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聚焦長(zhǎng)三角

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人民日?qǐng)?bào):崗位穩(wěn),江蘇企業(yè)有后勁

《 人民日?qǐng)?bào) 》2020年08月10日 第 13 版 版面截圖

  原題:在政府幫扶下,和員工同舟共濟(jì)共渡難關(guān)

  崗位穩(wěn),企業(yè)有后勁(就業(yè)故事·攜手渡難關(guān)①)

  寬闊的江面中,各地運(yùn)貨船來(lái)來(lái)往往;岸邊的碼頭上,裝卸車(chē)進(jìn)出不停;港口的堆場(chǎng)里,不同貨種碼放有序……在江陰,一家港口集團(tuán)的碼頭一片繁忙景象,平均每天的吞吐量達(dá)到20萬(wàn)噸。眼前的場(chǎng)景表明,目前港口物流業(yè)運(yùn)行平順、上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好。

  看著半年度報(bào)表上呈現(xiàn)的V字形業(yè)績(jī)走勢(shì)圖,集團(tuán)董事長(zhǎng)華江臉上露出了欣慰的神情:“過(guò)去半年,政府幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān),也保住了員工的飯碗。不僅全部800名員工沒(méi)有一人因疫情而下崗,而且進(jìn)入第三季度以來(lái),公司業(yè)績(jī)有所增長(zhǎng),還招聘了幾十名包括高校應(yīng)屆畢業(yè)生在內(nèi)的新員工。”

  保就業(yè)

  企業(yè)包車(chē)接員工

  回憶起企業(yè)對(duì)保職工就業(yè)的重視,曹慶玉有說(shuō)不完的話。

  曹慶玉在港口集團(tuán)的電吊隊(duì)工作,參加工作才一年。對(duì)于這份位于蘇南、專業(yè)對(duì)口的工作,全家都感到很滿意。春節(jié)期間,回山東老家過(guò)年的他,被疫情阻擋,無(wú)法回公司上班,心里挺著急。

  集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉華也為此憂心。劉華介紹,該集團(tuán)共有員工800多人,2/3是外地戶籍,其中有不少是外省員工。春節(jié)期間,約有一半員工回了老家,復(fù)工后用工缺口高達(dá)400人。

  在崗人員缺口直接影響了作業(yè)效率。很多外地員工準(zhǔn)備自行開(kāi)車(chē)返崗,家住江蘇如皋的員工何柳強(qiáng)就是其中一個(gè)。劉華從街道了解到,員工安全返崗的第一步,是要辦理復(fù)工證明。為有效防控疫情,辦理證明的前提,是要防護(hù)到位、隔離到位、管理到位。

  企業(yè)各條線各部門(mén)迅速行動(dòng)起來(lái),市政府部門(mén)也前來(lái)幫助解決困難。怎樣科學(xué)設(shè)置作業(yè)的隔斷區(qū),如何打造隔離宿舍?交通、商務(wù)部門(mén)聯(lián)合口岸查驗(yàn)單位駐企指導(dǎo);靠岸船員如何防疫,員工卸貨如何保障安全?臨港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、街道辦事處現(xiàn)場(chǎng)護(hù)航;口罩短缺怎么辦,84消毒液上哪買(mǎi)?市工商聯(lián)、行業(yè)商會(huì)聯(lián)絡(luò)調(diào)配物資……不到3天時(shí)間,各項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)收合格,復(fù)工證明辦下來(lái)了!

  “我們家的車(chē)子剛下高速,就看到公司派人來(lái)接我了。”何柳強(qiáng)說(shuō),有了單位出具的復(fù)工證明和介紹信,再加上自己的健康碼為綠碼,很順利地到達(dá)單位宿舍,進(jìn)入單人間進(jìn)行隔離。

  到了2月下旬,還有部分員工尚未返崗。企業(yè)決定包車(chē)去外地員工集中的地方,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一站式接人。獲知企業(yè)需求,江陰市交通運(yùn)輸局協(xié)調(diào)運(yùn)輸公司迅速辦理手續(xù)、調(diào)集車(chē)輛、選派骨干駕駛員,以優(yōu)惠價(jià)格為企業(yè)提供服務(wù)。

