最近，江蘇省委書(shū)記婁勤儉在新華日?qǐng)?bào)《民營(yíng)企業(yè)“自主可控”可以做得更好》調(diào)研報(bào)告上批示：“支持企業(yè)掌握關(guān)鍵技術(shù)，支持企業(yè)做強(qiáng)。”省委督查室還將對(duì)文中民企反映的扶持政策未落地情況進(jìn)行督查。省委主要領(lǐng)導(dǎo)為何如此重視民營(yíng)企業(yè)的科技創(chuàng)新、“自主可控”及呼聲需求？；

知不知？江蘇民企添活力，撐起“半邊天”擔(dān)當(dāng)“主力軍”

“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，占江蘇經(jīng)濟(jì)半壁江山還不止！”省科技廳廳長(zhǎng)王秦說(shuō)。去年，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)全省GDP貢獻(xiàn)率達(dá)到55.4%，對(duì)全省直接稅收貢獻(xiàn)率為62%；在全省規(guī)上企業(yè)中，民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了63%的主營(yíng)收入、貢獻(xiàn)了63.37%的利潤(rùn)、提供了60.8%的就業(yè)崗位。根據(jù)全國(guó)工商聯(lián)“2017年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”榜單，江蘇有82家民企上榜，占總數(shù)的16.4%。

民營(yíng)科技企業(yè)，是全省科技創(chuàng)新中最具創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新活力和創(chuàng)優(yōu)實(shí)力的中堅(jiān)力量。省科技廳副廳長(zhǎng)蔣洪用“三個(gè)90%”概括民企的“科技強(qiáng)”：

民企承擔(dān)了90%的省科技計(jì)劃項(xiàng)目，包括138項(xiàng)重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、100項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目和337項(xiàng)國(guó)際科技合作項(xiàng)目，唱響科技項(xiàng)目研發(fā)重頭戲；

民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)占全省高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)的90%，僅去年全省就增加近千戶(hù)高新企業(yè)；

民企高新技術(shù)產(chǎn)值占全省高新技術(shù)總產(chǎn)值的90%，去年?duì)I業(yè)收入、凈利潤(rùn)、上繳稅費(fèi)和從業(yè)人員占比也分別達(dá)到62.9%、64.5%、64.2%和68.4%。

近年來(lái)，全省致力于打造民營(yíng)科技企業(yè)創(chuàng)新梯隊(duì)，加快重大科技成果研發(fā)轉(zhuǎn)化，推進(jìn)自主可控先進(jìn)制造業(yè)體系建設(shè)，目前擁有民營(yíng)創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)近百家，其中20家被列入國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)。在江蘇等東部沿海省份，科技創(chuàng)新已主打“民企牌”。

信不信？江蘇民企重務(wù)實(shí)，“自主可控”多從“小而專(zhuān)”起步

我省“自主可控”先行先試民企，通常經(jīng)歷3個(gè)發(fā)展階段：先把專(zhuān)利產(chǎn)品做到“行業(yè)之最”，再制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并主導(dǎo)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，最終進(jìn)口替代繼而進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。這一過(guò)程中，離不開(kāi)鍥而不舍的“釘釘子”精神。

無(wú)錫透平葉片有限公司，是全球最大的電站汽輪機(jī)大葉片制造商，建廠40年來(lái)就做“一件事”——研發(fā)生產(chǎn)葉片，把一個(gè)個(gè)葉片做到極致、做成無(wú)可替代的特色產(chǎn)品。

