日前，姜堰農(nóng)商銀行被中國(guó)人民銀行南京分行評(píng)為“2019年度江蘇省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)先進(jìn)現(xiàn)金整點(diǎn)中心”。

　　近年來，該行高度重視現(xiàn)金清分整點(diǎn)工作，采取多種措施不斷提升現(xiàn)金清分質(zhì)量、保證現(xiàn)金整潔度，維護(hù)現(xiàn)金流通秩序，創(chuàng)建良好現(xiàn)金流通環(huán)境，有力地推動(dòng)了人民幣流通滿意工程建設(shè)。

　　該行首先創(chuàng)新模式，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。順應(yīng)社會(huì)化清分的趨勢(shì)，將現(xiàn)金清分整點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，組建6人、3條清分線的清分團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，強(qiáng)化外包業(yè)務(wù)管理，針對(duì)清分人員流動(dòng)性高、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，增派現(xiàn)金清分現(xiàn)場(chǎng)管理員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，建立起了本行與外包公司共同參與的聯(lián)合管理機(jī)制。

　　其次完善制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。根據(jù)現(xiàn)金清分整點(diǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)要求，進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化制度設(shè)計(jì)，建立《現(xiàn)金清分整點(diǎn)管理辦法》《現(xiàn)金清分整點(diǎn)操作規(guī)程》《現(xiàn)金清分整點(diǎn)業(yè)務(wù)外包管理辦法》和《現(xiàn)金清分整點(diǎn)業(yè)務(wù)外包操作規(guī)程》等規(guī)章制度，形成了工作有制度、操作有程序、過程有監(jiān)控、責(zé)任有追究的管理機(jī)制。

　　同時(shí)狠抓培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)技能。將清分人員培訓(xùn)納入全行運(yùn)營(yíng)條線人員培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持定期學(xué)練，認(rèn)真落實(shí)“每月學(xué)習(xí)兩次，每季崗位練兵一次”要求，利用班后時(shí)間組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵活動(dòng)，并通過視頻培訓(xùn)、點(diǎn)鈔技能培訓(xùn)、殘損幣挑剔實(shí)操訓(xùn)練等多種方式，不斷提升清分人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，確保清分整點(diǎn)工作順利開展。

　　此外規(guī)范操作，保證清分質(zhì)量。通過對(duì)清分整點(diǎn)差錯(cuò)原因分析，重新梳理和完善現(xiàn)金清分整點(diǎn)流程，加強(qiáng)對(duì)清點(diǎn)、退鈔等環(huán)節(jié)的管控。2019年，該行清分中心累計(jì)機(jī)械清分量27850捆，手工清分量53捆，金額達(dá)26.9億元，上繳人行現(xiàn)金15.3億元，其中：殘損幣1.6億元，污損幣2.8億元，實(shí)現(xiàn)了全年現(xiàn)金解繳“零差錯(cuò)”。

　　“下階段，姜堰農(nóng)商銀行將以本次榮獲的榮譽(yù)作為新的起點(diǎn)，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，持續(xù)提升現(xiàn)金業(yè)務(wù)能力，為推動(dòng)人民幣滿意‘新工程’做出積極貢獻(xiàn)。”該行副行長(zhǎng)祁斌昌信心滿滿地說道。 (陳 慧)