為進(jìn)一步加強(qiáng)司法協(xié)理員隊伍建設(shè)，宿遷出臺司法協(xié)理員職級管理制度，充分激發(fā)司法協(xié)理員在基層法治建設(shè)中的積極作用，保障其依法履職。

一是建立分級分類和動態(tài)管理機(jī)制。建立司法協(xié)理員分級管理制度，從高到低依次為一級、二級、三級、四級，服務(wù)期滿1年后，經(jīng)考核合同可以定為四級司法協(xié)理員。按季度和年度開展司法協(xié)理員思想政治素質(zhì)、工作業(yè)績和遵守工作紀(jì)律等情況考核，考核結(jié)果納入司法協(xié)理員級別動態(tài)管理制度，做到職級“能上能下”。司法協(xié)理員按任職年限和年考核結(jié)果逐級晉升，對具有有助于司法協(xié)理員職責(zé)有關(guān)的特殊才能或作出突出貢獻(xiàn)的司法協(xié)理員，不受逐級晉升限制，采取“一事一議”方式，經(jīng)縣級司法行政機(jī)關(guān)研究，可越級晉升。連續(xù)3個季度績效考核不合格或有違規(guī)違紀(jì)行為被相關(guān)部門處理等情形的，降級使用，直至解除勞動關(guān)系。

二是建立考核評價和獎懲激勵機(jī)制。將薪酬體系與分級管理、考核評價相結(jié)合，建立考核獎懲激勵機(jī)制，在單位內(nèi)部形成公平競爭、優(yōu)勝劣汰的發(fā)展環(huán)境。司法協(xié)理員年度考核優(yōu)秀等次占比不超過30%，對連續(xù)4年年度考核優(yōu)秀的司法協(xié)理員可直接晉升為一級司法協(xié)理員。定期開展司法協(xié)理員業(yè)務(wù)評比活動，對表現(xiàn)突出、成績顯著的司法協(xié)理員，按照法律法規(guī)和國家、省和市有關(guān)規(guī)定給予表揚和獎勵。將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況納入考核的重要依據(jù)，未按要求完成相關(guān)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)考核不合格的，延長職級晉升時限。

三是建立責(zé)任追究和容錯糾錯機(jī)制。建立司法協(xié)理員責(zé)任追究制度，加強(qiáng)對司法協(xié)理員的教育管理，對司法協(xié)理員履行職責(zé)和遵紀(jì)守法情況進(jìn)行監(jiān)督，對違紀(jì)違法行為，依紀(jì)依法進(jìn)行處理。同時建立“容錯糾錯”機(jī)制，寬容司法協(xié)理員在改革創(chuàng)新工作中的失誤，鼓勵司法協(xié)理員敢于擔(dān)當(dāng)作為，在基層社會治理隊伍中營造“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的濃厚氛圍。堅持寬嚴(yán)相濟(jì)、容糾并舉，做到約束有硬度、批評有力度、關(guān)懷有溫度，最大程度保護(hù)和激發(fā)司法協(xié)理員干事的積極性、主動性、創(chuàng)造性。（宋云志）