一

　　商機(jī)往往屬于拼命的人，而進(jìn)博會(huì)上充滿了拼命的人。

　　除了傳統(tǒng)的“賣家”和“買家”，第六屆進(jìn)博會(huì)上，有幾類“拼命”的官員，也值得一觀。

　　第一類是各國來訪的首腦。進(jìn)博會(huì)閉幕后，視頻網(wǎng)站上還在熱傳澳大利亞總理阿爾巴尼斯在澳企展臺前西裝革履煎牛排的影像。那個(gè)下午，阿爾巴尼斯還在現(xiàn)場叫賣過澳洲龍蝦和曲奇。因?yàn)檎我蛩?，澳大利亞企業(yè)一度曾疏遠(yuǎn)中國市場，如今峰回路轉(zhuǎn)，他們和他們的總理都難掩欣喜。走出“四葉草”，阿爾巴尼斯在社交媒體上連發(fā)了五條推文，支持澳企來華發(fā)展業(yè)務(wù)。而在當(dāng)天上午的進(jìn)博會(huì)開幕式上，他當(dāng)眾告訴中國，“You have been greatly missed.(我可太想你們了。)”

　　第二類是中國各省的省長。每年進(jìn)博會(huì)，總有媒體會(huì)發(fā)出“大半個(gè)中國的省長都來了”的感慨。今年也概莫能外。有人說，省長們借進(jìn)博會(huì)“卷”起來了——觀展交流之外，不少省長也租下上海的大小會(huì)場，展開一系列招商、推介、洽談活動(dòng)。進(jìn)博會(huì)開幕次日，一個(gè)中部大省就在浦東舉辦進(jìn)博會(huì)平臺下的“國際經(jīng)貿(mào)合作洽談”，當(dāng)場簽約24個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，金額近700億元。

　　上海各區(qū)的區(qū)委書記、區(qū)長也“卷”起來了。首腦們帶著各國企業(yè)紛至沓來，無疑令他們看到了合作商機(jī)；省長們帶著各大采購團(tuán)紛至沓來，多少也讓他們感到一些競爭壓力。當(dāng)然，身在上海這樣的中心城市，官員們從來應(yīng)該樂見這樣的良性競爭，并視之為一種鞭策動(dòng)力。那些天，許多展位前都能偶遇掛著綠色觀展證的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。一位區(qū)長密集拜訪外資總部企業(yè)展臺，2個(gè)多小時(shí)里微信步數(shù)增加了1.5萬步。一位副鎮(zhèn)長的腳步相對慢一些，他從上午9點(diǎn)進(jìn)入“四葉草”，呆到了晚上閉館，在技術(shù)裝備展區(qū)拿了百余份企業(yè)宣傳冊——這一天，他的步數(shù)接近3萬步。

　　從總理到省長到區(qū)長到鎮(zhèn)長，對每一個(gè)人來說，進(jìn)博會(huì)都意味著“機(jī)不可失”。進(jìn)博會(huì)上的密集腳步，從一個(gè)側(cè)面印證了這場展會(huì)的魅力，也折射了這座城市的特殊性。辦了六屆，進(jìn)博會(huì)之于上海，始終是一場“不一般的展會(huì)”。何以不一般，可以有許多理解的維度，有一條或許是繞不開的：這場展會(huì)，以一種尤為直觀、具象的方式，詮釋了上海應(yīng)有的站位與使命擔(dān)當(dāng)。

　　這是一座始終面向全球、以集聚配置全球資源為己任的城市；這也是一座始終胸懷全局、以服務(wù)輻射引領(lǐng)全國高質(zhì)量發(fā)展為己任的城市。背靠長江水，面向太平洋，這座城市的功能就像它的區(qū)位一樣，需要為中國與世界建立一種特別的鏈接。

　　二

　　官員的腳步之外，企業(yè)和投資者的腳步，往往更能說明問題。

　　在“脫鉤”“斷鏈”威脅不斷的時(shí)候，大多數(shù)全球性企業(yè)并不愿意與中國脫鉤。128個(gè)國家和地區(qū)的3486家企業(yè)參展，其中，世界500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)289家，數(shù)量為歷屆之最；784.1億美元的按一年計(jì)意向成交金額，也比上屆增長6.7%——進(jìn)博會(huì)始于中美貿(mào)易摩擦首年，其間又經(jīng)歷了疫情三年，這個(gè)數(shù)字連年穩(wěn)步攀升；有不少曾經(jīng)宣布“離開”的企業(yè)，此番或高調(diào)或悄悄地選擇了“回心轉(zhuǎn)意”。

