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流量變增量,美食榜拉動“吃”經(jīng)濟——上海商旅文體展聯(lián)動之“大眾點評樣本”

  記者 束涵 吳衛(wèi)群

  8月下旬,大眾點評將首場必吃榜境外發(fā)布會,搬到了中國香港。在這場應香港文旅部門邀約而舉辦的大會上,數(shù)十家境外上榜餐廳負責人上臺領獎,受到不少關注。

  榜單總能吸引人們的關注。音樂界有美國Billboard榜和英國單曲排行榜,科技領域有全球創(chuàng)新指數(shù),商業(yè)領域則有《財富》世界500強、福布斯全球億萬富豪榜……在“吃”這個領域,同樣不乏權(quán)威榜單。法國的米其林指南以專業(yè)嚴謹?shù)脑u星方式享譽世界,“美食界的奧斯卡”——來自英國的全球50佳餐廳榜亦備受矚目。

  在中國,發(fā)源于上海的大眾點評,近年來推出“必吃榜”等榜單,也成為不少食客的美食選擇,并走向東京、巴黎等多個海外城市,致力于打造屬于國人的世界美食指南。

  在人格化、場景化、智能化的消費新趨勢下,這不僅僅是簡單的排名,也是以美食作為原點,用“標準”牽引流量,激發(fā)商旅文體展聯(lián)動更大潛能的探索與嘗試。

  催出大生意

  從組建團隊、制定評價體系到實地考察,制作榜單的每一個環(huán)節(jié),都需要大量的投入。行業(yè)榜單的持續(xù)涌現(xiàn),催生出各種經(jīng)濟鏈條。

  舉個例子,如果一個品牌或企業(yè)要完整引用胡潤的榜單排名來舉辦商業(yè)活動,就需要支付一筆費用,贊助商、人脈經(jīng)濟等也都是產(chǎn)業(yè)的附加值。早在2006年,胡潤百富榜的冠名費就突破千萬元。

  榜單影響力的核心在于信息的價值。在美食界,不乏具有影響力的榜單。法國輪胎大王米其林無心插柳,原本為了促進產(chǎn)品銷售,集合加油站、旅館等信息成冊,到后來發(fā)展出專攻餐廳評選的紅色指南,成為老饕們的美食助手。

  中國人需要一份自己的“尋味”榜單。有觀點認為,源遠流長的中華飲食文化,以外國的評價體系和標準來衡量,似乎缺乏足夠的說服力,且米其林指南是以中高端餐飲為主,很難包容日常“煙火氣”。

  再從消費大盤來看,今年上半年,全國餐飲收入達2.6萬億元,同比增長7.9%,高于社會消費品零售總額3.7%的同比增速。有業(yè)內(nèi)人士預測,2030年,城鎮(zhèn)居民社會餐飲占比將進一步提升,近1/4的就餐將在家以外的社會餐飲空間解決。換句話說,中國人一個星期要在外面吃五六頓飯。

  正因如此,美食信息的提供越來越重要。包含大眾點評板塊在內(nèi)的美團,目前擁有國內(nèi)最大的餐飲流量入口,每個星期大約有2.75億人通過平臺查找、購買餐飲服務,用戶高頻的使用積累了海量的數(shù)據(jù),成為制作榜單的基礎。

  “服務好中國胃”,這是大眾點評提出的目標。這幾年來,平臺推出面向大眾的必吃榜以及高端的黑珍珠榜單,差異化覆蓋各消費層級,走向全國各個城市,甚至更遠的海外。

  依托平臺的流量入口,入榜餐廳能吸引更多回頭客和新客,實現(xiàn)從線上引流到線下消費的閉環(huán)。大眾點評數(shù)據(jù)顯示,在上海,今年必吃榜入圍名單發(fā)布后,上榜商戶線上流量及交易規(guī)模,都會普遍得到20%左右的增長。

  如今,當消費者走進一些餐廳,會發(fā)現(xiàn)商戶們樂意把“黑珍珠”“必吃榜”等擺在顯眼的位置。從某種意義上說,它們就像是餐飲江湖的“英雄榜”,越來越受到重視。

  數(shù)據(jù)顯示,今年黑珍珠上榜餐廳341家,遍布全球30個城市,一線城市出現(xiàn)更多質(zhì)價比新上榜餐廳,二線城市也加速崛起。必吃榜今年發(fā)榜城市首次破百,商戶數(shù)、城市數(shù)均達歷年新高,還有13座港澳及海外城市232家餐廳上榜。

  “與小紅書、抖音等導入大流量的社交平臺相比,聚焦本地生活的大眾點評,要想保持不可替代性,就必須要有足夠權(quán)威的‘護城河’產(chǎn)品。”有業(yè)內(nèi)人士認為,榜單的逐步成熟,雖未有冠名費等鏈條收益,但可增強用戶對平臺的忠誠度,吸納更多商家的深度合作和運營,這是榜單衍生出的重要商業(yè)價值。

  依托大數(shù)據(jù)

  排行榜經(jīng)濟的成功運作,關鍵在于權(quán)威性和商業(yè)化的有機結(jié)合。權(quán)威性意味著榜單的科學性與公正性,這決定了公眾對評價體系的信任度。

  米其林美食指南建立了一套嚴格復雜的評審體系,評審員通常擁有豐富的餐飲經(jīng)驗和專業(yè)知識,身份嚴格保密,以普通顧客的身份多次訪問一家餐廳,以求評審標準保持一致。

