經(jīng)過前期同業(yè)走訪學(xué)習(xí)、方案征集修訂、黨委會審議等，2019年5月，興化農(nóng)商銀行全員職業(yè)生涯規(guī)劃暨全行“三定”項目正式拉開序幕，這是該行人力資源改革又一重要舉措。

　　項目啟動大會上，該行董事長曹文銘圍繞“為什么、是什么、怎么干“三個方面，向員工深入闡述了實施此項目的重要性、目標和措施。他強調(diào)，實施全員職業(yè)生涯規(guī)劃暨全行“三定”項目，既是自身生存的需要，更是轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，還是分配激勵的需要;實施全員職業(yè)生涯規(guī)劃和全行“三定”項目，就是要完善實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，建立通暢明確的晉升體系，建立公允的薪酬激勵體系，建立透明的選人用人機制;為順利推進全員職業(yè)生涯規(guī)劃和全行“三定”項目，全行上下要解放思想，積極參與，服從大局。該項目分五步有序推進，分別為定編、定崗、優(yōu)化配套相應(yīng)的寬帶薪酬體系、實施崗位雙選、設(shè)計員工職業(yè)生涯規(guī)劃并對照職業(yè)發(fā)展通道搭建任職資格體系，以此促進人員合理流動，激起干部員工隊伍“一池活水”。努力做到人崗相適、人事相宜，真正建立科學(xué)透明的“能進能出、能高能低、能增能減”的用人選人機制。 (吳衛(wèi)偉)