安慶,沿江最早開放的城市之一、曾經(jīng)的安徽省會、近代中國機械和造船工業(yè)的發(fā)源地,有過自己的歷史榮光,也經(jīng)歷了發(fā)展的黯淡期。
改革開放40年后,這座擁有530多萬人口的城市再次站在了歷史的十字路口。
20多天前,《安慶日報》刊發(fā)的“安慶八問”開啟了當(dāng)?shù)厮枷氪笥懻摰男蚰弧?/p>
歷史轉(zhuǎn)折中的安慶,能否借此重整旗鼓,奪回榮光,不僅安慶人關(guān)心,社會各界也給予了關(guān)注的目光。
歷史上的榮光
安慶位于安徽省西南部,長江下游北岸,皖河入江處,西接湖北,南鄰江西,素有“萬里長江此封喉,吳楚分疆第一州”的美稱。
全市現(xiàn)轄?wèi)褜?、桐城、望江、太湖、岳西、宿松、潛?縣(市)及迎江、大觀、宜秀3區(qū)。
近代以來,安慶曾有過獨屬于它的高光時刻。從清乾隆二十五年(1760年)至民國二十六年(1937年),安慶作了177年的安徽省會。
19世紀(jì)中葉,安慶軍械所的落戶,使之成為中國近現(xiàn)代工業(yè)的重要發(fā)源地:誕生了中國第一臺蒸汽機、中國第一艘機動船,開創(chuàng)了近代中國的機械工業(yè)和造船工業(yè)。這些不僅為安慶贏得了榮光,更奠定了近代工業(yè)基礎(chǔ)。
20世紀(jì)初,安慶迎來了又一次絕佳的發(fā)展機遇——開埠通商。作為安徽最早的開放口岸之一,安慶較早地接觸到了西方的開放思想、先進工業(yè)和商業(yè)理念。隨著與外國貿(mào)易往來的日趨密切、區(qū)位優(yōu)勢的不斷凸顯,安慶迅速崛起。
水路經(jīng)濟占主導(dǎo)的歷史背景下,盛極一時的安慶成為長江流域城市帶中的佼佼者,與上海、南京、武漢、重慶并稱“長江五虎”。
沐浴著歷史的榮光,改革開放后的二十世紀(jì)八、九十年代,盡管安慶的省會地位早已被合肥取代,但它依然是安徽對外展示的一張“名片”。
1991年,由安慶汽車廠組裝的安達爾轎車正式下線,圓了安慶乃至整個安徽的轎車夢。相距不遠的蕪湖,后來名聲大噪的奇瑞汽車當(dāng)時仍是一個構(gòu)想,而奇瑞第一款轎車的問世,則要等到10年之后。
彼時,在衡量區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展“硬指標(biāo)”的GDP方面,安慶與省會合肥不相上下。1994年,安慶的GDP為138.20億元,力壓合肥的131.80億元,位列全省第1位。
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中途的衰落
歷史的車輪滾滾向前,安慶的發(fā)展卻在2000年前后突然陷入了困頓。昔日“長江五虎”中的其他城市早已成為區(qū)域,乃至全國的經(jīng)濟重鎮(zhèn),而安慶卻一蹶不振,即便在安徽省內(nèi)也乏善可陳。這一年,安慶的GDP不僅無法與合肥同日而語,更是首度被蕪湖反超。
然而,這種衰落遠遠不是結(jié)束。2017年,安慶的GDP不敵馬鞍山,滑落至安徽第4位,先發(fā)優(yōu)勢蕩然無存。盡管有當(dāng)?shù)馗刹咳罕妼⒋藲w咎于原屬安慶的樅陽縣轉(zhuǎn)隸銅陵,但安慶經(jīng)濟指標(biāo)增長乏力卻是不爭的事實。
安徽省統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年,安慶的GDP為894.80億元,居全省第4位,領(lǐng)先排名第5位的阜陽和第6位的滁州15.20億元、35.20億元,但后兩者的增速要遠快于安慶,呈現(xiàn)趕超之勢。
數(shù)據(jù)之外,安慶當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的日子也并不那么好過。
在安慶2018年開展的全市經(jīng)濟督查指導(dǎo)專項行動中,市經(jīng)開區(qū)企業(yè)運行專題調(diào)研報告有這樣一段話:燃油車零部件生產(chǎn)企業(yè),利潤空間縮小、生產(chǎn)要素成本卻在升高;裝備制造業(yè)市場回暖不明顯……此時,距離曾經(jīng)為安徽汽車工業(yè)發(fā)展立下汗馬功勞的安慶汽車廠宣告破產(chǎn),已經(jīng)過去了整整15個年頭。
安慶究竟怎么了?近年來,這一問題成為郁結(jié)在安慶干部群眾心中的一大困擾。梳理安慶近20年經(jīng)濟發(fā)展脈絡(luò)后不難發(fā)現(xiàn),安慶的衰落“有跡可循”。
安慶錯過了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的好時機。
2000年前后,產(chǎn)業(yè)升級成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“主戰(zhàn)場”。一些勞動密集型、資源密集型、資金密集型產(chǎn)業(yè)紛紛被技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)替代,這一過程中,安慶顯然缺乏迅速的反應(yīng)。時至今日,相對傳統(tǒng)的石油化工,裝備機械、紡織仍然是安慶的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
