作為中國制造業(yè)版圖上的“半壁江山”，江蘇制造在不斷嬗變，邁出輕盈且堅定的步伐，從“體量優(yōu)勢”向“質(zhì)的飛躍”積極轉(zhuǎn)型。2021年省政府專門出臺《江蘇省制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動計劃》，發(fā)出全面數(shù)字化的集結(jié)號，截至2022年底，全省兩化融合水平實現(xiàn)連續(xù)八年位居全國第一。

　　眼下，智改數(shù)轉(zhuǎn)攻堅之年如何再發(fā)力?2月9日，全省制造業(yè)智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進會上，省工信廳黨組書記、廳長朱愛勛明確目標任務(wù)：將加強省市聯(lián)動，年度再完成1萬家規(guī)上工業(yè)企業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)任務(wù)，確保三年行動計劃任務(wù)圓滿完成。

　　勢起風(fēng)至，數(shù)字化為企業(yè)鍛造“硬實力”

　　機器臂有條不紊“忙開工”、生產(chǎn)車間工序分明，一塵不染、管理人員多個大屏切換實時“調(diào)配”生產(chǎn)線……走訪江蘇制造企業(yè)，一大批車間看似“安靜”，沒有人聲鼎沸、沒有火花四濺，卻也在“熱火朝天”地趕生產(chǎn)——

　　“大年初二就開工了，訂單已經(jīng)排到了今年年底，如果不是有數(shù)字化生產(chǎn)線，我們就算加班加點，也無法完成這樣的產(chǎn)量。”調(diào)研走訪中，蘇州明志科技股份有限公司董事長吳勤芳說，去年一段時期，整個行業(yè)都很煎熬，鋁價、運費直線上漲，國內(nèi)外不少企業(yè)都在殘酷競爭中“出局”，但今年年初就明顯感受到復(fù)蘇、回暖的勢頭：訂單多起來了，原材料價格也回歸到了合理區(qū)間，新的機會來了。當(dāng)前，該企業(yè)的智能車間，已實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、打樣、生產(chǎn)、檢測等全過程智能化，與傳統(tǒng)的鑄造車間相比，人均效率提升221%、產(chǎn)品廢品率下降60%?！坝绕溥@幾年，正是智能化、數(shù)字化為我們企業(yè)鍛造了‘硬實力’。逆境時提升韌性，順境時提升產(chǎn)能?！眳乔诜忌钣懈杏|。

　　在吳江金剛玻璃科技有限公司的“金剛異質(zhì)結(jié)電池智能車間”，操作臺前工人寥寥無幾，管理室內(nèi)卻坐滿了工作人員?！皵?shù)字化覆蓋了異質(zhì)結(jié)電池生產(chǎn)的各個工序，搭載的MES跟蹤系統(tǒng)可實現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn)片級跟蹤和追溯，大數(shù)據(jù)如同‘鷹眼’，能做到更精準的工藝管控?！眳墙饎偛ＡЭ萍加邢薰究偨?jīng)理嚴春來介紹，通過智能化、數(shù)字化建設(shè)，查找問題時間縮短了50%，生產(chǎn)電池的效率提高了25%，這為企業(yè)逐鹿光伏市場奠定了強大信心，“國內(nèi)外主流市場對我們產(chǎn)品的認可度很高，預(yù)計年均銷售收入可突破20億元?！?/p>

　　在江蘇，龍頭制造企業(yè)的數(shù)字化實踐經(jīng)驗，往往可以帶動一整個行業(yè)實現(xiàn)“整體升級”，激發(fā)出制造轉(zhuǎn)型的“乘數(shù)效應(yīng)”。博眾精工科技股份有限公司生產(chǎn)工業(yè)機器人，也為更多制造企業(yè)“設(shè)計”數(shù)字化流水線，在企業(yè)樣板間，記者看到移動終端下單到產(chǎn)品交付的全流程：只需4分鐘，產(chǎn)線就可以定制、生產(chǎn)出一個個性化的禮品鼠標?！拔磥砉I(yè)生產(chǎn)就是這樣，柔性流水線可以‘隨機應(yīng)變’，實現(xiàn)小批量、定制化、可視化?！辈┍娋た萍脊煞萦邢薰径麻L呂邵林分享案例表示，比如服務(wù)空調(diào)制造商設(shè)計出的一條高度自動化、信息化的流水線，僅需18秒，一條空調(diào)內(nèi)外機就組裝完畢，產(chǎn)線還可以“一線多用”，兼容100多個空調(diào)型號。

