“大家齊心協(xié)力，撐過這陣子就好了……”短短幾天時(shí)間，身邊的同事們接連發(fā)燒倒下，中石化南京棲霞油庫設(shè)備管理員蔡洪飛也已經(jīng)一人頂三崗持續(xù)整整一周，可他仍然樂觀地表示，一切都會(huì)好起來。

　　當(dāng)前，疫情防控面臨新挑戰(zhàn)，隨著“陽性”病例不斷增加，中國石化江蘇石油南京分公司(下文簡稱“南京分公司”)員工的健康狀況同樣不容樂觀，油庫、油站值守保供工作壓力陡增……新挑戰(zhàn)之下，公司全體干部員工奮勇爭先，迎難而上，自覺扛起成品油市場(chǎng)保供的重任，堅(jiān)守崗位，全力以赴，為疫情防控、民生保障車輛提供穩(wěn)定的油品保供服務(wù)，在特殊時(shí)刻，展現(xiàn)出了“國企擔(dān)當(dāng)”和“石化溫度”。

　　保供應(yīng)——

　　“人手少了，發(fā)貨時(shí)間卻提前了”

　　12月24日凌晨3點(diǎn)50分，南京棲霞油庫已經(jīng)開始發(fā)油，這比正常的發(fā)油時(shí)間提前了半個(gè)小時(shí)，而此時(shí)，該庫可運(yùn)轉(zhuǎn)的人數(shù)只有正常時(shí)期的1/2。為降低因疫情停用部分車輛帶來的運(yùn)力不足等影響，保障市場(chǎng)正常供應(yīng)，棲霞油庫延長了發(fā)貨時(shí)間，方便車輛提貨。玉帶油庫也保證提油車輛“隨到隨發(fā)”，為“一線”補(bǔ)給時(shí)刻準(zhǔn)備著。

　　為保障油庫業(yè)務(wù)的正常開展，南京棲霞油庫主任陳麒麟和玉帶油庫主任韓國慶已經(jīng)連續(xù)住庫10多天，他們堅(jiān)持做好表率，帶領(lǐng)油庫員工克服短時(shí)間內(nèi)人員感染的影響，維持油庫正常運(yùn)作。油庫作業(yè)由原來的四班壓縮成兩班，延長交班時(shí)間，避免頻繁交接班增加人員感染風(fēng)險(xiǎn)。動(dòng)員10余名管理人員住庫，什么崗位缺人就往什么地方頂崗。嚴(yán)格進(jìn)出車輛、人員的管控，嚴(yán)格入庫人員抗原檢測(cè)，對(duì)發(fā)貨場(chǎng)、門衛(wèi)室、中控室等關(guān)鍵場(chǎng)所按時(shí)做好消殺，保障了油庫安全高效運(yùn)行。

　　保陣地——

　　“哪里需要，我就去哪里”

　　“哪里需要，我就去哪里?！彪S著 “陽性”工作人員不斷增加，浦口公司三名黨員站長陳柱傳、吳娟、余建紅在關(guān)鍵時(shí)刻站了出來，堅(jiān)定地表示愿意支援市區(qū)人手短缺的站點(diǎn)。

　　據(jù)悉，為保障加油站的正常運(yùn)營，零售各片區(qū)第一時(shí)間響應(yīng)公司黨委號(hào)召，黨團(tuán)員骨干帶頭，成立了15個(gè)防疫保供應(yīng)急小組，跨區(qū)域及時(shí)支援人手不足的加油站點(diǎn)，保障運(yùn)營。目前，南京油坊橋加油站、漢中門加油站等市區(qū)重點(diǎn)加油站已由保供應(yīng)急小組增援人手。浦口縣公司、六合縣公司、高淳縣公司加油站站長都積極響應(yīng)分公司統(tǒng)一調(diào)派，到各城區(qū)加油站支援，保證“保供不斷檔、服務(wù)不打烊”。

　　此外，加油站采用“一日一班”的方式減少倒班頻次，有條件的加油站安排員工住站輪換休息。每日跟蹤“陽性”人員康復(fù)情況，鼓勵(lì)及時(shí)復(fù)崗，保證油站正常運(yùn)營，截至目前，未因疫情原因關(guān)停加油站。

　　保運(yùn)力——

　　“我能堅(jiān)持，請(qǐng)放心”

　　“我能堅(jiān)持，請(qǐng)放心?！蹦呒畏迨?022年新進(jìn)大學(xué)生，也是南京分公司二次物流管理崗的管理員。在這波疫情面前，他以自己的實(shí)際行動(dòng)扛起了物流調(diào)運(yùn)的重任。只要不發(fā)燒，他都要一直關(guān)注著公司的二次物流群，想著還有哪些辦法可以提高運(yùn)力，及時(shí)與同事、領(lǐng)導(dǎo)交流溝通，與油庫、車隊(duì)、加油站三方保持聯(lián)系，以加強(qiáng)物流調(diào)運(yùn)管理，默默在背后辛勤付出，保障著市場(chǎng)供應(yīng)。

　　同時(shí)，南京分公司提前籌謀準(zhǔn)備，儲(chǔ)備的應(yīng)急車目前已啟用3輛，并調(diào)用置城承運(yùn)商駕駛員應(yīng)急配送江北區(qū)域柴油。及時(shí)與省公司協(xié)調(diào)溝通，借用兄弟公司運(yùn)力幫助解決高速石油2天的柴油配送。南京分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天關(guān)注油站庫存和運(yùn)力保障情況，及時(shí)加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、承運(yùn)商溝通協(xié)調(diào)。主要承運(yùn)商金石油運(yùn)公司與其他承運(yùn)單位一道，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)，還是一線駕押人員，每天都處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)，都在為市場(chǎng)保供竭盡全力。他們加強(qiáng)駕押人員健康管理，同時(shí)做好員工復(fù)崗、跨區(qū)域運(yùn)輸?shù)劝才牛Ｕ狭顺善酚图皶r(shí)運(yùn)輸?shù)秸尽?/p>

　　疾風(fēng)知?jiǎng)挪?、烈火煉真金。在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)役中，中國石化南京分公司全體干部員工奮戰(zhàn)著，也許頂著疲憊的軀體，也許扛著“陽過”后未及完全消除的酸痛，他們以堅(jiān)定的信心、果斷的措施，詮釋初心、擔(dān)起使命，用實(shí)際行動(dòng)踐行著中國石化“油品不斷供、商品不漲價(jià)、服務(wù)不打烊”的承諾。

　　(黃 勁)