江蘇省鹽城市大豐區(qū)大中街道積極探索黨建引領(lǐng)城市基層治理新模式，從建體系、優(yōu)服務(wù)、聚合力、塑品牌入手，構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、共建共治共享的城市基層黨建新格局。

　　建強(qiáng)組織體系，筑牢城市基層治理“一盤(pán)棋”。充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾優(yōu)勢(shì)，以強(qiáng)化黨組織核心引領(lǐng)作用為重點(diǎn)，建立“街道—社區(qū)—網(wǎng)格—樓院”四級(jí)管理體系，推進(jìn)黨的“神經(jīng)末梢”向居民小區(qū)、樓棟延伸。健全社區(qū)自治組織體系，指導(dǎo)各小區(qū)按規(guī)定程序成立業(yè)主委員會(huì)，著力構(gòu)建社區(qū)黨總支部、小區(qū)物業(yè)黨支部、業(yè)主委員會(huì)、志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)“四方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，推進(jìn)“三長(zhǎng)三員”(即網(wǎng)格長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)，網(wǎng)格員、物業(yè)管理員、治安輔警員)進(jìn)樓棟，實(shí)現(xiàn)基層治理精細(xì)化、精準(zhǔn)化。夯實(shí)責(zé)任鏈條，建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系包保機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

　　健全服務(wù)機(jī)制，織密城市基層治理“一張網(wǎng)”。堅(jiān)持“區(qū)域統(tǒng)籌、條塊結(jié)合、資源共享、共駐共建”的原則，推行區(qū)域化、網(wǎng)格化管理新模式。成立街道“兩新”組織綜合黨委，劃分“兩新”組織片區(qū)網(wǎng)格10個(gè)，設(shè)立單元網(wǎng)格17個(gè)，配備網(wǎng)格員17名，將社區(qū)內(nèi)的黨建和綜治、民政、城管、信訪、市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)生健康、應(yīng)急管理等各類(lèi)網(wǎng)格統(tǒng)一整合成“一張網(wǎng)”。堅(jiān)持多元共治，推行“群眾點(diǎn)單、社區(qū)派單、黨員接單”模式，開(kāi)展民事調(diào)解、“微心愿”認(rèn)領(lǐng)等活動(dòng)，延伸社區(qū)治理觸角。

　　聚焦協(xié)同治理，鉚足城市基層治理“一股勁”。全面規(guī)范城市社區(qū)“大黨委”運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，研究討論相關(guān)事項(xiàng)，協(xié)商為民辦實(shí)事，推進(jìn)區(qū)直單位與社區(qū)黨組織“契約化”共建，采取承諾踐諾、志愿服務(wù)等做法，組織所有駐區(qū)單位黨組織“整建制”進(jìn)社區(qū)報(bào)到，在職黨員到社區(qū)開(kāi)展衛(wèi)生整治、知識(shí)宣傳、社區(qū)走訪、座談交流等活動(dòng)。積極引導(dǎo)動(dòng)員非公企業(yè)、社會(huì)組織、民間商會(huì)和愛(ài)心人士在疫情防控中切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，向各值守點(diǎn)捐贈(zèng)口罩、消毒液等防疫物資，凝聚群防群控“一股勁”。

　　打造品牌特色，塑造城市基層治理“一條線”。堅(jiān)持“活動(dòng)聚民心、服務(wù)暖人心”，通過(guò)打造朝陽(yáng)社區(qū)“135”工作法、建西社區(qū)紅色物業(yè)等城市黨建品牌，不斷激發(fā)社區(qū)治理活力。深化拓展“民情服務(wù)鏈”工作模式，圍繞居民關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，舉辦“小區(qū)協(xié)商議事室”系列活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)解答居民疑難事項(xiàng)。全面推行“有事說(shuō)一聲”為民服務(wù)體系，設(shè)置為民服務(wù)工作室，依托“城市社區(qū)e家”平臺(tái)，通過(guò)居民群眾“下單”，社區(qū)工作人員“跑腿”，接受政策咨詢和服務(wù)預(yù)約180項(xiàng)(次)，完成民主協(xié)商事項(xiàng)153項(xiàng)，排查安全隱患200多處，化解業(yè)主矛盾糾紛293起。

　　(盧春桃 方 勇)