安慶存在過度依賴石化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展不充分的弊病。
在當(dāng)?shù)?,素?ldquo;石化一檢修,GDP抖一抖”的說法。在省內(nèi)一眾城市爭先進位的激烈競爭中,石化產(chǎn)業(yè)縱然如同“航空母艦”,但終究獨木難支,難以擎起安慶經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的大旗。
客觀原因之外,“人”的問題也是安慶發(fā)展的掣肘因素。有干部直言,“小成即安,小進即滿”的思想在當(dāng)?shù)亻L期存在,另一方面,一些安慶干部往往抱有“只顧自己一畝三分地”的思想。
對此,安慶市招商局局長汪久清深有感觸:“在安慶,非經(jīng)濟條線的部門負(fù)責(zé)人大多對招商工作采取‘避而遠之’的態(tài)度,如果自己所在的部門沒有招商任務(wù),都會松一口氣”。
主客觀因素疊加,安慶逐步衰落。安慶,確實急了!
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“八問”的背后
改革開放40周年的今天,各地都在持續(xù)不斷深化改革,產(chǎn)業(yè)升級、拉動內(nèi)需、高質(zhì)量發(fā)展成為趨勢。
面對如此嚴(yán)峻形勢,安慶該怎么辦?“安慶八問”猶如一場及時雨,回答了安慶人積蓄心頭的疑問。
地級市的安慶為何要向縣級市的海安學(xué)習(xí)?“安慶八問”系列報道出爐的背后有著怎樣的背景?黨報在頭版公開揭露全市發(fā)展短處的勇氣來自于哪?
搞清楚這些疑慮,還得從一位區(qū)長的掛職說起。
四個月前,安慶市宜秀區(qū)區(qū)長鄭志被上級選派赴江蘇海安市掛職。短短掛職幾個月,海安全方位的高速發(fā)展給他帶來了巨大沖擊。“海安多措并舉,從干部作風(fēng)、綜合施策、獎懲機制等多方面推動了經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,令我非常震撼!”
受到啟發(fā)的鄭志,圍繞海安市招商引資、企業(yè)服務(wù)、項目建設(shè)等5個方面,撰寫了一份調(diào)研報告,直接送達安慶市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)。
看到報告后,安慶市委副書記、市長陳冰冰感到興奮,“我們要學(xué)習(xí)先進,我們找到了海安作為樣本”。
一場向海安取“真經(jīng)”的行動陸續(xù)展開。
7月23日至25日,安慶市市直部門代表團赴海安考察,成果豐碩。
8月13日,安慶黨政代表團在陳冰冰的率領(lǐng)下再赴海安,近20位安慶市級領(lǐng)導(dǎo)干部和各縣(市、區(qū))主要負(fù)責(zé)同志參加。
“為了配合這次高規(guī)格、大規(guī)模的考察活動,市委宣傳部要求媒體的報道要‘超常規(guī)’。”在安慶日報社黨委書記、社長韓偉看來,這種“超常規(guī)”不僅要體現(xiàn)在報道手段上,在形式上、內(nèi)容上也要有所創(chuàng)新,“不妨揭一揭自身的短處”。
隨后,安慶日報社制定了圍繞黨政代表團考察,推出“學(xué)海安、問安慶”系列文章的報道計劃,主動對標(biāo)先發(fā)地區(qū)、查擺自身不足,樹立解放思想的輿論導(dǎo)向。
8月9日,由安慶日報社副總編輯張亞鋒帶隊、4名記者組成的報道小組先期抵達海安。短短5天時間,他們結(jié)合兩地發(fā)展現(xiàn)狀和上述調(diào)研報告,積極采訪了海安10多個市直部門和10余家企業(yè),并參加了兩地干部交流會,甚至翻看了近一年的《海安日報》。報道小組最終確立了8個主題,在海安完成了前兩篇稿件的初稿。
8月16日,安慶市黨政代表團第二次赴海安考察歸來后的第三天,安慶干部群眾不約而同地發(fā)現(xiàn),“今天的《安慶日報》‘一反常態(tài)’”。
當(dāng)天,《安慶日報》頭版頭條刊文發(fā)問:“我們?yōu)楹纬3?lsquo;起個大早趕個晚集’?”文章對標(biāo)海安,列數(shù)據(jù)、擺事實,發(fā)人深思。
之后數(shù)日,《安慶日報》接連發(fā)問:《我們的干部隊伍中為什么缺少“拼命三郎”?》《我們?yōu)槭裁措y招好項目?我們的項目建設(shè)能不能再快一點?》《我們的人才為什么難引更難留?》《我們園區(qū)經(jīng)濟短板在哪里?》《安慶人,你為何不來一次“精神涅槃”?》《我們能為安慶發(fā)展做什么?》
“八問”涵蓋了安慶經(jīng)濟發(fā)展、干部作風(fēng)、招商引資、項目建設(shè)、人才建設(shè)、園區(qū)發(fā)展、思想解放等方方面面,問出了安慶的“短板”和差距,更道出了當(dāng)?shù)馗刹咳罕婇L久以來的困惑。
第一問刊發(fā)的前一天,張亞鋒徹夜難眠,“因為不知道這篇文章會引發(fā)怎樣的輿論”。其實,他還有著另一重?fù)?dān)憂,“作為安慶市委機關(guān)報,我們報道的‘尺度’是不是太大了些?”
