花了僅2年的時間，團隊就從30人發(fā)展到300人，年營收達15億元，并于去年榮獲蘇州太湖國家旅游度假區(qū)年度稅收貢獻10強企業(yè)……蘇州視源電子技術(shù)有限公司（以下簡稱“蘇州視源”）可謂刷新了區(qū)域行業(yè)發(fā)展的新速度。這離不開蘇州太湖國家旅游度假區(qū)優(yōu)越的營商環(huán)境，更離不開視源的敢闖敢為。蘇州視源高級副總裁李若塵說：“蘇州是一座開放包容的城市，希望在這里可以與團隊一同成長，見證一項項新業(yè)務(wù)的興起。”
堅持科技創(chuàng)新，發(fā)展速度勢如破竹
“視源始終堅持科技創(chuàng)新戰(zhàn)略主體地位，持續(xù)通過自身努力成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。”李若塵說道。視源是一家科技型企業(yè)，蘇州區(qū)域的業(yè)務(wù)以計算機設(shè)備解決方案與服務(wù)為主。蘇州視源每年研發(fā)投入超過5%，目前300余人的員工中高達60%皆為研發(fā)人員，更令人驚訝的是企業(yè)連續(xù)十年人均專利數(shù)超過1件。
作為一名區(qū)政協(xié)委員，李若塵找準(zhǔn)社會發(fā)展所需、企業(yè)所盼，在今年提出了《關(guān)于促進區(qū)內(nèi)各聯(lián)盟協(xié)會深度交流合作助力產(chǎn)業(yè)強區(qū)的建議》（第119號）提案，其中創(chuàng)造性提出設(shè)立“鏈長制”，通過在細分各行業(yè)屬性的基礎(chǔ)上，遴選出各產(chǎn)業(yè)條線的“鏈長”或者“單項冠軍”，充分發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用，促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游集聚技術(shù)快速發(fā)展，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群做大做強。這項提案獲得了眾多委員的認可，區(qū)政府相關(guān)部門在組建聯(lián)盟協(xié)會、打造產(chǎn)業(yè)載體、促進交流合作、服務(wù)供需對接等領(lǐng)域給出了有力回應(yīng)，為推進“產(chǎn)業(yè)強區(qū)、創(chuàng)新引領(lǐng)”發(fā)展戰(zhàn)略貢獻智慧和力量。
在剛剛結(jié)束的由中國工控網(wǎng)舉辦的“2023年智慧能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展論壇”上，李若塵作了“高性能工業(yè)計算機助力新能源產(chǎn)業(yè)數(shù)智化升級”的主題演講，分享經(jīng)驗的同時探討智造升級之路，促進蘇州視源在工業(yè)計算機領(lǐng)域不斷取得突破。
致力雙向奔赴，團隊力量蒸蒸日上
視源有個不成文的鐵律“要么不做，一旦做了，三年內(nèi)必做到行業(yè)領(lǐng)先”，目前視源股份已累計榮獲三項制造業(yè)單項冠軍，榮膺全國科技創(chuàng)新百強榜！這就是文化的力量，更是信念的力量！
視源的企業(yè)文化是“自由、平等、包容、進取。”李若塵調(diào)侃道：“這好似有點烏托邦，但在視源我們實現(xiàn)了，這也是我們的信念?！痹谶@里，到處充盈著自由的味道，尊重每個人的工作和生活習(xí)慣。平等，意味著一視同仁，不因職務(wù)而差別待遇，同等的職工福利甚至涵蓋了親人健康、孩子教育，讓職工上班家庭兩不誤。包容，讓溝通交流變得暢通無阻，內(nèi)部推行“微創(chuàng)新”行動，即使是一項流程的優(yōu)化、一個制度的改良，相信在“蝴蝶效應(yīng)”加持下，也將推動技術(shù)的變革。進取，是蘇州視源發(fā)展蒸蒸日上的秘訣所在。文化讓企業(yè)與員工雙向奔赴，凝聚起生生不息的磅礴力量。
團隊中的李若塵，亦師亦友，大家親切地稱呼他為“大哥哥”。一位同事回憶道：“記得2021年疫情最嚴(yán)重的時刻，過年大家都回不去，他索性也不走了，在家里搟起了面皮，叫我們?nèi)グ溩?、蒸包子一起過年。這是我在異鄉(xiāng)過的第一個年，記憶猶新，倍感溫暖?！蓖瑫r，他對待工作一絲不茍，非專業(yè)出身的他，對公司的數(shù)十種產(chǎn)品都“如數(shù)家珍”，經(jīng)常手把手地教員工了解產(chǎn)品特色、優(yōu)勢。他一直掛在嘴邊的話就是“我們不僅是個團隊，更是個大家庭。”
保持心有大愛，奮發(fā)敢為盡顯擔(dān)當(dāng)
“公益行”是視源股份履行社會責(zé)任的特色專題，已經(jīng)累計開展近10年。希沃作為視源股份教育業(yè)務(wù)的品牌，承擔(dān)了“公益行”的重要責(zé)任，長期支持教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為偏遠地區(qū)創(chuàng)造信息化的學(xué)習(xí)環(huán)境，縮小教育裝備差距，助力教育信息化事業(yè)與教育公平。
回憶起自己當(dāng)時去江西省贛州市興國縣的場景，李若塵動容地說：“人走不到的地方，科技可以。我們將大山500公里外的課堂搬進了鄉(xiāng)村，陪孩子們上了一堂正式的美術(shù)課，他們筆下的色彩多了，想象更豐富了。”視源用科技折疊了地理空間，打破了區(qū)域隔閡，解決了“開不齊、開不足、開不好課”的問題，讓鄉(xiāng)村孩子看到了更大的世界。截至目前，“希沃公益行”已走遍了28個省份，累計捐贈935所學(xué)校，超過4.5萬名老師、63萬學(xué)生從中受益，用實際行動傳播社會責(zé)任的火種和希望。
面對疫情的艱難時期，李若塵更是帶領(lǐng)公司率先加入抗疫志愿行列，捐贈了口罩、防護服、消毒液等物資，他身先士卒當(dāng)起了志愿者，公司下屬健康管理中心全體員工在他的感召下紛紛寫下請戰(zhàn)書自愿前往疫情一線。他則開起了“員工專車”。參與防疫的同事回憶道：“當(dāng)時那么危險的時刻，李總不想別人冒險、又擔(dān)心志愿者們，他就親自開車護送志愿者們到達高速路口核酸點，他說自己送過去才安心。”據(jù)統(tǒng)計，蘇州視源疫情期間采集核酸服務(wù)人次達50萬人次。
作為一名青年企業(yè)家，李若塵始終秉持著“少年應(yīng)有鴻鵠志，當(dāng)騎駿馬踏平川”的信念，奮發(fā)敢為、擔(dān)當(dāng)有為。他說：“我會繼續(xù)帶領(lǐng)蘇州視源一起向上蓬勃成長，把新產(chǎn)品、新技術(shù)快速地應(yīng)用、服務(wù)社會，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！”
