為進(jìn)一步提高全行中層干部管理能力，幫助中層干部明確定位與職責(zé)，提升中層干部的管理能力和執(zhí)行力，近日，江蘇沭陽(yáng)農(nóng)商銀行舉辦了《定位與責(zé)任》專(zhuān)題培訓(xùn)，沭陽(yáng)農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、中層正職管理人員近80人參與了本次培訓(xùn)活動(dòng)。

　　該行行長(zhǎng)謝寶在開(kāi)班動(dòng)員講話上強(qiáng)調(diào)，這次培訓(xùn)班，主要目的是進(jìn)一步促進(jìn)全體中層干部清晰發(fā)展目標(biāo)，厘清職能定位，提升團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作能力和管理水平，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，更好地履行職責(zé)。他表示，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)日新月異的形勢(shì)下，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代發(fā)展的潮流，才能更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)中，希望大家要始終保持鍥而不舍、精益求精的勁頭，一方面要堅(jiān)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，努力在學(xué)習(xí)中提高服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問(wèn)題的本領(lǐng)。另一方面要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。讓大家摒棄浮躁，排除干擾，在有限的培訓(xùn)時(shí)間里，將更多精力用在學(xué)習(xí)和思考上。

　　培訓(xùn)老師從清晰管理者角色定位;居安思危、勇于負(fù)責(zé)、建立正確的思考模式;厘清職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，聚焦自身崗位職責(zé);提升執(zhí)行力與溝通協(xié)調(diào)能力;引發(fā)主動(dòng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識(shí);提升科學(xué)管理技能六個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，并重點(diǎn)闡釋了作為一名優(yōu)秀的中層管理者需要做好的幾個(gè)方面，明確了管理者必備的技能要求。

　　此次培訓(xùn)77人分成6個(gè)團(tuán)隊(duì)，大家在有限的時(shí)間內(nèi)完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)容包括隊(duì)名、隊(duì)徽、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌、目標(biāo)、隊(duì)規(guī)。兩天半的培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)更多的互動(dòng)性，使學(xué)員積極參與其中，在理論授課的同時(shí)還采用小組討論、角色扮演等方式，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，啟發(fā)式的學(xué)習(xí)，引發(fā)學(xué)員更多的思考。深化了參訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和把握，提高了培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，王昌林董事長(zhǎng)作總結(jié)講話。他說(shuō)，此次培訓(xùn)效果顯著，理論與實(shí)踐的有效結(jié)合，讓大家找到了自身及團(tuán)隊(duì)存在的不足，明確了今后的工作思路。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使大家堅(jiān)定了信念，樹(shù)立了信心，明確了自己下一步努力方向。他最后強(qiáng)調(diào)，培訓(xùn)結(jié)束不是句號(hào)，而是逗號(hào)，大家要把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的巨大動(dòng)力，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，以更加飽滿的工作熱情投入到工作中，促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。 (胡玲玲 倪金葉)