好在,他的擔(dān)心是多余的。一個發(fā)生在“安慶八問”刊發(fā)期間的小插曲足以從側(cè)面印證。
張亞鋒說,第四問《我們的項目建設(shè)能不能再快一點?》見報后,安慶市委書記魏曉明特意把執(zhí)筆的記者請到市委,當(dāng)面探討:“文章能不能更深刻一些?一問要比一問更加有力度”。
在安慶高層的支持下,“安慶八問”順利推出,犀利的追問、不留情面的批評和揭短,不僅在當(dāng)?shù)馗刹咳罕娭幸鸱错?,也引發(fā)外界對這座城市的關(guān)注。
當(dāng)前,一場規(guī)??涨暗乃枷虢夥糯笥懻撜诎矐c全市上下展開,而這場大討論的主題便是“安慶八問”本身。
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反思后的行動
“海安行和‘八問’讓我們看清了自身的差距,找準(zhǔn)了短板,但更為重要的是,下一步如何破題?如何‘再出發(fā)’?”
安慶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任唐厚明說,解放思想的關(guān)鍵是要放下思想包袱,“這種思想包袱在安慶集中體現(xiàn)在對城市衰落的惋惜上,我們沒有時間去惋惜,一切要向前看,明確發(fā)展目標(biāo)。”
唐厚明說,未來,安慶高新區(qū)將定位“長江中下游一流化工新材料園區(qū)”,瞄準(zhǔn)“國家級高新區(qū)”目標(biāo),對內(nèi)實行全員崗位聘任制、激發(fā)干部能動性,對外積極協(xié)調(diào)園區(qū)用地,突破地理空間不足的桎梏。
像唐厚明這樣“向前看”的干部還有很多。
安慶市迎江區(qū)委書記尹志軍確定了“遠學(xué)廣東、近學(xué)江浙、對標(biāo)海安”的愿景,堅定了在轄區(qū)內(nèi)打造“樓宇經(jīng)濟”的信心,也開啟了新一輪干部作風(fēng)建設(shè)和人才引進、人才回流的工作進程。
作為安慶市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主管部門,安慶市經(jīng)濟和信息化委員會黨工委副書記吳銀根對海安產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的力度感觸頗深頗深,“安慶將把化工新材料、新能源汽車確定為市級首位產(chǎn)業(yè),加強規(guī)劃,力爭到2020年分別實現(xiàn)500億元的產(chǎn)值”。
面對當(dāng)?shù)馗刹?ldquo;精神氣”不足的問題,安慶市委組織部常務(wù)副部長韋文明表態(tài):組織部門將出臺干部正向激勵、能上能下、容錯糾錯等辦法,解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題……
以上不過是思想解放大討論下安慶各部門迅速行動的一個縮影。
當(dāng)前,安慶市已經(jīng)出臺《招商引資考核獎勵辦法》《全市開發(fā)區(qū)體制改革與機制創(chuàng)新實施方案》《2018年度縣(市、區(qū))目標(biāo)管理績效考核辦法》等促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的一攬子文件,有力地回應(yīng)“安慶八問”,也讓思想解放的大討論落到實處。
解放思想,貴在知行合一。展望未來,安慶有底氣和勇氣。
它區(qū)位優(yōu)勢明顯,既是長江經(jīng)濟帶、皖江示范區(qū)覆蓋城市、也是國家“八縱八橫”高鐵網(wǎng)重要節(jié)點城市;它工業(yè)基礎(chǔ)雄厚、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛;它“魅力十足”,江淮新能源、富士康等行業(yè)龍頭相繼建廠落戶;它思想解放,目標(biāo)明確,方法可行……
改革再出發(fā),安慶大有可為。