最近，江蘇省委書記婁勤儉在新華日報《民營企業(yè)“自主可控”可以做得更好》調研報告上批示：“支持企業(yè)掌握關鍵技術，支持企業(yè)做強。”省委督查室還將對文中民企反映的扶持政策未落地情況進行督查。省委主要領導為何如此重視民營企業(yè)的科技創(chuàng)新、“自主可控”及呼聲需求？；
知不知？江蘇民企添活力，撐起“半邊天”擔當“主力軍”
“民營經濟，占江蘇經濟半壁江山還不止！”省科技廳廳長王秦說。去年，民營經濟對全省GDP貢獻率達到55.4%，對全省直接稅收貢獻率為62%；在全省規(guī)上企業(yè)中，民營企業(yè)實現(xiàn)了63%的主營收入、貢獻了63.37%的利潤、提供了60.8%的就業(yè)崗位。根據(jù)全國工商聯(lián)“2017年中國民營企業(yè)500強”榜單，江蘇有82家民企上榜，占總數(shù)的16.4%。
民營科技企業(yè)，是全省科技創(chuàng)新中最具創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新活力和創(chuàng)優(yōu)實力的中堅力量。省科技廳副廳長蔣洪用“三個90%”概括民企的“科技強”：
民企承擔了90%的省科技計劃項目，包括138項重大科技成果轉化項目、100項關鍵核心技術攻關項目和337項國際科技合作項目，唱響科技項目研發(fā)重頭戲；
民營高新技術企業(yè)占全省高新技術企業(yè)總數(shù)的90%，僅去年全省就增加近千戶高新企業(yè)；
民企高新技術產值占全省高新技術總產值的90%，去年營業(yè)收入、凈利潤、上繳稅費和從業(yè)人員占比也分別達到62.9%、64.5%、64.2%和68.4%。
近年來，全省致力于打造民營科技企業(yè)創(chuàng)新梯隊，加快重大科技成果研發(fā)轉化，推進自主可控先進制造業(yè)體系建設，目前擁有民營創(chuàng)新型領軍企業(yè)近百家，其中20家被列入國家創(chuàng)新型企業(yè)。在江蘇等東部沿海省份，科技創(chuàng)新已主打“民企牌”。
信不信？江蘇民企重務實，“自主可控”多從“小而專”起步
我省“自主可控”先行先試民企，通常經歷3個發(fā)展階段：先把專利產品做到“行業(yè)之最”，再制定行業(yè)標準并主導國內市場，最終進口替代繼而進入國際市場。這一過程中，離不開鍥而不舍的“釘釘子”精神。
無錫透平葉片有限公司，是全球最大的電站汽輪機大葉片制造商，建廠40年來就做“一件事”——研發(fā)生產葉片，把一個個葉片做到極致、做成無可替代的特色產品。
該公司與法爾勝泓昇集團有共同的“絕招”——將別人產業(yè)鏈中最薄弱環(huán)節(jié)“摘出來”，進行專門研發(fā)、替代生產，使之成為制約對方產業(yè)鏈升級的“命門”，靠關鍵技術的專業(yè)化能力掌控市場。全國生產汽輪機葉片企業(yè)近百家，很少有企業(yè)關注葉片的工藝研發(fā)。透平公司專門成立擁有5個研究室、6個實驗室的工藝研究所，開發(fā)具有國際先進水平的新型系列葉片，讓全國各大主機生產商不得不“圍著轉”。去年，國家能源局依托該公司成立了“國家能源大型渦輪葉片研發(fā)中心”。
法爾勝集團38年來專攻橋梁鋼索，既做產品又做標準，先后主持、參與制修訂國家和行業(yè)標準50余項；2011年成為國際標準化組織鋼絲繩技術委員會秘書處，先后主導修訂國際標準3項、出版國際標準4項。集團總裁周江介紹：“目前全球建成的前10大懸索橋和前10大斜拉橋，分別有7座和6座使用法爾勝提供的橋梁纜索。專業(yè)化和標準化，是企業(yè)實現(xiàn)‘自主可控’的兩大支撐。”
“越是專業(yè)化，越容易自主可控。”無錫先導智能裝備股份有限公司董事長王燕清對此深有感觸。該公司是全球鋰電池生產裝備龍頭企業(yè)，3年前自主研發(fā)的鋰電池卷繞機性能優(yōu)越、替代進口，市場占有率升至全國第一。這時企業(yè)“心大了”，注冊成立先導機器人有限公司，進軍人工智能領域，不久便發(fā)覺“隔行如隔山”，機器人技術與市場難以把控，當機立斷注銷機器人公司。
重返鋰電池裝備制造主業(yè)后，該公司沉下心來進一步發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，將生產卷繞機的技術鏈向非標化產業(yè)鏈延伸，由賣600萬元一臺的卷繞機向賣3億元一套的鋰電池生產服務線轉變，進一步鎖定國內國際市場，成為全球最大的鋰電池智能裝備制造商。
