2022年，國網(wǎng)江陰市供電公司按照上級(jí)工作部署，在凝聚監(jiān)督合力上發(fā)力，以開展專項(xiàng)監(jiān)督為重要抓手，推動(dòng)各類監(jiān)督主體貫通融合，切實(shí)提升監(jiān)督治理效能。

　　在監(jiān)督重點(diǎn)上凝聚合力，做到橫向到邊、縱向到底。國網(wǎng)江陰市供電公司貫徹落實(shí)上級(jí)公司黨委關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的任務(wù)分工，切實(shí)抓好“關(guān)鍵少數(shù)”人員監(jiān)督。印發(fā)《2022年落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重點(diǎn)任務(wù)》，著重圍繞履行責(zé)任、履職用權(quán)、廉潔自律等方面開展監(jiān)督，扭住權(quán)力責(zé)任，督促以上率下、擔(dān)當(dāng)作為。近日，該公司組織6名新提拔干部開展任前廉政教育活動(dòng)，通過早提醒、早教育、早防范，引導(dǎo)新提任干部筑牢“不想腐”的思想堤壩，督促扣好廉潔從業(yè)“第一粒扣子”。

　　該公司圍繞上級(jí)決策部署和年度重點(diǎn)任務(wù)開展監(jiān)督，聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控、制度執(zhí)行、履行責(zé)任、落實(shí)部署等方面，推動(dòng)任務(wù)有序推進(jìn)、責(zé)任壓緊壓實(shí)、制度執(zhí)行有力。今年年初，該公司圍繞重點(diǎn)任務(wù)、巡視巡察、審計(jì)檢查、作風(fēng)建設(shè)等8個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，制定了年度專項(xiàng)監(jiān)督工作方案。3月29日，該公司召開專項(xiàng)監(jiān)督工作啟動(dòng)會(huì)，全面推進(jìn)各領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)督。截至5月中旬，該公司紀(jì)委通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，聽取匯報(bào)等形式，了解各領(lǐng)域監(jiān)督工作開展情況6次。

　　在責(zé)任落實(shí)上凝聚合力，做到任務(wù)清楚、責(zé)任清晰。國網(wǎng)江陰市供電公司通過三會(huì)一課、主題黨日等活動(dòng)，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門單位學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)“黨內(nèi)主導(dǎo)、五責(zé)一體”監(jiān)督體系建設(shè)實(shí)施意見，推動(dòng)黨委全面監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、黨的工作部門職能監(jiān)督、業(yè)務(wù)部門專業(yè)監(jiān)督和基層黨組織日常監(jiān)督監(jiān)督貫通協(xié)同。建立“復(fù)雜問題向上級(jí)借力、主要問題以本級(jí)發(fā)力、共性問題對(duì)下級(jí)助力”的上下聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范問題歸集、反饋和整改的渠道。今年，該公司與上級(jí)公司聯(lián)動(dòng)，一體發(fā)力推動(dòng)巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題整改，排查發(fā)現(xiàn)共性問題23個(gè)，短期整改完成率達(dá)95.7%。

　　國網(wǎng)江陰市供電公司以《基層黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)日常監(jiān)督手冊(cè)》為指引，推動(dòng)監(jiān)督融入基層治理。建立以支部紀(jì)檢委員為成員的基層監(jiān)督“微網(wǎng)格”，以“第一種形態(tài)”運(yùn)用為抓手，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，通過做實(shí)日常監(jiān)督、查辦問題線索、嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)等方式，有效開展監(jiān)督檢查。今年以來，該公司共運(yùn)用“第一種形態(tài)”9人次，切實(shí)做到抓早抓小。據(jù)悉，該公司下一步將強(qiáng)化下級(jí)紀(jì)委書記履職專項(xiàng)考核，切實(shí)推動(dòng)下級(jí)紀(jì)委履職盡責(zé)，提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)水平。

　　在成果運(yùn)用上凝聚合力，做到資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。建立“清單+月報(bào)”的工作推進(jìn)模式，統(tǒng)籌實(shí)施各專項(xiàng)監(jiān)督工作，推動(dòng)各類監(jiān)督主體同題共答。專項(xiàng)監(jiān)督工作啟動(dòng)以來，共開展各類監(jiān)督檢查16次，發(fā)現(xiàn)問題16個(gè)，建立整改措施27項(xiàng)。加強(qiáng)溝通協(xié)作，定期與財(cái)務(wù)、工程管理、營銷、產(chǎn)業(yè)等部門共商專業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)問題，強(qiáng)化紀(jì)委與專業(yè)部門問題線索雙向移送機(jī)制。今年以來，該公司專業(yè)部門通過數(shù)據(jù)分析主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題線索，并及時(shí)向紀(jì)委移送1件。

　　該公司綜合運(yùn)用下發(fā)監(jiān)督建議書、紀(jì)律檢查建議書等方式，加強(qiáng)苗頭性、傾向性問題的教育提醒，推動(dòng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題有效整改。對(duì)典型問題進(jìn)行分析通報(bào)，形成警示震懾，努力達(dá)到查處一例、教育一片、規(guī)范一方的綜合效果。據(jù)悉，該公司下一步將結(jié)合監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，有針對(duì)性開展兩級(jí)廉政約談，通過開展學(xué)習(xí)一個(gè)文件、通報(bào)一起案例、分享一條經(jīng)驗(yàn)、指出一個(gè)問題、簽署一份承諾等活動(dòng)，談出風(fēng)險(xiǎn)與措施，談清權(quán)力與責(zé)任，談好工作與生活。 (徐 良)