我們最開(kāi)始只有19位黨員，人少又沒(méi)有場(chǎng)地，如今黨員隊(duì)伍已發(fā)展到85人，預(yù)備黨員7人。”在三生(中國(guó))健康產(chǎn)業(yè)有限公司新建成的企業(yè)文化展廳，黨委書(shū)記王剛指著文化黨建墻介紹說(shuō)，“他們是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的強(qiáng)大力量，黨建做實(shí)做強(qiáng)了，就是生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力!”

　　黨的十九大報(bào)告明確提出加強(qiáng)基層組織建設(shè)，要求“以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，”把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

　　海曙民營(yíng)企業(yè)數(shù)量4.4萬(wàn)家，占全區(qū)企業(yè)總數(shù)的92%，占全區(qū)市場(chǎng)主體的44%，民間投資占比63%，智能經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、時(shí)尚經(jīng)濟(jì)三大產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大。

　　對(duì)新時(shí)代非公企業(yè)如何進(jìn)一步做好黨建工作，如何通過(guò)推進(jìn)黨建工作為企業(yè)發(fā)展助力?海曙區(qū)緊緊圍繞“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的目標(biāo)，從最早探索商圈區(qū)域化黨建、開(kāi)展支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)抓基層打基礎(chǔ)，到推廣“鋒領(lǐng)e家”智慧黨建平臺(tái)、實(shí)施“名企雙強(qiáng)”計(jì)劃、開(kāi)設(shè)“紅色旗手訓(xùn)練營(yíng)”，“紅色引擎”成海曙非公企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。

　　走進(jìn)位于海曙區(qū)石碶街道的三生健康產(chǎn)業(yè)園，濃濃的紅色氣息撲面而來(lái)，從行政樓到會(huì)議中心，再到生產(chǎn)車間，分布著三生(中國(guó))黨校、黨建長(zhǎng)廊、黨建展廳。公司黨委書(shū)記王剛介紹，2016年1月，三生(中國(guó))健康產(chǎn)業(yè)有限公司黨支部升格為黨委，下設(shè)(創(chuàng)新模式、營(yíng)銷先鋒、創(chuàng)意策劃、五星服務(wù)、精益生產(chǎn)、三生智造、網(wǎng)絡(luò)、駿誠(chéng)保險(xiǎn)、御坊堂) 9個(gè)黨支部。

　　作為被納入首批“名企雙強(qiáng)”計(jì)劃的企業(yè)，三生公司以補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展為抓手，全面打造“幸福三生”黨建特色品牌，高度重視從生產(chǎn)管理第一線的優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人和高知群體中發(fā)展黨員，積極傳播以黨建為內(nèi)核的企業(yè)文化，讓黨員在企業(yè)改革發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮作用。

　　在GMP生產(chǎn)車間，一塵不染的走廊內(nèi)，增建了精益生產(chǎn)黨支部活動(dòng)園地，增掛著黨建標(biāo)語(yǔ)，將黨建文化與生產(chǎn)操作融為一體。黨員宋立東創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近百萬(wàn)元;精益生產(chǎn)黨支部就節(jié)能降耗減排向公司提交鞋套使用改善方案，年度節(jié)約鞋套5萬(wàn)雙……黨建引領(lǐng)作用在生產(chǎn)數(shù)字上得到了直觀反映。

　　王剛說(shuō)，針對(duì)公司黨員出差多、流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，公司黨委通過(guò)建立三生(中國(guó))幸福黨建微信公眾號(hào)，利用新媒體手段開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)教育。同時(shí)，堅(jiān)持開(kāi)展季度黨員“鋒領(lǐng)”指數(shù)考評(píng)工作，探索黨員積分制管理，評(píng)出“卓績(jī)黨員”(優(yōu)秀黨員)、“標(biāo)準(zhǔn)黨員”(合格黨員)、“一般黨員”(基本合格黨員)、“警示黨員”(不合格黨員)，以此作為年度民主評(píng)議黨員和黨員推優(yōu)選優(yōu)的重要依據(jù)。

　　據(jù)海曙區(qū)委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，像三生公司這樣，“名企雙強(qiáng)”計(jì)劃結(jié)合每個(gè)企業(yè)特點(diǎn)，定制“三張清單”，使企業(yè)能夠針對(duì)性地把黨建工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。為了保障“名企雙強(qiáng)”計(jì)劃落地生根，該區(qū)整合全區(qū)黨建資源和工作力量，構(gòu)建“三位一體”工作運(yùn)行機(jī)制，形成區(qū)“兩新”工委“統(tǒng)攬”、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道“包攬”、群團(tuán)組織“兼攬”的責(zé)任體系，通過(guò)包片聯(lián)系、定點(diǎn)培育、片區(qū)例會(huì)等方式，在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了黨建工作資源的“縱橫貫通、整體聯(lián)動(dòng)”。

　　在“名企雙強(qiáng)”計(jì)劃培育的首批36家企業(yè)中，可以明顯看到每家企業(yè)的進(jìn)步與成長(zhǎng)。目前，海曙區(qū)已基本建成區(qū)委兩新工委和石碶街道2個(gè)片區(qū)14家“雙強(qiáng)名企”示范群，更是涌現(xiàn)出了雅戈?duì)?ldquo;領(lǐng)袖工程”、三生(中國(guó))“幸福黨建”、太平鳥(niǎo)集團(tuán)“閃耀黨建”等一系列具有較高知名度的黨建工作品牌。

　　為破解兩新黨務(wù)工作者的系統(tǒng)學(xué)習(xí)難、工學(xué)協(xié)調(diào)難、應(yīng)用實(shí)際難等難題，去年10月，海曙區(qū)首期“紅色旗手訓(xùn)練營(yíng)”開(kāi)營(yíng)，19位來(lái)自企業(yè)的黨組織書(shū)記，通過(guò)半年多的訓(xùn)練，蛻變?yōu)?ldquo;站起來(lái)能講，坐下來(lái)能寫，走出去能干”的優(yōu)秀基層兩新黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作者。

　　太平鳥(niǎo)集團(tuán)有限公司黨委的專職黨務(wù)工作者、集團(tuán)本部黨支部書(shū)記唐紅亮，在參加訓(xùn)練營(yíng)之后，把黨建工作經(jīng)驗(yàn)帶回太平鳥(niǎo)。在他的指導(dǎo)和組織下，集團(tuán)黨委下屬各支部黨建工作的規(guī)范性和有效性明顯提升。7月份，他聯(lián)合中行海曙支行黨委開(kāi)展的“激情燃燒的歲月——重走長(zhǎng)征路”活動(dòng)，受到了集團(tuán)黨委兩百多位黨員的一致稱贊，這也讓他對(duì)于做好黨建工作信心倍增。

　　截至目前，該區(qū)“兩新”黨組織868個(gè)，黨員1.6萬(wàn)余名，從業(yè)人員33萬(wàn)。區(qū)域黨群服務(wù)中心、站點(diǎn)200余個(gè)，輻射服務(wù)民營(yíng)企業(yè)。

　　(原標(biāo)題：童文 錢寅斌)