服不服？江蘇民企有韌性，目標鎖定“自主可控”產業(yè)化
全球大型光纖光纜企業(yè)100多家，我國有30多家，很多企業(yè)擁有國際一流生產技術，而蘇州亨通集團為何能做到全球光纖通信前三強、光棒出口占全球市場15%？經記者追問，亨通集團總裁崔根良才透露“一產業(yè)”“兩同步”的“獨門秘笈”——亨通研發(fā)每項技術，都沖著產業(yè)化目標，而不像有的企業(yè)花重金引進關鍵技術，最終用來裝飾“專利墻”；亨通將核心技術與核心裝備及工藝同步研發(fā)、同步提升，優(yōu)勢疊加，增強自主可控綜合競爭力，而不像有的企業(yè)重技術、輕設備和工藝配置，一流技術生產不出一流產品，拉低了企業(yè)品牌形象。
每項關鍵技術攻關，亨通同時成立50人左右的技術團隊和30人左右的設備工藝團隊，同步研發(fā)、定期交流，相互啟發(fā)，最終實現(xiàn)技術、制造環(huán)節(jié)與價值鏈體系融會貫通，讓技術優(yōu)勢充分轉化為市場優(yōu)勢。目前，亨通技術和設備全部實現(xiàn)自主研發(fā)，80%新技術具備產業(yè)化能力。
“為了核心技術產業(yè)化，企業(yè)砸鍋賣鐵也要持續(xù)投入。”鎮(zhèn)江恒神股份集團總裁錢京說。十年間，這家企業(yè)累計投入46億元，建成國內首條碳纖維生產線，打破國際市場壟斷，迅速實現(xiàn)碳纖維生產國產化。“盡管目前還未盈利，但我們寧可拆借高成本資金、壓縮300名員工，也要確保研發(fā)投入一分不少、一天不斷。自主可控，最終比的就是投入耐力和企業(yè)家定力。”
在亨通集團，流傳著董事長崔根良4年沒踏進研發(fā)團隊大門的故事。企業(yè)陸續(xù)投入6億元研發(fā)光纖預制棒，可三四年過去還出不了成果，研發(fā)團隊倍感壓力。崔根良托人帶話：“你們大膽干，失敗算我的！”他多次在研發(fā)大樓下轉悠，硬是忍住沒上樓問一聲長短。該集團副總裁吳如其感慨地說：“民營企業(yè)家花自己的錢、拼自己的命搞研發(fā)，失敗了風險自擔，壓力巨大，非常需要社會的理解、支持和包容。”
實不實？江蘇民企多溫暖，企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境全國居前
今年4月25日，省委、省政府率先出臺《關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的實施意見》，從27個方面加強對企業(yè)家優(yōu)質高效務實服務，特別是為民營企業(yè)家保駕護航。
省科技廳廳長王秦說，省里著力提升民營企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力，推動產學研深度融合。目前，全省民營大中型企業(yè)高新技術研發(fā)機構建有率90%以上，50%的國家級研發(fā)機構、77%的省級重點企業(yè)研發(fā)機構和75%的省級工程技術研究中心建在民營科技企業(yè)，實現(xiàn)產業(yè)需求和技術研發(fā)的精準對接。
助推民企全球配置創(chuàng)新資源，實施產業(yè)創(chuàng)新國際化行動。近年，省財政撥款近5億元，扶持江蘇恒瑞醫(yī)藥、江蘇先聲藥業(yè)等一批民企承擔337項海外成果轉化、國際合作項目，推動跨國產學研創(chuàng)新合作。
落實民企科技創(chuàng)新優(yōu)惠政策。去年，省財政下達企業(yè)研究開發(fā)費用獎勵11億元，其中絕大多數(shù)受惠企業(yè)為民營科技企業(yè)；為民企落實研發(fā)費用加計扣除政策，減免稅收近百億元，引導民企加大創(chuàng)新投入；為全省5300戶民企發(fā)放“蘇科貸”等低息貸款440億元，緩解民企融資難。
以民企需要為重點，為全省民企引入各類人才5萬人。為孵化高成長性民企，創(chuàng)建省級以上備案眾創(chuàng)空間746個，其中國家級170個，目前在孵科技小微民企近萬家。在省委、省政府支持下，腳踏實地、永不滿足的江蘇民企，在科技創(chuàng)新、“自主可控”道路上將越走越強大。
