能、生態(tài)、人文為一體的理想工廠體驗中心——“一號園”正式投入使用,這里將成為功能完備、配套齊全的孵化加速“夢工廠”。

  與此同時,位于丹陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、總投資50億元的魚躍生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)園6棟廠房竣工驗收,計劃5月份入駐啟用。這里將聚集大量醫(yī)學(xué)、工程、材料、電子、臨床推廣、應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等方面的人才,圍繞“醫(yī)用家電”和“醫(yī)用耗材”兩大領(lǐng)域展開規(guī)?;a(chǎn)。未來,依靠龍頭企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)力,園區(qū)將形成上下游特色產(chǎn)業(yè)資源要素集聚發(fā)展的蓬勃景象。

  長期以來,“多點開花、齊頭并進(jìn)”成為丹陽產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的一大瓶頸,造成園區(qū)市場化資源利用不充分、重大項目承載能力相對較弱等短板。今年以來,丹陽市按照“依托寧鎮(zhèn)揚(yáng)、融入蘇錫常”的發(fā)展定位和“存量清理盤活,增量集中集聚”的原則,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局,集聚資源要素,把汽車零部件、新材料、高端裝備制造這三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為重點培育的產(chǎn)業(yè)集群,全面提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)。

  揚(yáng)長避短,才能錯位發(fā)展。丹陽提出“五位一體”統(tǒng)籌推進(jìn)和建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展思路,即一個以上行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)、一個以上產(chǎn)業(yè)股權(quán)基金、一個以上建設(shè)基金、一個以上多元化運(yùn)營公司(帶項目)再加上一個園區(qū)管委會,形成合力共同打造一個產(chǎn)業(yè)集聚的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū),再配以完善的社區(qū)功能配套,從而形成完整的產(chǎn)業(yè)社區(qū)。“在這其中,政府做好三件事情:搭臺不唱戲,參股不經(jīng)營,控制好風(fēng)險。政府、龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)基金互為補(bǔ)充,協(xié)同解決各自痛點,相輔相成。”丹陽市副市長劉宏程說。

  核心競爭力+優(yōu)質(zhì)資本

  產(chǎn)業(yè)裂變升級

  今年1月,陜煤集團(tuán)、悅達(dá)集團(tuán)、天惠投資與江蘇恒神股份有限公司簽訂投資協(xié)議,上述三家投資方通過定向增發(fā)和“債轉(zhuǎn)股”方式共投資25.59億元入股恒神。作為一家布局碳纖維全產(chǎn)業(yè)鏈的高新技術(shù)企業(yè),恒神是國內(nèi)碳纖維行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。此次重組創(chuàng)新性采取“增資+債轉(zhuǎn)股+戰(zhàn)略合作伙伴跟投”的架構(gòu),實現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力與優(yōu)質(zhì)資本的有機(jī)結(jié)合。

  “推動具有核心競爭力的企業(yè)與上市公司兼并重組,是丹陽經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)實需要。”丹陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局黨組成員、市企業(yè)資本運(yùn)營工作辦公室主任壯永宏告訴記者,自2017年以來,丹陽企業(yè)通過資本市場發(fā)起兼并收購5起,被上市公司控股型收購4起,其中,宏達(dá)電器讓出51%的股權(quán),一躍成為丹陽納稅增幅和畝均稅收第一,實現(xiàn)了裂變提升。

  走上資本市場做優(yōu)做強(qiáng),成為丹陽企業(yè)應(yīng)對民企融資困境的有效路徑。近年來,丹陽市政府通過營造氛圍、典型引路、政策扶持、強(qiáng)化服務(wù)等措施,大力推進(jìn)企業(yè)上市掛牌工作。截至目前,全市擁有各類上市、掛牌企業(yè)79家,其中境內(nèi)外上市企業(yè)總數(shù)10家,占鎮(zhèn)江全市50%,直接融資累計已達(dá)173.448億元。搭乘資本市場的“電梯”,丹陽企業(yè)在資本制約的“獨木橋”上闖出了“陽關(guān)道”。

  名校研修+一流企業(yè)考察

  “新生代”接續(xù)成長

  “斯坦福教授提出的‘關(guān)鍵性思考’,打破了我常常‘埋頭干活’不‘抬頭看路’的經(jīng)營模式,讓我學(xué)到如何根據(jù)自己企業(yè)的情況建立發(fā)展目標(biāo)。”諾得物流董事長趙國榮說。作為丹陽當(dāng)?shù)匾患椅锪髌髽I(yè)的掌舵人,他多次參加丹陽市委組織部組織的“新生代”企業(yè)家研修培訓(xùn),對企業(yè)商業(yè)模式和管理方式有了更深入的思考和規(guī)劃。2014年開始,諾得物流以“物流+互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展思路升級傳統(tǒng)物流商業(yè)模式,截至目前,在線交易突破10億元,降低了5%-15%的實體企業(yè)物流成本。全國最大的女裝毛料生產(chǎn)企業(yè)——江蘇丹毛紡織股份有限公司的常務(wù)總經(jīng)理徐導(dǎo),多次參加培訓(xùn)后眼界不斷開拓,去年初高薪聘請設(shè)計師創(chuàng)立了“雅韻”品牌,一舉打入門檻極高的A類商場,并將店面擴(kuò)張到9個。

  為解決好企業(yè)經(jīng)營的代際傳承問題,自2008年起,丹陽市委組織部先后在清華大學(xué)、廈門大學(xué)組織高級培訓(xùn)班,定期組織經(jīng)營管理人才進(jìn)行培訓(xùn),并前往英特爾、華為、阿里巴巴等知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí),幫助新生代企業(yè)家尋找宏觀發(fā)展方向,完善內(nèi)部精細(xì)化管理以及企業(yè)文化,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。截至目前,丹陽“新生代”企業(yè)家?guī)煲牙塾嫾{入102人,涵蓋眼鏡、汽車零部件等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及醫(yī)療器械、新材料等新興產(chǎn)業(yè),為高質(zhì)量發(fā)展積蓄強(qiáng)大后勁。

 ?。ㄐ氯A日報記者 晏培娟)

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