原標(biāo)題：南灣村民喜領(lǐng)分紅金的背后 ——
帶著土地入社，農(nóng)民變成股東
“下面開始分紅!請社員代表劉玉海、劉艾萍、顧伏戈、劉立進(jìn)……上臺領(lǐng)取分紅金!”3月12日，淮安市淮安區(qū)山陽街道南灣土地股份合作社的院子里鑼鼓喧天，社員們排著隊領(lǐng)取分紅。
“我家4畝多地入了股，分到4123元。加上在合作社打工掙的錢，一年收入超過2萬元。”63歲的劉立進(jìn)拿著分紅金喜笑顏開。他家是村里的建檔立卡戶，老伴體弱無法勞動，兒子身有殘疾，還有兩個正在上學(xué)的孫女，一家人的生活靠他邊打臨工邊種地維持。
2017年，南灣村被列入全省首批土地股份合作經(jīng)營試點村，獲得省扶持資金200萬元。以這筆錢作為啟動資金，村黨總支和村民委員會發(fā)起成立土地股份合作社，由村集體領(lǐng)辦、集體經(jīng)營，并吸納農(nóng)戶以土地經(jīng)營權(quán)折價入股。合作社每年支付的保底分紅是每畝800元，效益好的話，還可以二次分紅。
劉立進(jìn)當(dāng)即帶著家里的4畝多地入了社。一起簽約入社的村民共282戶，集中土地853畝。根據(jù)章程，省里的200萬元扶持資金被量化為集體股份、折股為2500股，當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)入股60萬元、折股為750股，加上853畝土地每畝算一股，總股份為4103股。
“把一家一戶的‘一畝三分地’集中起來，土地化零為整進(jìn)行機械化作業(yè)，我們在合作社內(nèi)部實行統(tǒng)一規(guī)劃種植模式、統(tǒng)一進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)藥和肥料、統(tǒng)一進(jìn)行烘干倉儲、統(tǒng)一組織銷售。”南灣村黨總支書記劉正亮說。
農(nóng)戶們由此吃下定心丸，經(jīng)營的風(fēng)險和壓力則落在村干部身上。“這個時候，黨員干部的作用就顯現(xiàn)出來了。”劉正亮說，合作社10人管理服務(wù)團隊由村干部組成，為節(jié)約成本，育秧、下田、治蟲、收割……村干部個個沖在前面，一心撲在合作社各項工作中。
為讓土地“生”出更多的“金子”，合作社辟出40畝地種起經(jīng)濟作物，投資建起糧食烘干中心，買回烘干機、鍋爐、清雜篩等生產(chǎn)及輔助設(shè)備共12臺。“采用低溫循環(huán)流程，形成年烘干糧食1.5萬噸的生產(chǎn)能力，吸納20多名低收入農(nóng)戶入社就業(yè)。”劉正亮說，這樣一來不僅服務(wù)糧食收割后續(xù)生產(chǎn)，還為合作社帶來可觀收益。
今年春節(jié)期間，合作社理事會、監(jiān)事會算出2018年度南灣土地股份合作社收入、成本、費用和利潤：當(dāng)年總收入為194.09萬元，總支出為142.48萬元，按10%提取公益金用于集體積累、再按20%提取公積金用于合作社擴大再生產(chǎn)，實際可分配利潤37.16萬元。按4103股分配，二次分紅每股實得紅利90.56元。
農(nóng)戶們心里也有一本賬。“父母年過七旬，孩子在上學(xué)，我們夫妻倆又要工作，家里的地基本撂荒，看著心疼。”劉朝是第一個入社的村民，把地交給合作社后，夫妻倆安安心心上班掙工資，每個月收入6000多元，種糧補貼一分不少拿，這次分紅金還領(lǐng)到4800多元。
“過去不放心把地交給合作社的村民，現(xiàn)在紛紛要求加入合作社，春節(jié)后我們新簽了42戶社員。”合作社理事長王成萍說。
“南灣村作為淮安區(qū)‘黨建引領(lǐng) 一點五試’綜合改革試點村，在農(nóng)村最豐富的土地資源上下了真功夫、做了大文章，實現(xiàn)了真收益。”淮安區(qū)委書記徐子佳介紹，2018年，淮安區(qū)從300多個村(居)中遴選出6個重點村，以加強黨的基層組織建設(shè)為保障，以村集體領(lǐng)辦的土地股份專業(yè)合作社和耕作合作社為載體，整合中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)、省級扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展、糧食生產(chǎn)全程機械化、產(chǎn)業(yè)扶貧、社區(qū)股份合作制改革五項工作，帶動富民增收，加快脫貧奔小康步伐。
“這種發(fā)展模式符合時代要求和群眾需求，為全區(qū)夯實基層基礎(chǔ)、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟提供很多有益的經(jīng)驗參考。”徐子佳說，淮安區(qū)將擴大“黨建引領(lǐng) 一點五試”綜合改革范圍，讓更多的村在鄉(xiāng)村振興的道路上越走越堅實。
(新華日報記者 蔡志明)
