作為全國(guó)最早一批探索金融大數(shù)據(jù)建設(shè)的農(nóng)商行之一，2016年昆山農(nóng)商行確定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向，成立一級(jí)部門數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理部，主責(zé)全行數(shù)據(jù)治理和運(yùn)用;2017年，該行啟動(dòng)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域第一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)和防線數(shù)據(jù)集市分析，在全省首家建立了智能化風(fēng)控平臺(tái)，先行先試啟動(dòng)了大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系;2019年該行的CRM系統(tǒng)升級(jí)優(yōu)化完成，進(jìn)一步支撐了前臺(tái)精準(zhǔn)營(yíng)銷的能力，并啟動(dòng)模擬實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)入了大數(shù)據(jù)營(yíng)銷分析和全面應(yīng)用階段;2020年該行編寫了《大數(shù)據(jù)白皮書》，總結(jié)了該行自2016年確立數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向以來在探索金融大數(shù)據(jù)建設(shè)方面積累的經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)的成果。

　　《大數(shù)據(jù)白皮書》主要圍繞該行大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用展開，全書共有6個(gè)章節(jié)，重點(diǎn)介紹了該行確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、大數(shù)據(jù)建設(shè)的歷程、現(xiàn)有的內(nèi)外部數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景、現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)應(yīng)用能力和場(chǎng)景以及具體的應(yīng)用案例、該行的大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)以及分工。

　　《大數(shù)據(jù)白皮書》的出臺(tái)，在一定程度上幫助了該行中高層管理人員和業(yè)務(wù)骨干深入了解該行大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用情況，從而深化大數(shù)據(jù)技術(shù)在業(yè)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)管理中的應(yīng)用，讓業(yè)務(wù)需求推動(dòng)大數(shù)據(jù)技術(shù)更快更好的發(fā)展。

　　(姚 瓊 記者 汪宏勝)