走進灌云農商銀行四隊支行后院，一名員工正對準起火區(qū)域,鎮(zhèn)定地端起滅火器,將火源撲滅。這僅是灌云農商銀行重視安全消防演練的一個縮影，生動詮釋了如何守住安全生產“紅線”，如何緊繃安全生產之弦。

　　近年來，灌云農商銀行牢固樹立安全發(fā)展理念，筑牢安全意識防線，自覺擔當安全責任，把安全生產的警鐘長鳴、常抓不懈。連續(xù)多年未發(fā)生一起安全事故,保衛(wèi)工作多次受到上級主管部門和公安部門的表彰獎勵,為全行高質量發(fā)展提供有力保障。

　　該行首先提高站位，下好先手棋。牢固樹立“安全不是中心而事關中心、安全不是全局而牽動全局”意識，不斷根據(jù)新常態(tài)下安全生產的新形勢、新特點、新方向，將安全生產和安全保衛(wèi)工作作為一項重要任務來抓,成立了以行長為組長,副行長為副組長,各部室負責人為成員的安全保衛(wèi)工作領導小組,做到責任到人、分工明確，全力抓好安全發(fā)展工作。該行還建章立制。根據(jù)省聯(lián)社安全管理工作指導意見，完善與之相配套的安全規(guī)章制度，制訂了《車輛使用和管理辦法》《食堂管理辦法》等規(guī)章制度，確保安全發(fā)展工作有章可循。同時強化問責。該行為了強化安全管理，每年年初與相關責任單位簽訂安全責任書，將安全目標層層分解，年底對照各項安全指標進行全面績效考核，兌現(xiàn)獎懲方案，將目標管理和績效管理的思想有機地融入到安全管理的每一個細節(jié)，形成嚴密的安全防范網絡體系。

　　其次該行精細管理，練好基本功。充分認識安全生產的極端重要性，該行增強狠抓安全生產的政治自覺、思想自覺、行動自覺。將安全教育培訓納入全行員工的教育培訓規(guī)劃，并認真按照制定的學習制度抓好日常安全教育的落實。多次邀請縣消防大隊指導員以視頻方式對全行員工進行培訓，使每個員工切實掌握消防知識和消防技能。同時加強演練，積極組織全轄網點，采取不同演練形式認真做好防搶劫預案演練活動;各支行網點成立處置緊急突發(fā)事件預案小組，演練分工到人，各司其職，切實把安全生產工作推向新水平。

　　三是加強排查。該行認真按照省聯(lián)社《關于做好全行業(yè)安全隱患大排查大整改的緊急通知》要求，全面開展安全隱患大排查大整改，時刻與安全隱患作斗爭，筑起安全生產的多道防線。

　　此外，該行還借鑒“互聯(lián)網+安全”理念，加力提效，用好科技錘。緊跟大數(shù)據(jù)和信息化安全發(fā)展需要，推動“互聯(lián)網+”與安全生產建設有機結合，為安全生產工作助力“揚帆”。一是升級優(yōu)化“安全管理監(jiān)管系統(tǒng)”，實現(xiàn)基層網點的每天安全檢查情況、CK撤布防時間、運鈔車到達時間、安防設施保障報修以及安全保衛(wèi)學習、預案演練等功能，及時上傳至保衛(wèi)部，便于科學化管理，進一步提高技防水平。二是上線運行指紋押運系統(tǒng)。實現(xiàn)整個押運流程的全自動化管理，保證交接中押運員身份認證的準確和交接數(shù)據(jù)的安全，并且該系統(tǒng)具有自動記錄交接時間、網點、操作員等有關重要的日志信息，增強了押鈔過程的安全性，大大減少了押鈔過程意外事件發(fā)生的可能性，大大減少了危險系數(shù)。同時加強科技態(tài)勢感知系統(tǒng)應用。該行積極部署入侵防御、入侵檢測、安全網關系統(tǒng)，全天候全方位感知網絡安全態(tài)勢;對中心機房的動力、環(huán)境、安防、消防及營業(yè)網點UPS不間斷電源等運行狀態(tài)進行全天候感知;加強桌面管理系統(tǒng)，對全行所有終端、電腦納入桌面管理系統(tǒng)平臺進行統(tǒng)一管理，防止病毒入侵，充分實現(xiàn)了預知和防范科技風險。 (臧亞州)