  得到公司包車(chē)接人的消息,曹慶玉激動(dòng)得睡不著。“上車(chē)之前先消毒、測(cè)溫,上車(chē)后有口罩、酒精等防護(hù)用品,還發(fā)了食物和礦泉水,十分貼心。”對(duì)于這段經(jīng)歷,他記憶深刻,“家里人都說(shuō),我這份工作真是不錯(cuò)。”

  穩(wěn)崗位

  政府靠前來(lái)服務(wù)

  經(jīng)過(guò)隔離和檢測(cè),2月中旬回到調(diào)度崗位的何柳強(qiáng),仍有些擔(dān)憂。“以前碼頭上船來(lái)船往非常繁忙,常常見(jiàn)到300米長(zhǎng)的大船;而現(xiàn)在船只數(shù)量減少,而且是以小船為主。”他擔(dān)心,這是不是表明上下游產(chǎn)業(yè)鏈都受到了疫情影響?自己會(huì)不會(huì)失業(yè)?

  港口集團(tuán)從事以大宗鐵礦為主的進(jìn)口物流服務(wù)。“港口是貨物中轉(zhuǎn)的樞紐,裝卸費(fèi)占到營(yíng)收的90%以上,最重要的是快進(jìn)快出。2月份形勢(shì)最吃緊的時(shí)候,港口貨物只進(jìn)不出,積壓達(dá)到550萬(wàn)噸,堆滿了所有場(chǎng)地。”華江說(shuō)。

  公司分析研究發(fā)現(xiàn),疫情影響積貨的主要原因有兩個(gè):一是由于各地間暫時(shí)交通阻隔、物流不暢;二是下游鋼廠及其配套企業(yè)減工減產(chǎn),導(dǎo)致需求收緊、交易停滯。

  常州一家鋼廠負(fù)責(zé)人打來(lái)電話求援。復(fù)工以后,人員、機(jī)器已到位,就苦等原料。這批貨物在港口,但受疫情影響,城市間交通受到影響,鋼廠取貨遇到困難。

  要想穩(wěn)住崗位,需要政府出面,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

  接到企業(yè)的申請(qǐng),兩地交通、防疫部門(mén)積極協(xié)調(diào),兩天辦好通行證,保障通行,該廠每天提貨六七千噸。后來(lái),隨著道路運(yùn)輸恢復(fù)暢通,港口貨物積壓情況日益好轉(zhuǎn)。

  然而,產(chǎn)業(yè)上下游之間的銜接仍然沒(méi)有打通。發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題后,政府靠前行動(dòng)、服務(wù)企業(yè)。

  位于江陰的興澄特鋼,是全國(guó)特種鋼材料產(chǎn)業(yè)集群的龍頭企業(yè),也是港口集團(tuán)的重點(diǎn)客戶,在本地及周邊形成了一條清晰穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈。但受疫情影響,其上下游多家配套商未能及時(shí)復(fù)工,產(chǎn)業(yè)鏈部分環(huán)節(jié)面臨脫節(jié)。

  當(dāng)?shù)亟?jīng)發(fā)局牽頭組織服務(wù)團(tuán)隊(duì),第一時(shí)間審核通過(guò)了轄區(qū)內(nèi)7家配套企業(yè)復(fù)工申請(qǐng),專班組下沉督導(dǎo),從防疫、通關(guān)、用工等方面幫助這些企業(yè)抓安全穩(wěn)生產(chǎn);又聯(lián)系對(duì)接轄區(qū)外的兄弟單位,協(xié)助周邊配套商復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

  很快,特鋼新材料產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)復(fù)工率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)了全鏈條穩(wěn)定復(fù)產(chǎn),對(duì)原材料需求逐漸恢復(fù)。這也為港口集團(tuán)消化庫(kù)存壓力、有序平穩(wěn)運(yùn)行起到了關(guān)鍵作用。“眼看著進(jìn)出的船只一天天多起來(lái),工作越來(lái)越忙碌,心情也越來(lái)越好。從調(diào)度情況就能看出來(lái),到5月份時(shí)已明顯好轉(zhuǎn)了。”何柳強(qiáng)說(shuō)。