  黑珍珠餐廳指南也形成了一套機制,目前所有評委采用匿名制,需申報利益相關餐廳,以便在評審時加以規(guī)避,且評委團隊構(gòu)成多元,有烹飪專家,也有美食領域意見領袖及資深饕客。

  在全場景經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)趨勢下,平臺榜單的一大特點是,融入了大數(shù)據(jù)的基因。在餐廳提名階段,黑珍珠餐廳指南團隊會通過大數(shù)據(jù)驗證評委提名的餐廳。消費者評價不佳的餐廳會被重新評估,并可能被剔除。確定上榜餐廳期間,也會結(jié)合評委探訪的打分和美團大數(shù)據(jù)進行比對。

  而面向大眾的“必吃榜”,則完全基于消費者評價篩選出上榜商戶,技術(shù)含量更高。“我們的評選團隊由算法博士、數(shù)據(jù)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理組成,以點評用戶的評價數(shù)據(jù)為基礎評選,不采納人為提名。”大眾點評必吃榜負責人張雪嬌告訴記者,首先通過大數(shù)據(jù)模型,深度分析用戶的評價。經(jīng)過數(shù)月的層層分析,篩選出符合標準的商家,通過各種方式交叉驗證,并在1個月入圍公示期接受各方的監(jiān)督。

  大數(shù)據(jù)可以更廣泛地梳理各方意見,但難免會有一定的偏差。針對商戶們刷好評、刷評分的情況,團隊專門聘請專業(yè)技術(shù)人員進行甄別,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)促評、違規(guī)刷分的行為,商戶就無緣榜單。

  “在基本邏輯不變的前提下,大模型會持續(xù)迭代更新,重點圍繞如何識別并去除刷榜、不真實數(shù)據(jù)等作弊行為展開。在數(shù)字手段之外,美團也有將近500人的團隊,進行內(nèi)容審核以及舉報受理等,一旦發(fā)現(xiàn)不合規(guī)行為,商戶就不會上榜。”這幾年來,不乏一些商家為了保持上榜出現(xiàn)動作變形。就在去年,必吃榜因此下榜了9家商戶。

  釋放大潛能

  當前,餐飲業(yè)正步入新周期。“每個企業(yè)就好像大河中的一艘船,現(xiàn)在大河的流速變慢了,要從順勢往前變?yōu)樽约喊l(fā)力劃船。”美團核心本地商業(yè)CEO王莆中在2024年餐飲產(chǎn)業(yè)大會上表示。

  美食榜單可以讓許多市井長巷里的地道美食為人所知。“上了必吃榜之后,內(nèi)地口音的客人明顯變多了。”香港得閑飲茶的孫老板16歲開始學做點心,在傳統(tǒng)酒樓做了30多年,2019年出來創(chuàng)業(yè),開了這間港式點心店。他的第三家連鎖店即將開業(yè),在業(yè)內(nèi)增速放緩的情況下,登上榜單提高曝光度,讓他對于之后的經(jīng)營有了更多的信心。

  不僅如此,“吃”正成為旅游的新動能,以其為原點主動作為,加大餐飲消費杠桿,可以撬動更大的消費潛能。

  前不久,大眾點評首個“必吃周”在美羅城舉辦了“必吃榜市集”,共接待15萬人次的客流,并拉動了周邊服務零售整體消費。去年大眾點評“必吃榜市集”期間,徐家匯商圈整體服務零售消費規(guī)模位于徐匯區(qū)首位,夜間訂單量同比增幅近70%,其中堂食消費訂單量同比增幅達130%,休閑娛樂訂單量增幅為40%。

  “在美食榜單等發(fā)榜節(jié)點,可以與各大平臺聯(lián)手造勢,結(jié)合線上線下活動,將‘吃’延伸到‘玩樂游購娛’各方面。”盤古智庫研究院高級研究員江瀚建議,要充分發(fā)揮美食榜單的溢出效應,加強政企合作,在榜單宣傳層面投入更多政府側(cè)資源,從“必吃榜”延伸到商旅文體展等更多層面,更好地釋放消費活力。

  比如,大眾點評首場必吃榜境外發(fā)布會就是受香港文旅部門的邀約而舉辦,上海一些區(qū)也很重視榜單的作用,通過現(xiàn)場探店以及政策扶持等方式,帶動區(qū)域整體消費。

  虹口區(qū)近日發(fā)布8月—10月重點商旅文體展項目,并同步推出“虹口必嗨榜”,包含“必看榜、必玩榜、必購榜、必吃榜、必練榜”5個子榜單,重塑消費結(jié)構(gòu)“引力源”,將客群流量轉(zhuǎn)變?yōu)橄M增量。

  “發(fā)展榜單經(jīng)濟,還可以鼓勵行業(yè)協(xié)會等機構(gòu)與各大平臺合作,為上榜餐廳提供經(jīng)營指導等支持,在新的行業(yè)周期內(nèi)推動‘流量’變‘留量’。”在江瀚看來,榜單經(jīng)濟也是美食與一座城市的關聯(lián)。從上海加快國際消費中心城市、世界著名旅游城市建設步伐的角度來說,也需要通過榜單這樣“一流城市定標準”的實踐,在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中掌握話語權(quán),提升城市文旅消費能級。

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