原標題：政府過“緊日子” 百姓過“好日子” 金華永康創(chuàng)新財政預(yù)算績效管理模式

　　每天晚上，金華永康市城區(qū)三江六岸的景觀燈一亮起來，就吸引了許多市民前來散步休閑。“走在江邊臨水棧道上，入眼皆美景，一路上還有不少文藝愛好者在唱歌，這真是一天中最愜意的時候。”市民徐妙華說。

　　三江六岸提升工程實施之前經(jīng)過了多次評審和多層討論。除了傳統(tǒng)的項目規(guī)劃、資金預(yù)算之外，這個項目還增加了社會效益績效評審。有沒有必要上、工程受益面有多少，這些都是績效評審的內(nèi)容。工程上馬后，績效管理貫徹始終，工程概算審計按照《永康市政府投資項目單位投資強度標準化管理指導(dǎo)意見》執(zhí)行，對工程建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標準進行控制，杜絕出現(xiàn)超范圍、超標準建設(shè)現(xiàn)象，同時針對該工程進行民意調(diào)查。通過建立完善的投資控制制度，有效控制建設(shè)成本，提高了財政資金投資績效。景觀提升工程一期完工后，環(huán)境面貌得到極大改善，百姓生活的幸福感和獲得感顯著提升，成為百姓叫好的民心工程。

　　政府過“緊日子”，讓百姓過“好日子”。務(wù)實創(chuàng)新、多管齊下，是永康市預(yù)算績效管理改革的鮮明特色。該市通過前期深入調(diào)研，建立5套標準，構(gòu)建市縣預(yù)算編制模型，即基本支出標準、項目管理標準、投資強度標準、綜合開支標準、資產(chǎn)配置標準。

　　永康市通過標準化體系建設(shè)，預(yù)算執(zhí)行剛性有力約束，集中財力辦大事得到保障。績效評審結(jié)果成為整合、調(diào)整各類政策的重要依據(jù)。