為更好助力疫后產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇，睢寧農(nóng)商行堅(jiān)持以差異化定位、特色化服務(wù)、精細(xì)化管理的理念，不斷調(diào)優(yōu)信貸投放結(jié)構(gòu)，加快完善具有地方特色的金融服務(wù)供給體系。

　　該行首先加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度。一是圍繞縣委縣政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局和“四上”企業(yè)發(fā)展，加大對(duì)白色家電、棉紗紡織等特色產(chǎn)業(yè)及新能源新材料研發(fā)企業(yè)、智能制造業(yè)的支持力度。二是組織人員持續(xù)對(duì)轄內(nèi)民營企業(yè)、中小微企業(yè)開展名單式走訪宣傳，明確走訪責(zé)任，分片序時(shí)走訪。三是根據(jù)前期“百行進(jìn)萬企”走訪中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)客戶，實(shí)行名單化管理，常態(tài)化聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并滿足其金融需求，提高金融服務(wù)水平。

　　同時(shí)，突出新型農(nóng)業(yè)主體扶持強(qiáng)度。以推進(jìn)縣委、縣政府提出的“11841”新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)為抓手，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的文件精神。一要維系存量。對(duì)已建檔授信的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體分類制定走訪計(jì)劃，定期組織對(duì)轄內(nèi)家庭農(nóng)場、合作社、種養(yǎng)大戶深度走訪聯(lián)系，提供優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品和服務(wù);二要拓展增量。積極與工商部門及農(nóng)業(yè)管理部門協(xié)調(diào)，按月獲取轄內(nèi)新注冊(cè)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體名冊(cè)，按照屬地管理規(guī)則分配支行開展走訪建檔授信與營銷，保證對(duì)新農(nóng)主體服務(wù)無死角;三要重視客戶的意見和建議。加強(qiáng)與客戶溝通交流，改進(jìn)金融服務(wù)措施，解決其發(fā)展中的難題，提高客戶金融服務(wù)獲得感。

　　該行致力滿足普惠金融有效資金需求。結(jié)合普惠型銀行建設(shè)規(guī)劃，加大信貸有效投入和支農(nóng)服務(wù)力度。一是抓農(nóng)戶小額貸款需求服務(wù)。對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、人口等生產(chǎn)要素進(jìn)行分析，摸透轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)信貸需求，確保及時(shí)、足額發(fā)放;二是抓好季節(jié)性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)產(chǎn)品收購有效需求的滿足。緊跟農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、季節(jié)收購、旺季進(jìn)貨、節(jié)日備貨、訂單周轉(zhuǎn)的臨時(shí)性資金需求，早介入、早調(diào)查，提前滿足客戶臨時(shí)授信需要;三是持續(xù)打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，滿足貧困、失業(yè)客戶群體的創(chuàng)業(yè)發(fā)展資金需求，有效實(shí)現(xiàn)幫貧濟(jì)困。 (魏 威)