廁所,是人們?nèi)粘I钏匦瑁彩枪芨Q城市文明與品質(zhì)的重要窗口。11月19日是“世界廁所日”。當天,省住建廳在昆山召開全省城市“廁所革命”工作現(xiàn)場推進會,全省城管系統(tǒng)負責人實地參觀公廁,就如何做好“小廁所、大民生”這篇文章交流經(jīng)驗。
以人為本,緩解“如廁難”
棕色公廁外觀與背后的學校風格保持協(xié)調(diào),廁所內(nèi)環(huán)境整潔,無障礙通道、第三衛(wèi)生間、兒童洗手池、母嬰平臺等人性化設備一應俱全,男女廁各蹲位都配備輔助扶手……這是記者在昆山傳是路廁所看到的場景。建在亭林園中的桐榭廁所,外觀呈蘇州仿古建筑形式,與周圍的整體仿古建筑群巧妙融合,內(nèi)設除臭系統(tǒng)、通風系統(tǒng),確保廁內(nèi)無異味。公廁除了本身功能,還增添景點風采,成為向游客展示城市形象的“小窗口”。
以人為本,關注女性、特殊人群等如廁需要,加強無障礙設施和第三衛(wèi)生間配套設計,因地制宜,“一廁一方案”等是我省公廁設計建設的要求。省住建廳城管局副局長夏明說,各地在保障與改善廁所采光、通風等自然條件的同時,積極推進設施達標建設改造,目前全省已完成建設改造的城市公廁基本都達二類以上標準。
在昆山柏廬廣場,記者看到男女通用的無性別廁所。昆山市城管局局長劉偉介紹, 因該廁所建筑面積較小,因地制宜將其設計為無性別廁所,強化使用功能。在滿足如廁需求基礎上,昆山長江北路公廁,考慮其緊靠公交站臺情況,在廁所內(nèi)設置雨傘架、自動售貨機、木質(zhì)休息長凳等。“公廁選點布局充分考慮周圍環(huán)境與廁所的實用性。”劉偉介紹,兩年來,昆山累計投入1.82億元新建廁所168座,改造廁所221座,目前全市廁所總量達1866座,“廁所革命”取得顯著成效。在公廁方案設計過程中,昆山吸收市民和保潔人員提出的“設施易破損、清潔便利性”等30余項合理化建議,努力使新建改造廁所既方便使用,又便于管理。昆山正制訂“廁所革命”兩年接續(xù)行動計劃(2019-2020年),側重對老城區(qū)與農(nóng)村廁所進行新建、改造。
昆山公廁建設是我省大力推進“廁所革命”的一個縮影。截至10月底,全省已新建城市公廁341座,改(擴)建廁所665座,共完工1006座,完成全年計劃的85%,宿遷、揚州、常州三市提前完成全年目標任務。
融入智能化,定位找公廁
我省各地圍繞城市中存在的公廁難找、難用等突出問題,推進這項提標便民工程。昆山長江北路廁所率先引入智能監(jiān)測系統(tǒng),在線監(jiān)測廁所人流量、蹲位使用情況,以及氨氣、硫化氫、PM2.5等數(shù)值,并設立市民滿意度點評界面,將市民意見納入考核。南京、蘇州、昆山等城市采集公廁GIS定位和相關數(shù)據(jù)信息,借助城管微信公眾號,設置公廁查詢服務,方便市民找?guī)?、用廁所、評廁所。常州則與“全國城市公廁云平臺”對接,實現(xiàn)公廁資源整合共享。南京、常州、宿遷等市按照引導牌與廁所距離不宜超過200米的原則,加強指引牌設置,讓市民能在最短時間內(nèi)找到最近廁所。
我省各地積極鼓勵城市街道周邊機關、企事業(yè)單位、服務業(yè)窗口等單位對外開放廁所,盤活廁所資源。蘇州市市容市政局副局長杜彥介紹,為應對城市局部地區(qū)廁所數(shù)量不足的難題,蘇州鼓勵倡導符合條件的機關、企事業(yè)單位加入“廁所開放聯(lián)盟”,免費開放單位內(nèi)部廁所,安裝導示標牌,統(tǒng)一納入廁所地圖手機應用?!短K州市廁所開放聯(lián)盟實施方案》去年底印發(fā),通過近一年的宣傳和引導,目前共吸納“廁所開放聯(lián)盟”成員單位349個。
“今年揚州成立‘廁所開放聯(lián)盟’,目前約150家機關企事業(yè)單位廁所對外開放。”揚州市城管局副局長湯勇說。宿遷市則要求全市所有機關單位內(nèi)部公廁,經(jīng)改造后限時對外免費開放。
省住建廳副廳長宋如亞說,要以“智慧化”化解“找?guī)y”問題,運用互聯(lián)網(wǎng)+信息技術助推“廁所革命”,推進導廁軟件、公廁云平臺等建設,植入主流地圖導航平臺,定時更新,共享數(shù)據(jù),精準定位,有效解決“找?guī)y”問題。
落實長效管理,提升養(yǎng)護水平
“我省‘廁所革命’起步早、投入大、成效初現(xiàn),但‘三分建、七分管’,更要切實做好‘管’的文章。”宋如亞表示,我省把公廁管理納入文明城市、生態(tài)城市、衛(wèi)生城市、優(yōu)秀管理城市等創(chuàng)建工作中加以推動,各地也在探索建立公廁“所長制”“片區(qū)長制”等公廁管理責任人制度。
“昆山率先在長江北路、長江公園等廁所試點智能監(jiān)測系統(tǒng),管理人員可以通過后臺軟件隨時監(jiān)控、掌握廁所使用、保潔情況,實現(xiàn)遠程管理調(diào)度。”劉偉介紹,昆山市建立中心城區(qū)“廁所長”制度,明確每座廁所的監(jiān)督管理人,確保廁所常凈常潔,并建立廁所市場化運營模式,由昆山市文商旅集團負責中心城區(qū)公廁建設、改造及日常運營管理。
“南京環(huán)衛(wèi)公廁24小時開放,大部分公廁設置管理間,滿足駐點保潔需要。”南京市城管局副局長陳雷說。
無錫城管實行“一廁一長”制,中層干部分別掛鉤負責一座公廁,擔任“廁長”,每位“廁長”每周不定期要來所負責的廁所1-2趟,對公廁管養(yǎng)水平負總責。
“要定期檢查公廁,并把市民評價作為公廁管理績效評價依據(jù),定期通報問題和考評情況,實行獎優(yōu)罰劣。”宋如亞透露,省住建廳正研究編制《城市公廁管理養(yǎng)護標準》,各地要制定相應公廁管理辦法,健全長效管理制度,提升公廁日常養(yǎng)護水平,形成小廁所、大文明的社會新風尚。 (白 雪)