　　這是進(jìn)博會(huì)給世界吹去的“開放的春風(fēng)”。而對外開放從來都是一個(gè)雙向的命題。中國因主動(dòng)對外開放讓世界受益的時(shí)候，自身也受益于對外開放。一邊是告訴外界，“世界離不開中國”，世界選擇中國是一個(gè)必然；一邊是告訴自己，“中國離不開世界”，融入全球網(wǎng)絡(luò)也是一個(gè)必然。每年的11月，進(jìn)博會(huì)的6天，反復(fù)進(jìn)行的就是這樣一種雙向確認(rèn)。

　　進(jìn)博會(huì)年年辦，大的形態(tài)變化不多，如果只是走馬觀花，六年下來未嘗不感到似曾相識。但這場“不僅要年年辦下去，而且要辦出水平、辦出成效、越辦越好”的展會(huì)，之所以能“好”，恰恰好在那些看似不經(jīng)意間的細(xì)節(jié)之中。

　　比如第一屆進(jìn)博會(huì)就有些許視頻博主搞“直播”，到第三屆有了一批“帶貨主播”。今年，“四葉草”里的主播幾乎有了“席卷”之勢。不少展商的展臺上，除了用來添加聯(lián)系方式或轉(zhuǎn)至網(wǎng)店的二維碼，還放了一張紙條，上面手書幾個(gè)一看就并不熟練的漢字：“歡迎直播”。這種源自中國的經(jīng)銷模式，無疑已經(jīng)影響全球。而在不經(jīng)意間，大量曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的“小主播”，也借著進(jìn)博會(huì)走向世界。一家新西蘭乳業(yè)巨頭專門聘用了一支來自海南的直播團(tuán)隊(duì)，每天在展區(qū)內(nèi)直播帶貨。進(jìn)博會(huì)后，直播團(tuán)隊(duì)即將被這家公司請去新西蘭的大草原。乳業(yè)公司的老板告訴他們，在草原上的“沉浸式直播”，一定收效更多。

　　進(jìn)博會(huì)上，充滿了這樣“相互看見”的故事。清越科技，曾經(jīng)出現(xiàn)在進(jìn)博會(huì)創(chuàng)新孵化專區(qū)、年銷售額不足百萬元的上海初創(chuàng)企業(yè)，今年第三次參加進(jìn)博會(huì)，展臺面積已達(dá)到150平方米，松下、科勒、科沃斯等全球知名廠商都向他們的電化學(xué)清潔凈化模塊拋來橄欖枝。震坤行，一家數(shù)字化工業(yè)服務(wù)平臺，曾經(jīng)的進(jìn)博會(huì)采購商，如今在服務(wù)貿(mào)易展區(qū)擁有300平方米展位，與施耐德、杜邦、飛利浦、卡赫貿(mào)易等7家國際品牌商有了戰(zhàn)略合作。西井科技，曾經(jīng)的進(jìn)博會(huì)“專業(yè)觀眾”，在“觀摩”數(shù)屆之后，拿下了180平方米的展臺，其“AI+新能源”與集裝箱大物流緊密融合的解決方案，已經(jīng)打動(dòng)了多家全球港口運(yùn)營商和跨境物流巨頭……

　　進(jìn)博會(huì)年年辦，許多中小微企業(yè)，就這樣悄然融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。發(fā)展的空間就是這樣打開的，“中國聲音”就是這樣發(fā)出的，富有想象力的未來也正是這樣開啟的。假如沒有進(jìn)博會(huì)?還好，沒有假如。

　　三

　　這一切都發(fā)生在上海。作為進(jìn)博會(huì)的東道主，每一次承辦，也意味著一次追問：辦這場“不一般的展會(huì)”，究竟能留下什么，又會(huì)創(chuàng)造什么?

