抗擊疫情就是一場(chǎng)同時(shí)間賽跑的戰(zhàn)爭(zhēng)。央行關(guān)于專項(xiàng)再貸款支持防控疫情政策出臺(tái)后，泗陽(yáng)農(nóng)商銀行迅速反應(yīng)，充分利用支小再貸款支持小微企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，持續(xù)加大對(duì)疫情防控企業(yè)的資金支持力度，降低企業(yè)融資成本，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)發(fā)揮了重要作用。

　　為保質(zhì)保量完成7億元再貸款投放目標(biāo)，該行制定了相關(guān)管理實(shí)施細(xì)則,建立了貸前調(diào)查、貸中審查、貸后核查、按季評(píng)估的管理框架,為支小再貸款的穩(wěn)步推進(jìn)保駕護(hù)航。央行明確要求，金融機(jī)構(gòu)在快速審核、快速發(fā)放貸款的同時(shí)，也要嚴(yán)格規(guī)范資金用途，確保運(yùn)用專項(xiàng)再貸款資金發(fā)放的每一筆貸款用于重點(diǎn)企業(yè)救災(zāi)、救急的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)此，泗陽(yáng)農(nóng)商銀行首先明確了支小再貸款的借用對(duì)象和資金投向要求，對(duì)當(dāng)?shù)赜薪?jīng)營(yíng)痕跡的5000余家企業(yè)進(jìn)行摸排，確保支持對(duì)象精準(zhǔn)。同時(shí)爭(zhēng)分奪秒對(duì)接客戶的信貸需求，提高審批放款效率，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，積極向客戶介紹再貸款利率政策，并針對(duì)企業(yè)的融資困難制定對(duì)應(yīng)融資方案，確保再貸款專用額度精準(zhǔn)快速投放。其次，為保證專項(xiàng)再貸款資金專款專用，防止資金“跑冒滴漏”，該行完善使用支小再貸款資金的自我管理，建立了支小再貸款使用管理辦法,明確支小再貸款的使用范圍。設(shè)立專管人員,逐筆建立支小再貸款管理臺(tái)賬,堅(jiān)持核實(shí)和監(jiān)督每一筆貸款的真實(shí)用途，確保專項(xiàng)再貸款使用精準(zhǔn)、管理規(guī)范、情況真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　支小再貸款政策工具的實(shí)施,正向激勵(lì)和定向支持成效明顯,有效緩解“融資難、融資貴”的問(wèn)題，初步實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。一方面對(duì)小微企業(yè)來(lái)說(shuō)，為小微企業(yè)打開了新的融資局面，不僅緩解了小微企業(yè)使用的成本與壓力，并且在充分滿足小微企業(yè)融資需求的層面上，有針對(duì)性地扶持小微企業(yè)的成長(zhǎng)，進(jìn)一步解決了小微企業(yè)“融資難、融資貴”的問(wèn)題，提振了小微企業(yè)的信心。另一方面對(duì)該行來(lái)說(shuō)，增強(qiáng)了該行資金實(shí)力，促使該行配套自有資金，撬動(dòng)整體信貸資源的有效利用，有利于該行發(fā)揮本土化服務(wù)優(yōu)勢(shì)，拓寬小微企業(yè)融資渠道，積極培育多元化、多層次的金融服務(wù)體系。同時(shí)有利于該行積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新，深化服務(wù)方式改革，大力提升小微企業(yè)金融服務(wù)層次和專業(yè)化管理水平，有效地滿足小微企業(yè)的融資需求。該行還通過(guò)加強(qiáng)對(duì)支小再貸款的管理，發(fā)揮再貸款的杠桿功能和示范效應(yīng)，策應(yīng)地方政府“2+1+N”產(chǎn)業(yè)布局，確保每一筆支小再貸款都能支持當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)、特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。截至目前，該行已投放符合支小再貸款要求的小微企業(yè)貸款67筆、金額1.2億元。

　　“疫情發(fā)生以來(lái)，我行充分落實(shí)疫情防控要求保障金融服務(wù)順暢，我們將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)惠政策的作用，用好人民銀行專項(xiàng)再貸款政策，全面支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)金融力量。”泗陽(yáng)農(nóng)商銀行董事長(zhǎng)朱彩濤說(shuō)。 (戴萌 記者 魏靜)