為落實(shí)環(huán)保責(zé)任，昆山農(nóng)商銀行遵循綠色發(fā)展理念，緊扣監(jiān)管要求，將綠色金融貫徹到經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　一方面，該行完善綠色金融管理體系。在董事會(huì)層面，組織制定綠色信貸實(shí)施規(guī)劃，進(jìn)一步完善相關(guān)職能。在經(jīng)營(yíng)層面，明確全行綠色信貸的總體目標(biāo)和原則、授信政策、投向指引及相關(guān)配套措施。成立綠色信貸專門委員會(huì)及管理和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，建立管理校準(zhǔn)式專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度，建立綠色信貸考核評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過(guò)信貸管理系統(tǒng)全流程標(biāo)識(shí)和記錄綠色貸款業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)記錄過(guò)程及數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)可核查、可追溯。

　　同時(shí)，該行大力推動(dòng)綠色信貸投放。一面完善綠色信貸政策。每年出臺(tái)《(綠色)信貸政策》，制定了各行業(yè)的信貸政策，各行業(yè)客戶按重點(diǎn)類、適度進(jìn)入類、維持類、壓縮類及退出類設(shè)置分類標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不同類別客戶實(shí)行差異化信貸策略。二是積極推進(jìn)綠色信貸。對(duì)國(guó)家支持的新興產(chǎn)業(yè)、低碳經(jīng)濟(jì)、科技型企業(yè)等領(lǐng)域加大信貸投放力度。截至2018年末，該行節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目及服務(wù)貸款有余額戶19戶，貸款余額4.8億元，比上年末增長(zhǎng)45%;無(wú)環(huán)境、安全等重大風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)貸款。對(duì)國(guó)家重點(diǎn)調(diào)控的限制類以及有重大環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)實(shí)行有差別、動(dòng)態(tài)的授信策略，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)敞口名單制管理。根據(jù)環(huán)保、安全、質(zhì)監(jiān)公示情況建立企業(yè)準(zhǔn)入與淘汰的正負(fù)面清單，加強(qiáng)識(shí)別、統(tǒng)計(jì)與考核，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)收賬款質(zhì)押、股權(quán)質(zhì)押、未來(lái)收益權(quán)質(zhì)押、排污權(quán)質(zhì)押等業(yè)務(wù)，促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是全面配合污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。對(duì)“兩高一剩”行業(yè)以及房地產(chǎn)、外貿(mào)消費(fèi)等傳統(tǒng)制造行業(yè)客戶進(jìn)行排查、摸底，對(duì)環(huán)保不達(dá)標(biāo)、存在災(zāi)害隱患等客戶限制準(zhǔn)入、主動(dòng)退出。2018年末，該行環(huán)評(píng)為紅色以下客戶、列入國(guó)家“兩高一剩”行業(yè)客戶比年初減少5戶、退出貸款0.2億元;發(fā)布11批黃牌及8批紅牌警示管理名單，并組織整改情況排查，對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域失信單位實(shí)施有效管理并落實(shí)懲戒措施。

　　該行還深入推進(jìn)全行綠色運(yùn)營(yíng)。加大電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷，減少資源和時(shí)間耗用。培養(yǎng)客戶使用電子銀行的習(xí)慣，鼓勵(lì)客戶使用電子賬單，減少路途和排隊(duì)消耗時(shí)間，減少紙張等資源耗用，而客戶業(yè)務(wù)處理也更加方便快捷。截至2018年末，該行業(yè)務(wù)離柜率達(dá)96.94%。二是注重綠色運(yùn)營(yíng)。加快推進(jìn)業(yè)務(wù)辦理無(wú)紙化項(xiàng)目，深化智能廳堂建設(shè)。在廳堂中引入超級(jí)柜臺(tái)、現(xiàn)金快柜等智能機(jī)具，建立“零傳票、零蓋章、零復(fù)印”的綠色、低碳業(yè)務(wù)環(huán)境，業(yè)務(wù)辦理實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化+電子印章，有效節(jié)省紙質(zhì)業(yè)務(wù)憑證和打印機(jī)耗材用量，推進(jìn)日常運(yùn)營(yíng)的節(jié)能減排。三是注重綠色辦公。引入無(wú)紙化辦公和視頻會(huì)議，有效降低辦公用紙總量和差旅中的碳排放。開(kāi)發(fā)數(shù)10項(xiàng)線上辦公系統(tǒng)，不斷完善辦公自動(dòng)化、會(huì)議材料電子化、工作流程線上化，減少紙質(zhì)材料流轉(zhuǎn)。在總行、支行和事業(yè)部布設(shè)視頻會(huì)議設(shè)備，盡量召開(kāi)視頻會(huì)議，減少公務(wù)用車降低碳排放，鼓勵(lì)長(zhǎng)途出差使用高鐵、動(dòng)車等公共交通工具。重視辦公建筑節(jié)能，在網(wǎng)點(diǎn)裝修過(guò)程中對(duì)于照明空調(diào)等主要能耗系統(tǒng)使用節(jié)能設(shè)備，使能源效率盡量靠近國(guó)家規(guī)定的綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，對(duì)廢棄物品如廢紙、廢家具、廢電池等進(jìn)行分類管理和集中回收處理。安排值班人員對(duì)全行的用水用電進(jìn)行定時(shí)巡檢，確保水電使用量逐年下降。

　　此外，該行持續(xù)推廣綠色環(huán)保文化。通過(guò)管理者以身作則、新入職員工培訓(xùn)、信貸手冊(cè)、老帶新言傳身教等形式，在具體決策、操作中體現(xiàn)綠色環(huán)保理念、綠色營(yíng)運(yùn)理念和文化，使之成為該行傳統(tǒng);并向客戶推廣綠色環(huán)保理念。加強(qiáng)項(xiàng)目、技術(shù)、資金的對(duì)接，做好節(jié)能減排技術(shù)的推廣應(yīng)用，協(xié)助企業(yè)獲得政策補(bǔ)助資金，實(shí)現(xiàn)多方共贏。同時(shí)通過(guò)信貸等金融工具支持客戶節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，引導(dǎo)和鼓勵(lì)客戶增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)并積極付出行動(dòng)。對(duì)客戶節(jié)能減排項(xiàng)目、產(chǎn)能整合項(xiàng)目，核實(shí)后優(yōu)先審批、優(yōu)先安排資金，在貸款額度分配和風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)方面采取優(yōu)惠政策;對(duì)污染企業(yè)聯(lián)合相關(guān)部門進(jìn)行限制，迫使污染企業(yè)整改或退出市場(chǎng)。 (熊琰 吳玉其)