有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到2016年12月初，僅鏡湖區(qū)就擁有88支家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)。全市簽約人數(shù)已超過(guò)100萬(wàn)，其中重點(diǎn)人群簽約50余萬(wàn)，占建檔總數(shù)的60.78%。同時(shí)，全市共18萬(wàn)余人簽訂有償服務(wù)包，占常住人口數(shù)的4.94%;重點(diǎn)人群有償簽約14萬(wàn)余人，65歲以上老年人簽約9.8萬(wàn)人，高血壓病人簽約8.9萬(wàn)人，糖尿病病人簽約2.5萬(wàn)人。
下一步，為提升服務(wù)品質(zhì)和內(nèi)涵，二級(jí)以上醫(yī)院將組建若干個(gè)專(zhuān)科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)配合其診療。這些團(tuán)隊(duì)由具備中級(jí)以上職稱(chēng)的老年病、心血管內(nèi)科、婦產(chǎn)科、兒科、精神科、康復(fù)科、中醫(yī)科等專(zhuān)家組成。每個(gè)團(tuán)隊(duì)與若干個(gè)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)組成，定期參與基層服務(wù)，指導(dǎo)家庭醫(yī)生實(shí)施慢性病管理及簽約居民雙向轉(zhuǎn)診，落實(shí)綠色通道等便利。
同時(shí)，加大全科醫(yī)生培養(yǎng)。做好重點(diǎn)人群的保健服務(wù)，完善有關(guān)的制度設(shè)計(jì)，使家庭醫(yī)生首診成為現(xiàn)實(shí)，力爭(zhēng)每位居民都擁有自己的“家庭醫(yī)生”。
加強(qiáng)信息化建設(shè)。在現(xiàn)有的區(qū)域衛(wèi)生平臺(tái)上，最大限度發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”效應(yīng)，完善藥品福利管理(PBM)，實(shí)施慢性病用藥集中管理與配送。健全基層慢性病監(jiān)護(hù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施個(gè)性化、智能化管理，最終目標(biāo)是讓簽約服務(wù)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程信息化。
另一個(gè)不可忽視的是，提高家庭醫(yī)生的知曉率，逐步改變?nèi)藗兊木歪t(yī)習(xí)慣。變被動(dòng)為主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，為居民提供可及性、連續(xù)性、綜合性、人格化的醫(yī)學(xué)保健和健康照顧，并根據(jù)患者各自不同的情況建立醫(yī)療檔案，實(shí)施以預(yù)防為主的健康管理。
記者 程茜 實(shí)習(xí)生 代立芳
