原標(biāo)題：揚(yáng)子江企業(yè)家峰會(huì)暨江蘇民營(yíng)企業(yè)家高層論壇在無(wú)錫舉行

　　青年企業(yè)家共話傳承與創(chuàng)新

　　12月15日，由省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)、新華日?qǐng)?bào)社聯(lián)合主辦，省青年企業(yè)家聯(lián)合會(huì)承辦的“改革再出發(fā) 聚力再輝煌”2018揚(yáng)子江企業(yè)家峰會(huì)暨江蘇民營(yíng)企業(yè)家高層論壇在無(wú)錫舉行。全國(guó)工商聯(lián)青年企業(yè)家委員會(huì)、江蘇省青年企業(yè)家聯(lián)合會(huì)以及其他省市青年企業(yè)家聯(lián)合會(huì)的200多位青年企業(yè)家共濟(jì)一堂，上演了一場(chǎng)精彩的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“青年說(shuō)”。

　　說(shuō)傳承：

　　從老企業(yè)家身上汲取力量

　　青年企業(yè)家是有夢(mèng)想、有追求，更有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情的群體。“沙鋼是改革開放的親身經(jīng)歷者，也是受益者，沙鋼對(duì)改革開放充滿信心，對(duì)未來(lái)的改革方向也充滿信心。”江蘇省青年企業(yè)家聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、沙鋼集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)沈彬說(shuō)，父輩企業(yè)家們用青春和汗水為江蘇經(jīng)濟(jì)做出了很大貢獻(xiàn)，是青年企業(yè)家們的榜樣，也是現(xiàn)實(shí)的力量。

　　守基業(yè)、拓發(fā)展。南京金陵金箔股份有限公司董事長(zhǎng)江楠說(shuō)，青年企業(yè)家需要傳承蘇商精神，向老一輩致力于改革的企業(yè)家致敬，他們永遠(yuǎn)是我們心中的“大山”。

　　途牛旅游網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO于敦德說(shuō)，作為一名年輕的創(chuàng)業(yè)者，我感覺非常幸福和幸運(yùn)，面對(duì)眼下的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)會(huì)，更需要進(jìn)一步發(fā)奮工作、發(fā)揮聰明才智。

　　說(shuō)轉(zhuǎn)型：

　　堅(jiān)守主業(yè)的同時(shí)不斷迭代

　　轉(zhuǎn)型，是當(dāng)前很多企業(yè)面臨的共同課題。那么，方向在哪里?具體該怎么做?

　　海瀾集團(tuán)總裁周立宸說(shuō)，經(jīng)濟(jì)下行壓力大，企業(yè)堅(jiān)守主業(yè)顯得更為重要，這就要增強(qiáng)自己的抵抗力和生命力。在他看來(lái)，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展愿景，就必須不斷迭代，“不能貪心，每年一定要打造出一款或一個(gè)系列的拳頭產(chǎn)品”。服裝生意看起來(lái)容易，但真正要賣好其實(shí)非常難，如何做出對(duì)路的商品、高質(zhì)感的商品，還要不斷推敲和研究。

　　同樣身處傳統(tǒng)行業(yè)，沈彬?qū)D(zhuǎn)型有著自己的理解。“鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，環(huán)保已成為越來(lái)越關(guān)鍵的內(nèi)容。”他說(shuō)，這幾年來(lái)，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)投入百億元資金，加強(qiáng)環(huán)保投入，購(gòu)買環(huán)保設(shè)備，更重要的是思想觀念的轉(zhuǎn)變。“解決鋼鐵行業(yè)的問(wèn)題要有系統(tǒng)性診斷，從環(huán)保到生產(chǎn)安全再到提高企業(yè)管理效率，必須‘由表及里，舉一反三’。”未來(lái)3至5年，沙鋼改革將圍繞行業(yè)質(zhì)量的提升、產(chǎn)品的升級(jí)、高附加值開發(fā)、智能制造落地、上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等方向展開，“必須持續(xù)打造自身獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能在行業(yè)中立于不敗之地”。

　　江蘇智途科技股份有限公司成立僅12年，卻做到了出行地圖領(lǐng)域的“國(guó)內(nèi)之最”，成為百度、高德、騰訊全國(guó)最大的數(shù)據(jù)供應(yīng)商。“最近3年，公司投入上億元資金轉(zhuǎn)型升級(jí)，最初迷茫了一段時(shí)間，感覺找不到方向。”董事長(zhǎng)何小軍說(shuō)，公司最終以時(shí)空大數(shù)據(jù)和云平臺(tái)作為核心，目前已經(jīng)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的云平臺(tái)，利用該平臺(tái)產(chǎn)生未來(lái)AI智慧應(yīng)用的基礎(chǔ)，由此延伸到各個(gè)領(lǐng)域，為智慧城市建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　說(shuō)創(chuàng)新：

　　企業(yè)發(fā)展必須的支撐力

　　技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，關(guān)系企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。以管理創(chuàng)新為例，我省在改革開放初期成長(zhǎng)起來(lái)的許多民營(yíng)企業(yè)，發(fā)展大多進(jìn)入代際傳承關(guān)鍵期，亟需像重視技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新一樣，重視內(nèi)部管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力。

　　以海瀾之家為例，其現(xiàn)有自主品牌店鋪4876家，全部實(shí)行職業(yè)化管理。周立宸說(shuō)，以高效管理來(lái)做精、做透市場(chǎng)，像終端管理環(huán)節(jié)，店鋪有336項(xiàng)形象標(biāo)準(zhǔn)化管理，貨品陳列標(biāo)準(zhǔn)有1000項(xiàng)，門店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有150項(xiàng)。

　　“對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，一定要重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)，未來(lái)它將是改變管理模式、改變我們生活的基礎(chǔ)性技術(shù)。”何小軍說(shuō)，人們所生存的環(huán)境、地下空間、所有室內(nèi)物體實(shí)體等，幾乎都可以數(shù)字化，現(xiàn)在要做的全三維立體化地圖，將讓“城市大腦”變得更智慧。

　　該公司擬打造一個(gè)面向全國(guó)的智慧停車大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、空間大數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)以及時(shí)空大數(shù)據(jù)平臺(tái)。目前空間大數(shù)據(jù)共享平臺(tái)只是面向江蘇省，已落戶南通如皋軟件園，總投資10億元。時(shí)空大數(shù)據(jù)平臺(tái)作為搭載智慧城市運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)性平臺(tái)，今年已在國(guó)內(nèi)5個(gè)城市落地，未來(lái)5年之內(nèi)要建100個(gè)智慧城市運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，預(yù)計(jì)將形成萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)。何小軍說(shuō)，未來(lái)公司會(huì)在智慧停車、智慧警務(wù)、智慧社區(qū)方向重點(diǎn)發(fā)力，進(jìn)一步向科技密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　徐州博康信息化學(xué)品有限公司是國(guó)內(nèi)唯一能制造半導(dǎo)體納米級(jí)曝光設(shè)備的企業(yè)，已在當(dāng)?shù)卮蛟飚a(chǎn)業(yè)集群。“創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常艱難但充滿樂(lè)趣的過(guò)程，無(wú)數(shù)次的失敗與挫折，實(shí)際上正挑戰(zhàn)了一個(gè)個(gè)極限。”該公司董事長(zhǎng)傅志偉說(shuō)，這個(gè)過(guò)程中尤其需要做好自己的事情、發(fā)展好自己的技術(shù)，外部的環(huán)境影響不了我們。

　　（新華日?qǐng)?bào)記者 趙偉莉）