  給補(bǔ)貼

  社保減免到年底

  隨著貨物逐漸出港,庫(kù)存壓力得到緩解,生產(chǎn)部門(mén)暫時(shí)松了一口氣,但對(duì)于財(cái)務(wù)副經(jīng)理周素云來(lái)說(shuō),心中還壓著一塊大石頭。

  “我們物流企業(yè)通常對(duì)客戶實(shí)行貨清款清的結(jié)算方式,但疫情期間很多鋼廠面臨較大資金周轉(zhuǎn)壓力,結(jié)算方式就改為先提貨、再結(jié)賬,為它們延長(zhǎng)周轉(zhuǎn)的時(shí)間。”周素云說(shuō),大家必須抱團(tuán)取暖、守望相助,但也確實(shí)造成了企業(yè)資金回籠困難。特別是一些規(guī)模小、利潤(rùn)薄的小企業(yè)客戶,有時(shí)候公司還要幫其先行墊資,導(dǎo)致現(xiàn)金流明顯減少了。

  周素云算了一筆賬,以2月份為例,客戶應(yīng)收賬款中未收的部分,大約有三四千萬(wàn)元。“當(dāng)時(shí)心里很緊張,前景還不明朗,不知道現(xiàn)金流能否兜得住。這樣的狀況如果維持3個(gè)月以上、再趕上集中還款期,這根弦怕是要繃斷了。”她說(shuō)。

  同時(shí),企業(yè)還撥出不少資金用于購(gòu)買(mǎi)防疫物資、進(jìn)行改造隔斷、裝修員工宿舍、包車(chē)接送員工等,這部分費(fèi)用將近300萬(wàn)元。

  400名未能復(fù)工的員工工資,每月共計(jì)200萬(wàn)元,這筆錢(qián)發(fā)不發(fā)?人事和財(cái)務(wù)部門(mén)每天接到不少員工的電話咨詢:“工資能照常發(fā)嗎?后面會(huì)裁員嗎?”這些問(wèn)題反饋給華江時(shí),他直接回復(fù)說(shuō):“工資照發(fā),員工不裁!”

  “能有這樣的底氣,除了企業(yè)自身的責(zé)任感之外,也源于政府的幫助支持,各種惠企政策如同及時(shí)雨一般。從2月份開(kāi)始,疫情期間幫扶政策密集出臺(tái)!”在這方面,周素云的感受最為直接。

  周素云介紹,對(duì)于中小規(guī)模企業(yè),社保中企業(yè)繳納部分的減免一直延續(xù)到今年底,總共為企業(yè)節(jié)約了700萬(wàn)元的開(kāi)支;由企業(yè)代扣代繳的員工繳納部分,也可以申請(qǐng)緩交,讓資金壓力一下子減輕了。

  惠企政策涉及方方面面,目前已享受返還的穩(wěn)崗補(bǔ)貼205萬(wàn)元、房租減免3個(gè)月近20萬(wàn)元、按5%下調(diào)的電費(fèi)每月可節(jié)約10多萬(wàn)元、政府免費(fèi)為員工進(jìn)行核酸檢測(cè)幫企業(yè)省去費(fèi)用超10萬(wàn)元,再加上銀行貸款利率的下降帶來(lái)的利好,總共減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)近1000萬(wàn)元,保障了運(yùn)行的穩(wěn)定和現(xiàn)金流的穩(wěn)健。二季度港口吞吐量追平了疫情前的水平,甚至上半年比去年同期還提高了10%。

  “企業(yè)渡過(guò)了難關(guān),員工保住了飯碗,有利于家庭和諧和社會(huì)穩(wěn)定。”華江說(shuō),保市場(chǎng)主體也是保民生、穩(wěn)就業(yè),上下游鏈條激活了,未來(lái)發(fā)展信心也更足了。

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