　　進(jìn)博會(huì)開幕前，上海市委書記陳吉寧曾對各界提出，要通過精心承辦進(jìn)博會(huì)，“全面展示中國式現(xiàn)代化的上海實(shí)踐、奮力打造高水平對外開放的新標(biāo)桿”，“全面展示中國改革開放形象、上海超大城市風(fēng)采”。

　　這是在一個(gè)全面重啟、全面恢復(fù)的特殊之年，一座中心城市所承擔(dān)的特殊使命。這座城市也是據(jù)此努力的。進(jìn)博會(huì)展館內(nèi)有51家餐飲單位，專門打造的進(jìn)博會(huì)市場監(jiān)管服務(wù)保障綜合指揮平臺，每天對供餐負(fù)荷系數(shù)(單位面積內(nèi)供餐量)進(jìn)行排序，并對風(fēng)險(xiǎn)最高的10家餐飲單位重點(diǎn)監(jiān)管，在確保安全的前提下讓食品供應(yīng)量質(zhì)兼優(yōu)。被稱為“小葉子”的5725名進(jìn)博會(huì)志愿者，累計(jì)服務(wù)了18萬個(gè)小時(shí)，“日行三萬步”的比比皆是。他們中許多人的工作提前兩周就開始了——10月下旬到進(jìn)博會(huì)開幕前，已有1.5萬人次的志愿者進(jìn)館參與了“啄木鳥”系列行動(dòng)，包括輔助檢查場館設(shè)施和標(biāo)識的疏漏，以確保各項(xiàng)服務(wù)“精益求精”。而更多媒體講了這樣一個(gè)故事：為了來滬外國參展商的生活便利，“四葉草”和上海的主要商業(yè)、文旅、機(jī)場車站設(shè)施，短時(shí)間內(nèi)開出了3.6萬臺外卡POS機(jī)。

　　對一場大型展會(huì)的東道主來說，做好“服務(wù)”，總是一項(xiàng)最基礎(chǔ)也最核心的使命。進(jìn)博會(huì)的特殊之處就在于，“服務(wù)”不僅僅體現(xiàn)于會(huì)中，更延伸到會(huì)外，與進(jìn)博相關(guān)的服務(wù)，往往關(guān)聯(lián)到更大范圍的服務(wù)功能、服務(wù)環(huán)境。

　　上海各區(qū)黨政負(fù)責(zé)人在“四葉草”內(nèi)“暴走”的時(shí)候，并不只是展現(xiàn)自己的拼勁，更是要展現(xiàn)對各大企業(yè)的誠意?！皬钠髽I(yè)選址到‘柴米油鹽’，我們都會(huì)全心服務(wù)?！币晃粎^(qū)委書記在進(jìn)博會(huì)期間的推介會(huì)上說。短短6天，多個(gè)區(qū)都借進(jìn)博開了類似的招商推介會(huì)，宣介自身的營商環(huán)境、比較優(yōu)勢。而上海市面向全球的城市推介活動(dòng)，特地安排在進(jìn)博會(huì)開幕當(dāng)天下午。這座城市借此告訴全球，“選擇上海，是選擇與機(jī)遇同行、與未來同在”。

　　這句話也出現(xiàn)在“四葉草”的展板上，每天注視人來人往，也接受來往人群的注視和檢驗(yàn)。這是一句需要實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)來驗(yàn)證的宣示。行動(dòng)來自進(jìn)博會(huì)本身的精益求精，也來自更多進(jìn)博會(huì)之外的提質(zhì)增效、制度創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級。

　　從第一屆進(jìn)博會(huì)開始，“6+365”和“溢出效應(yīng)”，就一直是上海的熱詞。進(jìn)博會(huì)只有6天，但它的效應(yīng)應(yīng)當(dāng)綿延365天。這種溢出效應(yīng)，很大程度上就在于能否以更優(yōu)的營商環(huán)境和政務(wù)服務(wù)，為各路展商搭建對接交易平臺、暢通投資落地渠道，讓這座城市成為全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、尖端技術(shù)、前沿智慧和優(yōu)秀人才的集聚之地。

　　這種溢出效應(yīng)，也在于持續(xù)始終的“服務(wù)”二字。作為國內(nèi)大循環(huán)的“中心節(jié)點(diǎn)”、國內(nèi)國際雙循環(huán)的“戰(zhàn)略鏈接”，借進(jìn)博會(huì)的平臺，上海需要更為有力地服務(wù)全國市場、更為有效地配置全球資源，為全國的高水平開放、高質(zhì)量發(fā)展提供通道和平臺，為全球的合作與繁榮提供機(jī)會(huì)與動(dòng)力，這是一座中心城市的深層使命。

　　也只有實(shí)現(xiàn)了這樣的使命，“大上海”才真正成其大。這里要有一種開啟未來、引領(lǐng)未來的壯志雄心。在這個(gè)意義上，辦了六屆的進(jìn)博會(huì)，顯然遠(yuǎn)沒有畫上句號。(記者 朱珉迕)