該公司與法爾勝泓昇集團(tuán)有共同的“絕招”——將別人產(chǎn)業(yè)鏈中最薄弱環(huán)節(jié)“摘出來(lái)”，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研發(fā)、替代生產(chǎn)，使之成為制約對(duì)方產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的“命門(mén)”，靠關(guān)鍵技術(shù)的專(zhuān)業(yè)化能力掌控市場(chǎng)。全國(guó)生產(chǎn)汽輪機(jī)葉片企業(yè)近百家，很少有企業(yè)關(guān)注葉片的工藝研發(fā)。透平公司專(zhuān)門(mén)成立擁有5個(gè)研究室、6個(gè)實(shí)驗(yàn)室的工藝研究所，開(kāi)發(fā)具有國(guó)際先進(jìn)水平的新型系列葉片，讓全國(guó)各大主機(jī)生產(chǎn)商不得不“圍著轉(zhuǎn)”。去年，國(guó)家能源局依托該公司成立了“國(guó)家能源大型渦輪葉片研發(fā)中心”。

法爾勝集團(tuán)38年來(lái)專(zhuān)攻橋梁鋼索，既做產(chǎn)品又做標(biāo)準(zhǔn)，先后主持、參與制修訂國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)50余項(xiàng)；2011年成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織鋼絲繩技術(shù)委員會(huì)秘書(shū)處，先后主導(dǎo)修訂國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)、出版國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)。集團(tuán)總裁周江介紹：“目前全球建成的前10大懸索橋和前10大斜拉橋，分別有7座和6座使用法爾勝提供的橋梁纜索。專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)‘自主可控’的兩大支撐。”

“越是專(zhuān)業(yè)化，越容易自主可控。”無(wú)錫先導(dǎo)智能裝備股份有限公司董事長(zhǎng)王燕清對(duì)此深有感觸。該公司是全球鋰電池生產(chǎn)裝備龍頭企業(yè)，3年前自主研發(fā)的鋰電池卷繞機(jī)性能優(yōu)越、替代進(jìn)口，市場(chǎng)占有率升至全國(guó)第一。這時(shí)企業(yè)“心大了”，注冊(cè)成立先導(dǎo)機(jī)器人有限公司，進(jìn)軍人工智能領(lǐng)域，不久便發(fā)覺(jué)“隔行如隔山”，機(jī)器人技術(shù)與市場(chǎng)難以把控，當(dāng)機(jī)立斷注銷(xiāo)機(jī)器人公司。

重返鋰電池裝備制造主業(yè)后，該公司沉下心來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，將生產(chǎn)卷繞機(jī)的技術(shù)鏈向非標(biāo)化產(chǎn)業(yè)鏈延伸，由賣(mài)600萬(wàn)元一臺(tái)的卷繞機(jī)向賣(mài)3億元一套的鋰電池生產(chǎn)服務(wù)線轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步鎖定國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，成為全球最大的鋰電池智能裝備制造商。

服不服？江蘇民企有韌性，目標(biāo)鎖定“自主可控”產(chǎn)業(yè)化

全球大型光纖光纜企業(yè)100多家，我國(guó)有30多家，很多企業(yè)擁有國(guó)際一流生產(chǎn)技術(shù)，而蘇州亨通集團(tuán)為何能做到全球光纖通信前三強(qiáng)、光棒出口占全球市場(chǎng)15%？經(jīng)記者追問(wèn)，亨通集團(tuán)總裁崔根良才透露“一產(chǎn)業(yè)”“兩同步”的“獨(dú)門(mén)秘笈”——亨通研發(fā)每項(xiàng)技術(shù)，都沖著產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)，而不像有的企業(yè)花重金引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)，最終用來(lái)裝飾“專(zhuān)利墻”；亨通將核心技術(shù)與核心裝備及工藝同步研發(fā)、同步提升，優(yōu)勢(shì)疊加，增強(qiáng)自主可控綜合競(jìng)爭(zhēng)力，而不像有的企業(yè)重技術(shù)、輕設(shè)備和工藝配置，一流技術(shù)生產(chǎn)不出一流產(chǎn)品，拉低了企業(yè)品牌形象。

每項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，亨通同時(shí)成立50人左右的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和30人左右的設(shè)備工藝團(tuán)隊(duì)，同步研發(fā)、定期交流，相互啟發(fā)，最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)、制造環(huán)節(jié)與價(jià)值鏈體系融會(huì)貫通，讓技術(shù)優(yōu)勢(shì)充分轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。目前，亨通技術(shù)和設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)，80%新技術(shù)具備產(chǎn)業(yè)化能力。

