記者從20日省國資委召開的一季度形勢分析會上獲悉，一季度，江蘇省、市國有企業(yè)實現(xiàn)營收1931億元、利潤總額141.55億元。兩項數(shù)據(jù)受疫情影響，較去年同期有所下滑，但截至3月末，營收降幅已有收窄。同時，就總量而言，截至3月末，省屬企業(yè)資產(chǎn)總額達1.6萬億元、凈資產(chǎn)5962億元、歸母權(quán)益3178億元，較去年同期分別增長22.33%、13.29%和11.4%。
疫情影響，倒逼企業(yè)強內(nèi)功
“新冠肺炎疫情對我省國有企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營造成很大影響，也倒逼我們直面外部環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)。”省國資委一級巡視員李琨直言。
“突如其來的疫情使各行業(yè)板塊企業(yè)均遭受不同程度影響，其中交通、能源、貿(mào)易、酒店類行業(yè)受沖擊較大。”省國資委主任、黨委書記兼省委組織部副部長徐郭平說。
一季度，在行業(yè)內(nèi)企業(yè)廣受沖擊的情況下，省屬企業(yè)涉農(nóng)板塊逆勢上揚。“1-3月，集團實現(xiàn)營業(yè)收入75.66億元，同比增長2.76%;利潤總額12.11億元，同比增長5.34%;歸屬于集團公司凈利潤3.22億元，同比增長10.52%。”省農(nóng)墾集團總經(jīng)理胡兆輝介紹。農(nóng)業(yè)板塊的逆勢增長與自身基礎(chǔ)鞏固提升密不可分——一季度，省農(nóng)墾集團完成固定資產(chǎn)投資7.78億元，其中7.36億元投在與核心業(yè)務(wù)相關(guān)的重點項目上。
“隨著國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好，復(fù)工復(fù)產(chǎn)加快，省市屬企業(yè)發(fā)展向好的勢頭已經(jīng)顯現(xiàn)。”徐郭平表示。相較1-2月，1-3月省屬企業(yè)營收降幅縮小0.02個百分點，同期省市兩級國資監(jiān)管企業(yè)總體營收降幅則更收窄2.49個百分點，初步呈現(xiàn)“觸底反彈”態(tài)勢。
深耕主業(yè)，化危為機破僵局
新冠肺炎疫情暴發(fā)后，如何在做好疫情防控的同時穩(wěn)住經(jīng)濟發(fā)展，成為擺在全省國企面前的一道必答題。
江蘇交控給出的答案是，化危機不忘尋商機。疫情發(fā)生后，企業(yè)第一時間出臺30條措施，在保重點交通項目建設(shè)、保剛性債務(wù)兌付、保安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，壓縮支出，實施降本增效。“一季度公司累計對外融資389億元，而新增債務(wù)平均融資成本同比下降86個基點。”江蘇交通控股有限公司黨委書記、董事長蔡任杰說。
省國信集團圍繞能源與金融等主營業(yè)務(wù)深挖潛力，采取針對性措施，積極應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)。“1-3月，集團實現(xiàn)利潤總額12億元，剔除不可比因素，與去年同期相比基本持平。”省國信集團黨委書記、董事長謝正義表示。
金陵飯店集團打響生產(chǎn)自救“春雨戰(zhàn)役”，2月21日至3月31日銷售104萬只金陵大肉包，金陵連鎖酒店銷售額突破2100萬元。集團黨委書記、董事長狄嘉表示，“2月17日集團接到緊急任務(wù)，36小時趕制1萬只金陵大肉包和3000份鹽水鴨馳援抗疫一線。這36個小時，刷新金陵大肉包烹制紀錄，倒逼出的效率讓集團上下為之一振。”
“一季度，集團跨境電商平臺銷售額保持同比18.7%的增長。”蘇豪控股集團黨委書記、董事長王正喜告訴記者，跨境電商之所以能成為疫情下集團發(fā)展亮點，關(guān)鍵在于注重新市場開拓，“特別是一些疫情不太嚴重的國家和‘一帶一路’沿線市場”。
搶抓時機，超前謀劃開新篇
雖然回暖態(tài)勢在全省國企3月末的主要經(jīng)營指標中有所顯現(xiàn)，但在當前常態(tài)化防控形勢下，國企發(fā)展仍面臨諸多挑戰(zhàn)。其中，尤為值得注意的是海外風(fēng)險對省內(nèi)國企“走出去”的影響。“由于國外疫情管控升級和下游需求衰減，外貿(mào)形勢比較嚴峻，省屬貿(mào)易類企業(yè)仍面臨獲取訂單難、人員流動難、國外工廠疫情控制難等局面，還要進一步加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。”徐郭平說。
“從全球疫情情況看，全省國企仍需做好長期作戰(zhàn)準備。”李琨認為，對企業(yè)來講，當前要務(wù)是主動圍繞戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)，推動資源要素向相關(guān)領(lǐng)域集聚。
反觀國內(nèi)市場，在眾多行業(yè)和產(chǎn)業(yè)亟待重新布局的形勢下，國有企業(yè)信譽好、融資能力強等優(yōu)勢為其打開下階段發(fā)展局面奠定基礎(chǔ)。而省屬企業(yè)資產(chǎn)總額達1.6萬億元，省、設(shè)區(qū)市國資監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總規(guī)模達6.47萬億元，基本盤面的穩(wěn)定也成為下一步發(fā)展的“定心丸”。
眼下，超前謀劃、超前調(diào)研、超前開展商務(wù)接洽，已是全省國企發(fā)展的新要求。江蘇交控提出拓展優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、區(qū)域和空間發(fā)展布局的思路;國信集團列出加強能源業(yè)務(wù)開拓、加快金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的舉措;農(nóng)墾集團提出，將強化重點領(lǐng)域創(chuàng)新，推進國有土地資源資產(chǎn)化資本化。(李睿哲 王建朋)