　　多維發(fā)力，智能制造為經(jīng)濟好轉(zhuǎn)“添暖意”

　　智改數(shù)轉(zhuǎn)是實現(xiàn)企業(yè)生存發(fā)展的必由之路，也是江蘇省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢。去年，全省地區(qū)生產(chǎn)總值邁上12萬億元臺階、增長2.8%，其中工業(yè)經(jīng)濟增長的貢獻度占“半壁江山”。

　　“超3萬家規(guī)上工業(yè)企業(yè)啟動智改數(shù)轉(zhuǎn)工作，其中1萬余家企業(yè)完成改造任務(wù)?！敝鞇蹌捉榻B，自2021年實施《江蘇省制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動計劃》以來，江蘇聚焦了16個集群和重點產(chǎn)業(yè)鏈，重點從加強示范引領(lǐng)、堅持分類施策、突出區(qū)域特色、強化要素支撐4個方面發(fā)力，智改數(shù)轉(zhuǎn)行動計劃為江蘇奮力當(dāng)好全國經(jīng)濟發(fā)展“壓艙石”發(fā)揮了重要作用。數(shù)據(jù)顯示，截至2022年底，件數(shù)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具普及率、關(guān)鍵工序數(shù)控化率分別達到88.1%、61.6%，比上一年分別提高0.2個、1.5個百分點，各個關(guān)鍵指標均居全國第一。

　　當(dāng)下，推動經(jīng)濟運行率先整體好轉(zhuǎn)，江蘇亟需用智造“點亮”制造業(yè)這份厚實家底，加快轉(zhuǎn)化成發(fā)展優(yōu)勢——

　　“2年來，智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型已覆蓋全市11646家規(guī)上工業(yè)企業(yè)，覆蓋率達92.9%，累計有6家企業(yè)獲評全球‘燈塔工廠’?！碧K州市副市長張橋表示，將積極構(gòu)建協(xié)同推進格局，在對象覆蓋上突出“廣”，完成三年實現(xiàn)1.2萬家規(guī)上企業(yè)全覆蓋的目標，并且分規(guī)模、分行業(yè)、分場景加快組織推進，推動規(guī)上企業(yè)開展集成創(chuàng)新，引導(dǎo)中小企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　在南通，加快“智改數(shù)轉(zhuǎn)”建設(shè)先進制造強市列為市人代會1號議案，由市委書記親自領(lǐng)辦督辦。南通市副市長凌屹表示，突出需求導(dǎo)向，該市精準開展診斷服務(wù)，建立了南通市首批智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商資源池，分行業(yè)、分層次，免費為全市上千家企業(yè)開展“入駐式”診斷服務(wù)，推動智能制造技術(shù)資源與企業(yè)深度對接。

　　以診促改、以改促轉(zhuǎn)，是政府幫助企業(yè)邁出數(shù)字化轉(zhuǎn)型“關(guān)鍵一步”。鹽城市工信局黨組書記、局長臧沖介紹，當(dāng)前鹽城工信部門積極開展個性化診斷，發(fā)布診斷指南，編制企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)地圖，開發(fā)上線綜合服務(wù)平臺，去年完成2404家企業(yè)入戶診斷，今年將實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)診斷全覆蓋。

　　持續(xù)攻關(guān)，加快數(shù)實“深融合”