“為了核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，企業(yè)砸鍋賣(mài)鐵也要持續(xù)投入。”鎮(zhèn)江恒神股份集團(tuán)總裁錢(qián)京說(shuō)。十年間，這家企業(yè)累計(jì)投入46億元，建成國(guó)內(nèi)首條碳纖維生產(chǎn)線，打破國(guó)際市場(chǎng)壟斷，迅速實(shí)現(xiàn)碳纖維生產(chǎn)國(guó)產(chǎn)化。“盡管目前還未盈利，但我們寧可拆借高成本資金、壓縮300名員工，也要確保研發(fā)投入一分不少、一天不斷。自主可控，最終比的就是投入耐力和企業(yè)家定力。”

在亨通集團(tuán)，流傳著董事長(zhǎng)崔根良4年沒(méi)踏進(jìn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)大門(mén)的故事。企業(yè)陸續(xù)投入6億元研發(fā)光纖預(yù)制棒，可三四年過(guò)去還出不了成果，研發(fā)團(tuán)隊(duì)倍感壓力。崔根良托人帶話：“你們大膽干，失敗算我的！”他多次在研發(fā)大樓下轉(zhuǎn)悠，硬是忍住沒(méi)上樓問(wèn)一聲長(zhǎng)短。該集團(tuán)副總裁吳如其感慨地說(shuō)：“民營(yíng)企業(yè)家花自己的錢(qián)、拼自己的命搞研發(fā)，失敗了風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，壓力巨大，非常需要社會(huì)的理解、支持和包容。”

實(shí)不實(shí)？江蘇民企多溫暖，企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境全國(guó)居前

今年4月25日，省委、省政府率先出臺(tái)《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的實(shí)施意見(jiàn)》，從27個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家優(yōu)質(zhì)高效務(wù)實(shí)服務(wù)，特別是為民營(yíng)企業(yè)家保駕護(hù)航。

省科技廳廳長(zhǎng)王秦說(shuō)，省里著力提升民營(yíng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合。目前，全省民營(yíng)大中型企業(yè)高新技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)建有率90%以上，50%的國(guó)家級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)、77%的省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)和75%的省級(jí)工程技術(shù)研究中心建在民營(yíng)科技企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)需求和技術(shù)研發(fā)的精準(zhǔn)對(duì)接。

助推民企全球配置創(chuàng)新資源，實(shí)施產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新國(guó)際化行動(dòng)。近年，省財(cái)政撥款近5億元，扶持江蘇恒瑞醫(yī)藥、江蘇先聲藥業(yè)等一批民企承擔(dān)337項(xiàng)海外成果轉(zhuǎn)化、國(guó)際合作項(xiàng)目，推動(dòng)跨國(guó)產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新合作。

落實(shí)民企科技創(chuàng)新優(yōu)惠政策。去年，省財(cái)政下達(dá)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)11億元，其中絕大多數(shù)受惠企業(yè)為民營(yíng)科技企業(yè)；為民企落實(shí)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策，減免稅收近百億元，引導(dǎo)民企加大創(chuàng)新投入；為全省5300戶(hù)民企發(fā)放“蘇科貸”等低息貸款440億元，緩解民企融資難。

以民企需要為重點(diǎn)，為全省民企引入各類(lèi)人才5萬(wàn)人。為孵化高成長(zhǎng)性民企，創(chuàng)建省級(jí)以上備案眾創(chuàng)空間746個(gè)，其中國(guó)家級(jí)170個(gè)，目前在孵科技小微民企近萬(wàn)家。在省委、省政府支持下，腳踏實(shí)地、永不滿(mǎn)足的江蘇民企，在科技創(chuàng)新、“自主可控”道路上將越走越強(qiáng)大。