以改革為牽引，重塑體制機制新優(yōu)勢。記者從5月20日召開的杭州錢塘新區(qū)產(chǎn)業(yè)平臺建設推進大會上獲悉，為激發(fā)新區(qū)發(fā)展活力，錢塘新區(qū)啟動產(chǎn)業(yè)功能平臺體制改革，調(diào)整優(yōu)化了六大產(chǎn)業(yè)功能平臺，并重磅推出干部人事制度改革，全面推動新區(qū)經(jīng)濟提質(zhì)增速。

　　此次調(diào)整優(yōu)化的六大產(chǎn)業(yè)功能平臺，分別為杭州醫(yī)藥港、杭州大創(chuàng)小鎮(zhèn)、杭州綜合保稅區(qū)、杭州江東芯谷、杭州臨江高科園和杭州前進智造園。據(jù)了解，錢塘新區(qū)將堅持差異化發(fā)展原則，著眼長遠產(chǎn)業(yè)定位，著力打造生物醫(yī)藥、半導體、新材料、航空航天和汽車及零部件五大千億產(chǎn)業(yè)平臺，打造數(shù)字經(jīng)濟、校友經(jīng)濟、人才集聚、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、總部經(jīng)濟五個高地和全省戰(zhàn)略性標志性改革開放大平臺。

　　為平臺發(fā)展提供強大動力支撐，錢塘新區(qū)在杭州率先探索深化平臺干部人事管理制度改革。借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理制度，打破身份界限，對26名管理層和127名來自機關(guān)、街道、國企的工作人員推行全員崗位聘用制。每屆聘期3年，期滿重聘，行政事業(yè)人員進入平臺工作的，一律實行檔案封存管理。

　　杭州錢塘新區(qū)相關(guān)負責人表示：“平臺內(nèi)部將實行全員績效考核，徹底消除‘干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣’現(xiàn)象，全面激發(fā)廣大干部的干事創(chuàng)業(yè)活力。” (記者劉健 通訊員余建義 陶青)