　　牢牢把握數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合大趨勢，江蘇正以智改數(shù)轉(zhuǎn)為關(guān)鍵，搶占數(shù)字經(jīng)濟新賽道，深入推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。

　　如何從“要素”相加邁向“要素”相融，助力數(shù)實融合?常州市武進區(qū)區(qū)長惲淇丞目標明確，一方面政府引導(dǎo)與企業(yè)求變“雙向發(fā)力”，將持續(xù)完善政策支持、制度設(shè)計和服務(wù)保障，引導(dǎo)企業(yè)加速轉(zhuǎn)型，凝聚敢轉(zhuǎn)、會轉(zhuǎn)、愿轉(zhuǎn)、共轉(zhuǎn)的政企共識；另一方面積極促進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字產(chǎn)業(yè)化“雙向賦能”，釋放產(chǎn)業(yè)數(shù)字化需求端潛力，發(fā)揮萬幫數(shù)字能源、天正工業(yè)等平臺“聯(lián)結(jié)、算力”優(yōu)勢，激活數(shù)字產(chǎn)業(yè)供給潛能，從裝備、工藝、技術(shù)等方面助力智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　在南京江寧開發(fā)區(qū)管委會副主任劉群看來，做實軟硬件配套建設(shè)，打造數(shù)字化沃土，能加快中小企業(yè)“數(shù)實融合”步伐。近年來，開發(fā)區(qū)部署5G基站超1200座，依托未來網(wǎng)絡(luò)試驗設(shè)施、紫金山實驗室等創(chuàng)新核心和電信、騰訊、曙光等計算核心，建設(shè)長三角工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)量外網(wǎng)，“在這里，不同產(chǎn)業(yè)和規(guī)模的企業(yè)都能找到對口的‘轉(zhuǎn)型助手’。”

　　當(dāng)前，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”三年行動計劃已進入攻關(guān)期，江蘇制造業(yè)的轉(zhuǎn)型，早已不僅僅停留在買幾臺設(shè)備、上幾套軟件這樣的技術(shù)迭代層面，已經(jīng)邁向“系統(tǒng)工程”。企業(yè)亟待的是業(yè)務(wù)、流程、管理、模式上的升級，還需要破除更多的阻礙，需要政府與市場同向發(fā)力。

　　“各類生態(tài)要素充分開放、流動、共享，才能為持續(xù)推動轉(zhuǎn)型升級提供源源不斷的動力。”亨通集團執(zhí)行總裁錢建林建議，整個行業(yè)進一步共享數(shù)字資源，由行業(yè)頭部企業(yè)建平臺，把數(shù)字化、智能制造應(yīng)用解決方案等能力與應(yīng)用對外輸出，行業(yè)中小企業(yè)“共用共享”，共同提增行業(yè)整體“智造”水平。他表示，下一步，將以亨通數(shù)科、亨通智能兩家公司為載體，為中小制造企業(yè)提供制造、采購、銷售集成信息化系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)服務(wù)，同時深度挖掘數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值，為生產(chǎn)運營提供數(shù)據(jù)價值。

　　促進數(shù)字與產(chǎn)業(yè)的深度融合，鼓勵企業(yè)“敢轉(zhuǎn)”“會轉(zhuǎn)”“愿轉(zhuǎn)”，還需要切實降低企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻，從政策、金融、技術(shù)、基礎(chǔ)共性平臺多維度提供支持。蘇州銀行黨委書記崔慶軍表示，將持續(xù)進行智轉(zhuǎn)數(shù)改政策研究，形成智造融資快車道活動方案，“我們將通過為企業(yè)搭建工業(yè)微云，提供產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同服務(wù)，降低物料采購成本，幫助平臺上企業(yè)快速提升數(shù)字化水平，同時打通企業(yè)采購、生產(chǎn)環(huán)節(jié)工業(yè)數(shù)據(jù)用于銀行風(fēng)控評價，創(chuàng)新小微企業(yè)融資方式”。

　　新華日報·交匯點記者 王夢然