近日,國網(wǎng)南通三新供電服務(wù)有限公司海門分公司召開落實全面從嚴治黨“兩個責任”專題民主生活會,緊扣落實全面從嚴治黨“兩個責任”主題,圍繞違紀違法和信訪案件,黨委領(lǐng)導班子逐一作個人對照檢查,開展批評和自我批評。今年以來,該公司全面加強黨的作風建設(shè),開啟深化全面從嚴治黨新篇章。
全面學習,扎緊制度的“籠子”。提升黨委理論中心組學習和基層業(yè)務(wù)所黨支部“三會一課”學習質(zhì)量,加強思想建設(shè),依托“紀法小課堂”活動開展經(jīng)常性的全面從嚴治黨宣傳教育,以黨章黨規(guī)黨紀為遵循,以“四個意識”為標尺,全面加強黨內(nèi)政治生活建設(shè),注重發(fā)揮典型案例的警示作用,在本單位營造全面從嚴治黨的良好氛圍。
細化責任,走對監(jiān)管的“路子”。以此次專題民主生活會為契機,編制近五年典型案例,形成“案例庫”下發(fā)學習,借助違紀違法、信訪案件,以學習為基礎(chǔ)、以制度為綱紀,以責任為本分,制定“兩個責任”清單,壓實黨委管黨治黨主體責任;強化員工敢于擔當?shù)木?,各支部書記為第一責任人以上率下,層層傳導壓力,做到問責一個、警醒一片;梳理歷年來巡視巡察問題,制定“崗位風險防控清單”,實施“能力作風建設(shè)提升年”活動,以求真務(wù)實的作風徹底有效解決落實“兩個責任”存在的問題。
從嚴落實,過好查擺的“篩子”。對照會議查擺問題,建立整改臺賬,特別是對重復(fù)發(fā)生的問題要有針對性進行持續(xù)改進,嚴格履行黨委復(fù)合式分工和“一崗雙責”機制,開展“五個一”活動,即公司管理人員每周走訪一個供電所、深入一個施工搶修現(xiàn)場、巡察一個臺區(qū)、座談一個班組、交心一名員工,實施廉潔風險“析、講、評、控”,多維度堵塞風險漏洞,以釘釘子精神有力有序抓好“以案促改”工作,結(jié)合專項治理,加強日常監(jiān)督,努力為公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展營造一個風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。 (徐 曄 沈 卉)