近日，江蘇省聯(lián)社產(chǎn)品研發(fā)部總經(jīng)理井彬建帶領(lǐng)泰州地區(qū)服務(wù)隊走進(jìn)興化農(nóng)商銀行調(diào)研指導(dǎo)數(shù)字銀行建設(shè)工作。興化農(nóng)商銀行董事長曹文銘，行長姜豐平，副行長劉恒忠、唐亮以及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加座談。

　　該行黨委書記、董事長曹文銘對井彬建總經(jīng)理一行來調(diào)研指導(dǎo)表示歡迎，表示該行將計劃通過3年時間的努力，努力打造本土化、特色化的大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺，規(guī)范數(shù)據(jù)架構(gòu)體系和數(shù)據(jù)治理體系，夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，利用數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)，結(jié)合業(yè)務(wù)場景，深入挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)直接價值，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)信息化到信息價值化的數(shù)字銀行轉(zhuǎn)型三步走戰(zhàn)略，結(jié)合人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等技術(shù)，最終全面實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)體系在智慧決策、智慧管理、智慧營銷、智慧風(fēng)控、智慧服務(wù)等各個應(yīng)用場景領(lǐng)域中的引領(lǐng)作用。

　　該行科技部總經(jīng)理倪曉榮從組織架構(gòu)、隊伍建設(shè)、文化理念、數(shù)據(jù)治理、產(chǎn)品創(chuàng)新等5個方面對數(shù)字銀行轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行匯報。在具體做法上將采取總結(jié)亮點(diǎn)、優(yōu)化特色、多渠道同向發(fā)力、多目標(biāo)小步快走的模式，不斷挖掘應(yīng)用場景，有序推進(jìn)數(shù)字銀行建設(shè)目標(biāo)逐步落地。

　　井彬建總經(jīng)理對興化農(nóng)商銀行為數(shù)字銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展做出的努力表示肯定，并提出下一步工作要求：營銷客戶時要配套產(chǎn)品，將客戶、產(chǎn)品標(biāo)簽化，強(qiáng)化組合營銷;要重點(diǎn)展示員工績效部分，對于產(chǎn)品線上化、網(wǎng)點(diǎn)智能化的具體內(nèi)容要有所體現(xiàn);要通過數(shù)字、圖表等方式，把已經(jīng)做成熟的、正在做的以及準(zhǔn)備做的各類模型、系統(tǒng)、平臺的成效部分充分展示出來。 (劉偉 馮婷婷)